分享
2023年仓库管理员后勤工作计划范文.docx
下载文档

ID:1481155

大小:9.39KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 仓库 管理员 后勤 工作计划 范文
仓库管理员后勤工作参考方案范文   一、保证业务、工作流程的顺利开展   1.关于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部互换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。   2.仓库会按照产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的效劳。   3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如觉察本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。   4.产品出库会把好复核关,关于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志明晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到物资不相符的损害。   5.2023年仓库会按照当地市场的情况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到物资,有个满意的效劳发货工作。   6.仓库会按照平安、方便、节约的原那么,合理利用仓容、库房,物资有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原那么办理。   二、发货和努力提高本身的治理   1.努力提高本身的治理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。   2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司消费比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。   3.协调好客户定货所发货的时间操纵,与柳市仓库协调好所发物资的周期。   4.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,掌握各种平安知识和技能。   5.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作方案,确保准确无误,加深对公司所消费产品的理解,对客户所征询的征询题所提必答。   6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。   “三百六十行,行行出状元〞这是不断以来我们所信仰的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求本人做的更好,不断的在进步就好了,我明白本人的才能有限,但是才能是以方面,态度是另一方面。只要我认确实工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开