2023年动科协工作总结.docx

动科协工作总结 一、动科协2023年工作汇报 自2023年以来，x区动物科技协会在区畜牧局和区科协的正确领导下，在在坐各位的支持、配合下，同全区人民一起，与时俱进、开拓创新、艰苦奋斗、勤奋工作，蓬勃开展，取得了较好的成绩。协会会员由过去的1470人开展到1860名，团体会员由6个开展到17个，专业协会由6个开展到8个，联系指导农户数由6800户开展到7200户，销售收入由15000万元增加到19300万元，增长28.7%；交纳税金由250万元增长到330万元增长32%，利润由3500万元增加到412023万元增长17.4%；会员户均纯收入由2023500元增加到11500元，增长9.5%。 下面我就2023年动科协做的主要工作分五点向大会作一简要汇报： （一）、加强组织建设，积极开展会员。2023年动科协在加强自身组织建设上一是除确定了专职工作人员1名，主持协会的日常工作外，还指派了2名兼职工作人员协助秘书处工作。二是改建了办公室，购置了计算机，使办公条件有了明显改变，办公效率有了明显提高。三是直属的动物科技咨询效劳所、动物疫病监测中心、奶牛冷配中心及动物医院等4个实体由于分别落实了专人负责，现巳能够正常开展工作。四是健立和完善了各项管理制度，如会议制度、报表制度、财务管理制度等。动科协在对待专业协会的组织建设上，一是协助乌鸡协会成功地进行了理事会改选。二是协助、指导和筹备了胡市山羊协会、畜禽产品经营技术协会的成立。筹备和参与主持了特兴养蜂协会年会的召开。三是协助和指导各专业协会建立和健全了内部管理制度。清理登记和建立了会员花名册。由于新成立了两个专业协会和对原有会员的清理登记，现动科协在册会员数到达1860名，比去年增加390名。 （二）、发挥桥梁和纽带作用，维护会员的合法权益。动科协作为群团组织，积极发挥在政府和有关部门与会员间的桥梁和纽带作用。为了加快我区万头奶牛基地建设，动科协屡次派人去徐州与维维集团总部座谈，为奶农争取了多项优惠政策。动科协还积极争取区委、区政府的支持，与有关部门反复座谈，多方面征求意见，使区委、区政府制定的关于加快推进奶牛基地建设的意见（泸龙委发[2023]9号）更加符合我区奶牛生产实际，制定的各项扶持政策更能充分调动奶农的生产积极性，真正起到了加快推进奶牛基地建设的作用。使我区的奶牛存栏由去年的655头开展到今年的1700头，增长160%。特别值得欣慰的是“先锋奶业〞与“九狮生态农庄〞率先引进了20230头澳大利亚荷斯坦高产奶牛，极大的改善了我区奶牛品质，调整了我区奶牛结构，为我区奶牛业的开展起到了率先垂范的作用，奠定了坚实的根底，具有深远的现实意义与历史意义。动科协还主动与鱼塘、胡市、特兴、石洞等政府配合，为他们献计献策，使当地政府分别制定了开展山羊、乌鸡、奶牛等优惠政策和措施，极大地维护和保障了会员的合法权益，促进了畜牧业的开展。 （三）、大力开展技术咨询、技术培训和技术效劳，努力提高会员的技术水平。2023年动科协主要围绕区委、区政府万头奶牛基地建设，大力开展了以奶牛科学饲养管理为主的技术咨询、技术培训和技术效劳。采取印发技术资料、赶科技场、现场指导等多种形式，共为3300人次提供技术咨询。采取派人去北京参加全国奶牛培训中心培训，派人到四川农业大学随专家教授跟师学艺，请全国知名奶牛专家李自成先生来区培训，以及动科协专业技术人员到乡镇培训等方式，仅动科协2023年就举办各类培训8期，参训人员达3600人次。动科协还经常派技术人员到各奶牛场，为奶牛开展防病治病、检胎配种、修蹄洗口等技术效劳。据不完全统计，2023年仅动科协技术人员为各会员提供的奶牛口蹄疫、粘膜病、牛出败等预防注射达5500多针次，结核病、布病监测1450头次，无一阳性病例检出。提供奶牛细精管人工配种160头次，情期配孕率达64%。紧急出诊抢救危重病例13次，治愈危重病牛11头。 （四）、狠抓品牌建设，大力开拓省内外市场。动科协与各专业协会一起共同抓了“罗汉〞蛋、“龙马〞乌鸡、“河春牌〞蜂蜜、无公害牛奶品牌建设，按照国家无公害食品生产技术规程，制定了种源、饲养管理、防病治病、生产加工、包装销售等环节的技术标准。成功地开发了“龙马〞牌香酥鸡、烤香鸡，“河春〞牌岩蜂系列产品。完成了四大无公害畜产品生产基地建设并顺利通过了XX省畜牧食品局的验收，于2023年2月取得了无公害牛奶、肉鸡、鸡蛋、蜂蜜畜产品生产基地资质认证。由于这些产品从种源到生产加工都按无公害食品生产技术规程生产，一投入市场便受到消费者的青睐，现已销往香港、广州、上海、重庆、昆明、贵阳、成都等十多个省市。 （五）、进一步标准和完善了内部管理，与专业协会间初步形成了“五统一、三分散〞的运行机制。“五统一〞即：统一会员标准和会员待遇；统一品牌标准和产品包装；统一技术操作规程；统一对外宣传；统一争取工程和资金。“三分散〞即：独立法人资格，自负法律责任；独立核算，自负盈亏；自主经营，自担风险。协会对专业户和经营企业那么坚持“六统一两协调效劳〞。即：统一规划，统一供应物资，统一技术标准，统一疫病防治，统一商品包装，统一宣传广告；协调产品销售价格，协助解决经济合同纠纷。 动科协在继续保持省、市农业产业化经营重点龙头企业称号的根底上，2023年6月，动科协及所属团体会员单位罗汉蛋鸡协会、龙马乌鸡协会、特兴养蜂协会同时被省科协等6部门命名为“XX省2023年度百强农村专业技术协会〞称号，同时我还不胜荣幸的被中选为XX省农技协常务理事。2023年2023月，动科协及所属蛋鸡、乌鸡、养蜂和奶业协会同时被区委、区政府授予“十强协会〞称号，2023年四月，动科协又被中国科协命名为“全国百强农村专业技术协会〞，给动科协的历史留下了光辉灿烂的一页，是动科协的又一盛事，也是在坐各位一起奋斗的结果。 二、动科协工作中存在的问题剖析 几年来，虽然动科协取得了较好的成绩，但是我们还必须看到动科协目前存在的问题。 1、思想认识不到位，观念落后。受各种主客观因素的影响，企业和农民对动科协的重要性、必要性缺乏足够的认识，企业和农民之间缺乏利益联结机制，龙头企业在思想上没有把企业的经营与农民的生产有效的联系起来，没有树立起农业是产业化经营“第一车间〞的思想意识，没有充分认识“第一车间〞与“第二车间〞的唇齿关系，对农民的利益关心甚少，农民在协会中尝到的甜头还不多，对它的认同感还不强，因此农民主动参与协会的意识还不浓。 2、覆盖面低，辐射带动力不强。虽然目前已有较大数量的农民参加到动科协中来，但与兴旺地区30%—50%的覆盖面还有较大差距。 3、开展水平较低，层次不高。协会的综合实力较弱，产品的深加工程度不高，市场竞争力不强，对外交往程度不高，市场网络体系不健全，虽然我们获得了这样或那样的荣誉称号假设干，但对成员的效劳面还不够（主要是技术指导与培训），在对组织成员统一生产、统一技术标准、统一质量标准还有待于进一步提高，在加工销售环节上的效劳需要花大力气，下大工夫。 4、管理松散，组织化程度不高。虽然动科协设置了较为健全的机构，建立了章程，制定了制度，但许多管理措施没有落实到位。 三、下一步工作打算 （一）认清形势，转变观念，积极工作。 1、现代农业具有四大特点。一个是市场化。农产品作为商品，要“为卖而产，为赚而卖〞，要面向市场，以市场为导向，组织生产。二个是企业化。农产品生产的主体是企业和农户，需要按企业化的方式来运作。三个是标准化。市场对农产品品牌和标准的要求越来越高，无公害食品、绿色食品只有做到标准化生产力才有竞争力。四个是信息化。市场瞬息万变，对千家万户来说，加强信息沟通尤为重要。针对现代农业开展的这些特点，农村专业技术协会能够更好的适应这种多元化的市场需要。 我国参加wto后国外农产品大举涌入，市场竞争日趋剧烈。目前已有近70个国外协会抢滩中国市场，其中大多数是农业行业协会，带入了大量的优质农产品，这给我们农业的开展带来了极大的挑战，要求我们加快开展壮大农村专业技术协会，增强市场竞争力。 2、党的十六大提出：“尊重农户的市场主体地位，推动农村经营体制创新〞，“提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益〞。去年年初，中央召开农村工作会议又着重指出：“全面建设小康社会，必须统筹城乡经济，更多地关注农村，关心农民，支持农业，把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力开创农业和农村工作的新局面〞。在这次会上我说这些是什么意思呢。因为这是中央提出的建设现代农业、开展农村经济的重大战略，这对动科协的存在、开展是相当有利的。2023年2023月29日，区委副书记付希同志在全区农村专业协会工作上的讲话中指出“农村生产力怎么开展。新型农村怎么建设。……完成这些任务需要做的工作很多，其中很重要的就是大力开展农村专业技术协会〞。区委区政府把大力建设专业技术协会提上了重要议事日程。政策给了我们巨大的开展空间。 3、具备了良好的开展根底 动科协现有专业协会8个，团体会员17个，会员1860名，联系指导农户7200户，年销售收入19300万元，已经具备相当的规模和根底。 总而言之，时代对专业协会提出了强有力的呼唤，动科协的开展是有空间，有前途的，在座各位所代表的企业必将在市场经济的浪潮中作出重大奉献，请大家坚决信心积极参与动科协的工作。 （二）主要措施 1、加强组织建设 （1）众人拾柴火焰高。针对目前动科协覆盖面低，辐射带动力不强，竞争力不强的局面，今后应大力开展会员，特别要广泛吸收有头脑、有潜力、懂管理的技术能手、生产能手入会，进一步壮大协会规模。扩大覆盖面，增强辐射能力，扩大生产规模，提升规模效益。 （2）明确分工，密切配合。动科协应彻底改变现在分工不明确的局面，一有什么事情大兵小兵齐上阵，造成人力财力的浪费，办事效率并不高。动科协可以设置相应的机构指派专人负责内勤、市场销售、技术指导、信息联络等工作。下属各分会实行产业负责制，指派行业带头人指导牛奶、龙马乌鸡、罗汉蛋、蜂蜜等产业的生产、销售以及饲料兽药的配套供应、使用。此外，会员与会员之间、各分会之间、各分会与动科协之间又要密切配合，做到资源共享、信息互通，提高凝聚力与战斗力，逐步将动科协建成集科研、生产、加工、销售和技术效劳、咨询、市场预测等为一体的经济实体。 （3）改善办公方式。目前畜牧局已为动科协配备了，并已开通了互联网、党政网。我们应充分利用现代信息手段改善办公方式，提高办事效率和水平。 2、完善制度建设 人建制度，制度管人，没有规矩不成方圆。动科协已建立了协会章程、会议制度、报表制度、财务管理制度等相关规章制度，今后应继续坚持“民办、民管、民受益〞的原那么，完善这些规章，建立健全协会内部组织机构，并请大家自觉遵照执行。 今年2月牛奶、龙马乌鸡、罗汉蛋、“河春〞牌蜂蜜四大生产基地已取得无公害畜产品生产基地资质认证。各分会除了要进一步完善协会管理制度外，还要按照无公害畜产品生产要求制定并完善相应的生产规程，统一生产标准，提高产品质量。7月29日，区委区政府出台了XX市XX县区关于标准万头无公害奶牛基地建设的通告，这个通告非常来之不易，对标准奶牛业的开展提供了政策上的保证，我们要充分抓住这个锲机，完善先锋奶业协会管理，把奶牛业的开展推向一个新台阶。 3、加强专业人才培训 现代社会的竞争，归根结底就是人才的竞争。针对目前协会高级管理人才较少，专业技术人员匮乏的现状，动科协今后要积极实施人才战略，结合即将开班的继续教育培训，盘活现有人才，开发技能人才，造就专家人才，努力培育和造就一批高素质人才的人才队伍，充分调动和发挥各类人才的主动性、积极性和创造