分享
2023年企业改制实施方案建筑.doc
下载文档

ID:1482829

大小:15KB

页数:7页

格式:DOC

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业 改制 实施方案 建筑
企业改制实施方案建筑 武汉新×建集团改制实施方案 为了深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,进一步深化国有、集体企业产权制度改革,根据新发×号、新办发×号文件精神,继续坚持企业改革,“横下一条心,消灭国字号,打倒集体牌〞的总体要求,充分发挥建筑业在经济开展中的重要作用,加快建筑企业改革和开展步伐,结合公司实际情况,特制定如下实施方案。 一、根本情况 武汉新×建集团的前身为十建筑工程公司,于年由现法人代表×××筹资元组建成立,××年正式组建了武汉新×建筑集团。余年来,公司在××区委、区政府和××街党工委、办事处的领导下,公司一班人艰苦创业,从无到有,从弱到强,已经开展成为资质等级为总承包二级施工建筑企业,并具备一级建筑企业的标准,正在申报审批过程。新×建集团为邾城地区经济和社会开展作出了一定的奉献。 ⒈人员情况。公司现有在册职工人;工程经理人。 ⒉资产情况。据XX市××区乡镇企业局资产评估报告提供的评估结果,公司资产总额万元,其中固定资产净值万元,负债总额万元,所在者权益万元。 ⒊无形资产。公司拥有省建设厅颁发的“房屋建筑施工总承包贰级资质证书〞,已于××年月被建设部公告为“一级建筑企业〞。经××街道办事处与原企业拟定,新×建筑集团公司资质品牌为万元(人民币)。(含乡镇企业局评估数额) 二、指导思想、根本原那么和改制形式 ⒈指导思想。以党的十六大和十六届五中全会精神、“三个代表〞重要思想和开展稳定、构建和谐社会为指导,以新(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)发×号、新办发××号文件为依据,以“两个卖断、两个解除〞为主要形式,按照“有利于开展,有利于稳定〞的要求和区域经济民营化的开展思路,推进公司产权制度改革。通过深化改革,实现企业改变性质,职工转变身份,建立起适应市场经济体制、充满生机和活力的现代企业制度和新型公司机制,调动和鼓励投资者和企业职工的积极性、主动性、创造性,为国家多创税收,为企业和投资者及员工多增收入,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的企业法人实体和市场竞争主体,将企业在原有根底上做大做强,使之更快更好地为地方经济建设、“兴街富民〞和社会开展效劳。 ⒉根本原那么。坚持实事求是“因企制宜,因企施策,一企一策〞的原那么,坚持正确处理国家、集体和个人三者利益关系。坚持妥善安置职工,保障社会稳定的原那么;坚持公开、公平、公正的原那么,标准改制行为,保证集体资产不流失;坚持资产卖断和职工卖断身份标准公开,并由职工代表直接参与决策与监督的原那么;坚持妥善处理各类债务、保障债权人利益的原那么。企业改制后,企业的注册所在地仍在XX市XX县区邾城街道办事处,永不变更。公司现有名称不变,但改制后街道对企业的开展基金予以考虑。要在购置合同中另行约定。 ⒊改制形式。有形资产全部转让,留给原公司,职工清算,工程经理补偿和改制费用等,街属集体资产全部退出,资质品牌等无形资产归邾城街办事处集体所有,留给新企业使用,原企业名称不变,职工身份全员卖断,改制后的新型企业实行民有民营,承担原企业全部债权债务。 三、资产处置 ⒈由主管部门及公司联合成立新十建集团企业改制领导小组,对资金处置进行监督使用。 ⒉原企业总资产整体转让,分配如下: 方案整体转让费:万元 改制支出: 职工身份卖断补偿费:万元 职工养老统筹:万元 职工大病医疗补偿:万元 突出奉献奖励;原法人代表毛赛明:万元 企业改制费。万元。 以上合计人民币。万元。 ⒊原企业无形资产(品牌、资质等证)归邾城街办事处集体所有,经街办事处和原企业双方拟定为万元,留给新公司使用(每年使用费万元),注册和纳税地址为邾城街,如企业擅自离开属地注册和纳税,街办事处将按有关规定对无形资产重新评估,重新确权(因政策改变行政区划属地管理,双方另行约定)。但改制后企业的管理人员变动不受此限。 四、主要内容 ⒈XX市新×建集团,原那么上优先由原法人代表毛赛明出资购置,再由他组织工程经理、职工参股。 ⒉积极做好公司改制职工和工程经理的思想工作,充分尊重职代会的决定,做到公开、公平、公正。 ⒊企业职工进行一次性经济补偿,妥善安置,其“卖断〞职工身份人。“卖断〞企业原有工程经理人,解除其劳动关系。补偿标准参照区新发号文件规定,即每人根本补偿元,另按工龄补偿标准为(元每年)进行工龄结算,累计结算付款,并签订解除劳动合同。 ⒋补偿对象的界定:职工补偿对象以在公司的在册职工,以档案为准,工程经理补偿对象为:有工程经理证和对公司上交税费累计达万元以上的作为补偿对象。 ⒌改制后,号召广阔工程经理和职工更加团结,更加协调,乘改制的东风进一步开展企业。 五、改制的方法及步骤 对照企业改制的有关政策规定,落实好上级给企业的各种优惠政策。 ⒈对企业进行清产核资、资产评估、产权界定。 ⒉开好职工代表会,制订企业资产卖断方案和职工身份卖断方案。 ⒊方案报批。 ⒋依照公司法的有关规定,做好公司股东股权的转换,并报有关部门备案,按新制订的公司章程进行运作。 六、有关事项 ⒈新企业必须根据党章和工会章程建立党组织、工会组织及其它群团组织,属地管理参加活动。 ⒉新企业统计报表按原管理方法执行。 ⒊原企业职工清算时,应同时解除劳动关系,新企业需要聘用的另行签订协议。 ⒋新的公司董事会成立后,立即着手制订公司章程及公司各项管理规章制度。 七、需要提请区委、区政府协调解决的问题 ⒈关于属地纳税和企业开展基金。请求给予改制后的新公司优惠政策,扶持企业做大、做强。 ⒉公司改制涉及有关部门的办证、收费等问题,要求简化程序,优化效劳,享受企改优惠政策。 XX市××区新×建集团改制领导小组 二五年十一月八日 内容总结 (1)企业改制实施方案建筑 武汉新×建集团改制实施方案 为了深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,进一步深化国有、集体企业产权制度改革,根据新发×号、新办发×号文件精神,继续坚持企业改革,“横下一条心,消灭国字号,打倒集体牌〞的总体要求,充分发挥建筑业在经济开展中的重要作用,加快建筑企业改革和开展步伐,结合公司实际情况,特制定如下实施方案

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开