2023年供电局工会工作汇报文稿.docx

2023年供电局工会工作汇报文稿 年，在上级工会及本局党、政、工领导的的深切关心和大力支持下，紧紧围绕供电局一年来各项中心工作，通过各种形式开展了很多丰富多彩的活动，充分调动了工会会员的工作乐观性、主动性和制造性。现将全年工会工作总结如下： 一、遵照?工会法?，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会建设 年下半年机构改革后，供电局进一步完善和改选了工会组织机，进一步建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会、民管会制度；认真落实了职代会、民管会职权、职责，参与行政决策；在劳动疼惜、平安生产、女工委工作、扶贫助困、技术比武练功、工会工作竞赛等各项工作中做到认真负责、脚踏实地，有力促进了各项工作的顺当开展，使工会组织的职能得到充分发挥。 二、围绕中心任务，全面完成了各项生产指标和工作任务 年，供电局工会紧紧围绕资产经营、售电量、线损管理、电费回收等核心工作，紧密团结和依靠宽敞干部职工，协作开展了卓有成效的工作。今年月完成售电量〔截止月日数据，下同〕412191.73万kWh，较去年同期削减6014.14万kWh，增长率为-1.44%。完成销售收入126953.18万元，较去年同期削减7684.41万元，增长率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较去年同期增加了5.67元/kkwh，增长率为1.88%；线损率1.63%，较去年同期1.21%上升了0.42个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费回收率为99.96％，累计欠费余额59.57万元。全年未发生担忧全事故，截止月日，实现建局以来连续平安生产1865天。 三、强化理论学问学习，全面提高职工政冶思想素养和工会干部工作水平 强化理论学问的学习，提高工会干部的工作水平。我分工会以党的十九大精神为指导，认真学习、深刻领悟其精神实质，努力在武装头脑、指导实践、推开工作上取得新进展。依据七届六次职工〔会员〕代表大会暨年工作会的要求，紧紧围绕企业工作目标与工作重点，认真争辩和分析工会工作所面临的形势和任务，自觉提高学习的自觉性和主动性。通过学习，不断提高工会干部推动创立和谐企业的力量和水平，以及在简洁状况下分析问题和解决问题的力量和水平，正确处理好职工长远利益和眼前利益的关系，真正起到维护职工权益的代表作用。 加强对工会系统“五五〞普法教育工作的组织领导，充分发挥“三会〞〔劳动争议调解委员会、劳动法律监督委员会和职工法律救济委员会〕的作用。依据上级工会组织要求和局工会“五五〞普法规划及措施，进一步组织好宽敞职工深化学习?劳动法?、?工会法?、?省〈工会法〉实施方法?，?电力法?、?平安生产法?等法律法规，使宽敞职工进一步了解其主要内容，学会用法律武器维护自身的合法权益。 四、加强内部管理，狠抓精神文明建设，全面提升职工的生产技能及优质效劳水平； 半年来，工会紧紧围绕市、局工会提出的各项工作要求，加强管理，与时俱进，开拓创新，扎实工作，使工会工作有新思路、新突破，为供电局的全面进展注入了强大动力。我局工会以加强精神文明建设，关心职工牢固树立遵纪守法，爱岗敬业的思想为动力，进一步加强了行风建设，加大了职业道德教育力度；同时，将行风建设与严格执行“严禁以电谋私的二十条规定〞相结合，将文明窗口创立、优质效劳作为精神文明建设的重点内容来抓，在窗口部门认真开展好“供电效劳之星〞评比活动。通过以上一系列活动，职工的生产技能水平得到提高，效劳质量和水平也得到了提高，使宽敞电力客户对我局工作人员优质效劳满足度明显提高。 五、严格落实局务公开制度，做到局务公开工作制度化、标准化； 局务公开是企业管理的一项重要内容，始终以来都受到局党政和工会领导的高度重视。为此，我们在车间和班组就成立了局务公开领导小组，制定了相关实施方法。并以职代会和每月一次班组长会的形式，对车间每月的生产规划、内部机构设置及调整，职工违纪处分状况、绩效考核状况、先进评比状况、职工疗养支配等状况进行了准时、精确     的公开。局里的重大决策都是在发扬民主，广泛听取职工意见，经过职工代表审议后提出的。真正做到了公开内容标准、公开形式标准、公开时间标准、公开程序标准。通过严格的局务公开，增加了企业经营管理的透亮     度，切实保障了职工的合法权益，强化了民主管理和民主监督工作，亲热了干群关系，促进了供电局党风行风建设，为企业改革、进展和稳定制造了良好的环境。此外，月底，依据局工会的支配，我分工会认真组织职工代表开展了职工代表巡察督察工作。 六、乐观开展“班组建设管理年〞活动，创立学习型分工会团队 供电局依据省电力公司和电业局创立学习型组织的支配，认真扎实地开展了创立学习型团队工作。重点抓好学习型分工会、学习型工会小组的创立活动，并开展职工图书角活动。分工会团队以今年开展“班组建设管理年〞活动为契机，围绕共同愿景，把个人的学习目标融入组织的共同目标，形成合力，组合全体成员的力量朝着团队共同的目标前进。各班组清理了应具备的制度、规程，标准了根底资料，全面落实班组减负，以“根底资料标准化，团队建设和谐化，数据资料信息化，现场管理标准化〞为目标，建立起班组管理的新秩序。各工会小组形成了深厚的学习气氛，职工的整体素养得到了提高。在今年初的学习型成果会上，分工会等三个团队皆荣获“十佳团队〞称号。 七、认真做好女工委工作 关心女职工身心健康，保障女职工各项权益始终是我局工会的坚决工作方针。全年，我们一方面在女职工中开展“自主、独立、自强、自信〞的宣教活动，关心女职工树立正确的人生观、价值观，维护自身的合法权益，立足岗位呈现巾帼风采；另一方面乐观响应电业局女工委的号召，抓好“巾帼建功示范岗〞的评比工作，创立“巾帼文明岗〞。支持女职工参与职工健身运动，爱心活动，女职工促平安活动。 八、开展好“关爱职工，夏送凉快〞活动 盛夏之时，酷暑高温，电力工人照旧在烈日下辛苦工作，无论怎样残酷的天气都坚守在岗位上。我分工会依据电业局工会的支配，于月下旬在月中旬期间在全局广泛开展了“关爱职工，夏送凉快〞的活动。在此次活动中，工会干部深化一线，探望慰问酷暑下坚守一线的职工，把党政工的关心送到他们手中，扩大了工会的影响力和分散力，把对职工的关爱落到实处。 九、开展工会劳动竞赛，加强电费催收和线损管理 作为局营销窗口的供电局，电费催收和线损管理是我们的核心工作。今年局党委开展党员练功比武活动，我局负责承办了用电检查和户内用电故障处理等两个项目。分工会挂念党支部组织开展党员技术比武活动，因当前机构改革问题，该活动尚在筹备阶段。在电费催收和线损管理这场无硝烟的战斗中，严格落实各项奖惩考核和嘉奖制度，使大家时刻以高度的责任感和使命感，在做好本职工作的同时，乐观为电费回收做宣扬，提出合理化建议，依法催收电费，始终战斗在催收电费的第一线。 5