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2023年深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案2.doc
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2023 深入开展 企业 领导 人员 不作为 作为 问题 专项 治理 实施方案
深化开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案 s2{color:black;}.indent:0.3402778in;text-align:center;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p2{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p3{text-indent:0.3402778in;text- xx市政协机关2023年度干部选拔任用工作专题报告 为促进xxx所属单位和各级领导人员履职尽责,推动上级及xxx党委重大决策部署和改革进展稳定各项政策措施落到实处,依据xxx统一部署,结合xxx实际,制定本实施方案。 一、主要目标 全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中心第三次新疆工作座谈会和xxx全委〔扩大〕会议、xxx廉政工作会议、xxx五届十次全委〔扩大〕会议、xxxx年党委〔扩大〕会议精神,紧紧围绕“十四五〞开好局起好步,聚焦落实五大进展理念和供给侧结构性改革,坚持以问题为导向,从严从实查处企业领导人员中存在的不作为、慢作为突出问题,解决一些二级单位、部门“门好进、脸好看、事不办〞和局部领导人员庸懒散拖、执行政策“中梗阻〞及影响公司进展、市场开拓、品牌信誉等问题。教育引导领导人员着力增加危机意识和责任意识,着力增加思想自觉和行动自觉,着力提升工作效益和办事效率,努力造就一支具有“四个铁一般〞的领导人员队伍,为社会稳定和长治久安营造良好的进展环境。通过专项治理,切实转变工作作风,提高工作效率、便利基层群众办事。 二、治理重点 一是不敢担当、不敢负责。工作中借口规定多、约束多不干事,出工不出力,没有落实首问负责;见难题就推、遇冲突就躲、有上访就闪,当“甩手掌柜〞;怕干得多出错多,奉行“多一事不如少一事〞,对群众遇到的难事视而不见;对法律法规、监管责任清单规定的监管事项,不履行监管职责,“为官不为〞、“为政不为〞;对所管辖领域或范围的领导人员不敢管、不愿管,怕得罪人,而是捂着盖着、得过且过。 二是不接地气,作风疲沓。喜爱在办公室闭门造车,在会议室坐而论道,在指导具体工作实践时,大话、套话、空话、官话一大堆。工作松懈,办事拖拉,效率不高,落实上级部署响应慢、执行慢、落实慢,行动缓慢,节奏不快,落实标准不高,“肠梗阻〞、“板结层〞现象突出,执行力层层衰减,如在承揽工程任务上不敢作为,“等、靠、要〞思想严峻。争先进位意识不强,工作敷衍塞责,满足一般化、过得去,甚至人为降低标准,缺少干就干好的志气,影响企业进展、市场开拓、品牌信誉。 三是群众观念淡薄,效劳意识不够。做群众工作“官气〞多,“急躁〞少,对待群众工作不仅“慢半拍〞,甚至是不了解群众所需、所求、所盼、所急,把做好职工群众的事当成麻烦事、麻烦事,不能正确对待群众、正确对待自己,没有真正站到群众立场上,官气十足,高高在上,不能与职工群众打成一片。解决职工群众的问题,一碗水端不平,一个锅里两种饭,处事不公正。对群众反映的猛烈问题,不能依据“扑、拿、找〞〔扑上去的士气、拿下来的高招、找出来的‘真经’〕的要求,用条分缕析、抽丝剥茧的方法解决问题。基层人员来办事,门好进了、脸好看了、话好听了,但事办不成,让基层干部群众跑断腿、转圈圈;特权意识、官僚作风严峻,任性耍威猛,擅自转变办事程序、增加办事环节、提高办事门槛。 三、方法步骤 第一阶段:集中教育、自查自纠〔9月30日前〕。 〔一〕集中教育发动。xxx将开展不作为、慢作为问题专项治理发动,组织领导人员认真学习国务院、兵团廉政工作会议精神和有关规定,针对突出问题,讲危害、打招呼、提要求,真正让全体领导人员受到教育、受到触动、受到警醒。 〔二〕认真开展自查自纠。实行群众提、自己查、上级点、相互找等多种方式,收集意见、查找问题,形成领导人员个人问题清单,要对事对人。针对清单,动真碰硬组织整改,务求实效。 其次阶段:集中治理、从严问责〔10月20日前〕。 〔一〕开展明察暗访。xxx党委组织部、党办、纪检监察部门联合进行明察暗访,并对明察暗访结果准时通报。xxx机关、各二级单位建立完善不作为、慢作为投诉制度,公布投诉 ,探究运用网络举报平台,受理群众举报,催促解决问题。 〔二〕从严教育惩办。建立制度,严峻 问责,通过抓不落实、慢落实的事,来追究不作为、慢作为的领导人员。加强通报曝光,作为班子和个人年度考核的重要内容,发挥震慑作用。对不学习业务、不钻研政策的领导人员,要组织再学习、再培训;对廉而不勤、消极怠工、群众意见大的领导人员,严峻 批判、诫勉谈话、调整岗位直至开除处理;对“不作为、慢作为、乱作为〞问题严峻的,进行党纪政纪处理。 第三阶段:稳固提升、建章立制〔10月30日前〕。 〔一〕制定xxx及各二级单位机关办事标准。xxx办公室牵头各二级单位办公室制定各自的以效劳群众、效劳企业、效劳项目、效劳进展为主要内容的办事标准,并列出办事“负面行为清单〞,明底线、划红线、指出高压线,教育领导人员端正效劳态度、提高效劳效率、提升公信力。xxx高管领导人员要认真履行岗位职责,挂念分管企业完成年度工作。 〔二〕学习企业领导人员行为标准。各二级单位要认真组织学习兵团制定的xxx机关领导干部行为标准,着力引导宽敞领导人员讲看齐、善作为,形成从严从实、说了算、定了干、马上办的工作作风。 第四阶段:检查考核、总结评估〔11月30日前〕。 〔一〕开展自查自评。各二级单位结合专项治理工作开展状况,进行全面细致地自查,于2023年11月将自查自评报告报xxx党委组织部和纪检办。 〔二〕总结提高。要认真对专项治理工作进行总结,开展“回头看〞,切实做好查缺补漏工作,结合自身实际深化完善措施、稳固成果。 四、工作要求 〔一〕提上重要议事日程,落实领导责任。xxx和各二级单位成立专项治理领导小组,主要负责同志为第一责任人。领导小组下设办公室。将领导人员“不作为、慢作为〞问题专项治理开展状况作为今年xxx对二级单位领导班子和个人考核的重要指标和重要内容,列入2023年度考核检查指标体系,切实抓紧抓好抓出成效。 〔二〕催促工作推动,加强信息报送。依据师要求,xxx及各二级单位9月30日前完成发动部署;10月5日前完成企业和领导个人“不作为、慢作为〞问题专项治理自查自纠、严峻 问责报告,并上报xxx党委组织部和纪检办;10月底前上报相关制度文件。每月20日前上报专项治理推动和问题状况,并附书面报告。 〔三〕加强宣扬引导,创新民主评议方式。抓好舆论引导,既宣扬正面典型,又曝光负面典型,推动专项治理快速升温,形成集中治理不作为、慢作为问题的高压态势。综合运用问卷调查、随机走访、 访问、效劳窗口接访等多种形式,加大群众满足度测评力度,将群众投诉受理、催促问题整改状况作为测评重点。 〔四〕抓好工作结合。把“不作为、慢作为〞专项治理与“两学一做〞学习教育结合起来,与其他专项治理结合起来,与推动xxx党委中心工作、确保圆满完成全年目标任务结合起来,切实发挥绩效管理的指挥棒、风向标、助推器作用。 6

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