2023年干部人事档案管理工作计划ppt.docx

干部人事档案管理工作方案ppt 　　一、以科学开展观为指导，进一步加大思想解放和改革创新的力度 　　1、继续深入开展学习贯彻科学开展观活动。通过深入开展 　　学习实践活动，保持政治上的坚决和头脑上的清醒，切实在转变观念、开拓创新上动脑筋，在改进作风、求真务实上下功夫，在联系实际、学以致用上见成效。 　　2、加大改革创新步伐，力争突破工作难点。按照厅人劳处的要求，选择群众最关心最需要解决的难点问题进行专题调研，在干部选拨、评价、培训、交流及单位内部改革等方面争取有新突破。 　　二、以落实干部人事制度为重点，不断加强干部队伍建设 　　3、按照我局科室（单位）目标管理方法的要求，完成各科室（单位）年度目标责任书的签订工作，认真做好干部的平时考核和年终考核工作，探索我局中层干部目标责任管理的机制和方法，积极推行干部管理从以职务管理为主向以职责管理为中心的转变。 　　4、以提高干部素质为目的，积极选送干部到省委党校、行政院校等各级学校进行培训，认真做好参训干部效劳、管理及考核工作，使干部培训工作收到实效。 　　5、通过调整补充完善厅直单位后备干部队伍，完善我局后备干部培养、使用管理方法。 　　三、继续推进我局人事制度改革工作 　　6、着力抓好岗位设置和岗位管理。根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用〞的原那么，以事业单位岗位设置管理试行方法和〈事业单位岗位设置管理试行方法〉实施意见为指导，制定富水水库管理局岗位设置方案，并将所设岗位落实到人。 　　7、抓紧做好我局事业单位收入分配制度改革实施工作。根据有关规定，结合我局实际，积极实施收入分配制度改革工作，探索我局绩效工资考核分配制度。 　　四、以人才培养为重点，突出抓好我局人才队伍建设 　　8、按照“653〞工程要求，保质保量按期完成XX年度我局专业技术人员知识更新的培训任务。 　　9、进一步深化职称改革工作。重点做好职称评审条件及评审方法的修订和细化量化工作。认真组织召开富水、王英水利电力工程专业初级职称评审会议。 　　10、加强技能人才队伍建设。做好工勤技能人员培训工作，提高技术工人理论素质和解决实际问题的能力。采取多种形式培养我局急需的技能人才，做到特殊岗位持证上岗。 　　五、以落实平安生产责任制为抓手，不断加强我局平安生产工作 　　11、抓平安生产责任制的落实。调整局平安生产领导小组成员，与各单位签订平安生产责任书，落实各单位平安生产兼管员。 　　12、加大平安生产宣传教育工作力度，经常组织开展平安生产专项检查，努力减少平安事故的发生。 　　13、抓好平安生产根底性工作，建立平安生产台帐，认真完成各项平安统计工作。 　　六、认真做好人事劳动综合效劳工作 　　14、加大宣传工作力度，组织科室工作人员积极投搞，宣传我局人事劳动管理工作，确保局宣传方案的完成。 　　15、做好干部人事信息化建设和人事档案管理工作。建立干部人事信息库，提高干部人事工作效率。完成全局干部职工人事档案清理达标等工作。 　　16、加强编制管理。认真贯彻落实机构编制管理的各项文件 　　精神，完善人员编制实名制和机构编制政务信息公开，加强机构编制日常管理工作。 　　17、努力做好人事劳动信访工作。按照信访条例的规定，认真做好来信来访的处理，做到来访必接，来信必复，热情周到，效劳到位。 　　18、认真做好离退休老同志的访问和慰问工作。要开展丰富多彩的活动让离退休老同志过好晚年生活，在做好离退休老同志的节日慰问的同时，特别要做好离休老干部平时的访问和慰问工作。 　　七、加强自身建设 　　19、继续开展“讲党性、重品行、作表率〞活动，进一步查找工作缺乏，明确工作目标，加强自身建设，提高工作水平。 　　20、积极组织科室工作人员参加局中心学习组的政治学习，增强人事劳动干部的政治意识、大局意识、责任意识和效劳意识。努力提高科室工作人员的综合素质和解决实际问题的能力，以效劳为中心，促进科室各项工作的开展。