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2023年矿长在矿干部大会上的致辞.docx
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2023 矿长 干部 大会 致辞
矿长在矿干部大会上的讲话 珍惜已取得的大好形势,正确认识所面临的困难 继续努力工作夺取2023年各项奋斗目标全面胜利 ——矿长xxx在矿干部大会上的讲话 同志们: 今天在这里召开全矿干部大会,会议的主要议程刚刚xx副矿长已经作了说明。在此,我代表矿党政工青组织,并以我个人的名义,向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵;技术比武优胜单位、先进集体;技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志,表示热烈的祝贺。同时,也向为我矿上半年各项工作做出奉献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广阔工程技术人员,表示衷心的感谢。 今天的大会,是认真总结上半年各项工作所取得的成绩,查找工作中存在的缺乏,进一步安排好下半年各项工作,号召全体职工一鼓作气、再接再厉,完成下半年工作任务,实现2023年各项奋斗目标的发动大会。首先,对上半年工作进行简要的总结: 一、主要经济指标预计完成情况 1、原煤生产。预计完成12023万吨,比方案增产9万吨。 2、掘进进尺。预计完成6679米,比方案多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米,比方案多进尺51米。 3、商品煤产量。预计完成96.4万吨,比方案增产7.2万吨。 4、企业利润。预计完成2048万元,比方案增盈1928万元。 5、原煤单位本钱。预计完成167.63元/吨,比方案上升25.99元/吨。 6、商品煤单位本钱。预计完成195.81元/吨,比方案上升30.53元/吨。 7、商品煤收入。预计完成21890万元,比方案增收5512万元。 8、折合原煤销量。预计完成20236.5万吨,比方案增销5.5万吨。 9、折合原煤售价。预计完成205.54元/吨,比方案提高43.38元/吨。 2023、商品煤销量。预计完成92.4万吨,比方案增销3.2万吨。 11、商品煤售价。预计完成236.9元/吨,比方案提高53.29元/吨。 12、原煤全员效率。预计完成12.366吨/工,比上年同期提高1.82023吨/工。 二、依法从严治矿,平安生产出现良好稳定局面 年初以来,矿认真贯彻落实国家、省、(行业)和集团公司的平安生产指令和工作会议精神,结合矿工作实际,求真务实、强化管理、严格考核,依法从严治矿,有效的遏制了“三违〞、消除了事故隐患,杜绝了各类事故,实现了平安生产。具体工作表达在: 1、平安宣传教育工作卓有成效。充分利用播送、板报、标语和职工班前会等宣传阵地,对职工进行有针对性的平安宣传教育,全面落实国家、省政府、行业和集团公司的平安生产指示精神和工作要求,认真学习国家局21号、22号局长令,深入贯彻落实矿山平安法、平安生产法,煤矿平安规程等各项平安生产法规,组织全矿各级干部和职工,分章节、分重点对平安生产法进行了学习,增强了职工抓平安生产的法律意识,正确行使职工的合法权益,做到了依法管理。 2、职工平安生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来,认真按照董事长的要求,组织矿班子和全体职工,就如何从大明矿“1.21〞事故中接受哪些教训,展开了大讨论,从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因,并对照查找出来的问题和缺乏,制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14〞特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理,利用矿播送站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育,并举一反三,做到了警钟长鸣。 3、以人为本,依法从严治矿取得良好效果。年初以来,矿严格执行各项规章制度,全面落实平安生产责任制,实行了干部入井检查汇报;井下现场事故分析、追查;从严从重追查处理事故责任者;落实隐患检查、整改责任等管理制度,使平安管理更加趋于法制化、标准化、制度化,有效的标准了职工的平安行为。特别是加大了对违章违纪人员的处分力度,对一些不求上进,工作失职,违反纪律,违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等平安管理和检查人员进行了严肃处理。其中,仅安监员就处理了5人。 5、现场平安管理得到有效加强。由于矿突出重点,强化了以“一通三防〞、机电运输、顶板管理为重点的现场平安管理,并通过现场跟班和采取切实可行的平安保证措施,杜绝了“一通三防〞、顶板等重大事故发生。 6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w372023工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作,使其成为我矿新的靓点和样板工程,受到了集团公司领导的一致好评。虽然,在2月份矿质量标准化出现了滑坡,但,由于全矿各单位及时整改缺乏,寻找差距,努力改善和提高工作质量,在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观,重新站在了集团公司的排头,上半年采、掘、维工作面质量一级品率到达了20230,消灭了不合格品。 7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式,将培训工作重心下移,以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学,上半年仅车间就开办各类培训班67期,培训总数达2553人次。在做好培训工作的根底上,完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种,216人特种作业人员的调学工作。同时,由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动,有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能,在6月14日举办的全矿2023年度职工技术比武中,评选出了4个优胜单位;5个先进集体;8名技术标兵;12名技术能手。经矿研究决定,对这些单位和个人进行表彰,并给予适当的嘉奖。 8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前,使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案〞的五落实,并从6月9日开始,全矿实行防汛值班,在近期的几场大雨过后,矿井安然无恙,这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。[1][2][3][4]下一页 第5页 共5页

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