2023年烟草公司安全生产情况自查汇报.docx

烟草公司平安生产状况自查汇报 我局〔分公司〕坚持以科学进展观为指导，在平安生产工作方面，严格依据省、市局〔公司〕的具体部署和要求，实行有力措施，强化平安生产责任，加大平安工作力度，确保了我局〔分公司〕生产的平安有序进行，为我局〔分公司〕的可持续进展供给了有力保证。依据市烟草专卖局2023年度平安生产工作目标管理考评实施细那么文件精神，我局〔分公司〕组织人员依据考评实施细那么对平安生产工作状况认真开展自查，现将有关自查状况汇报如下： 一、2023年度平安生产工作目标执行状况 一是我局〔分公司〕全力实现平安事故“八个为零〞目标。2023年，我局未发生一起重大火灾事故、重大交通事故、重大资金平安事故、重大因公伤亡事故、重大设备事故、重大食物中毒事故、重大烟草物资被盗事故、重大网络与信息平安事故。 二是努力做到了“五个加强〞及“五个提高〞，即：加强平安责任体系，提高履行平安责任的力量；加强平安根底管理工作，提高平安保障力量；加强平安管理体系建设，提高平安管理持续改良力量；加强隐患排查治理，提高消退平安风险的力量；加强平安专项整治工作，提高平安事故有效防范力量，切实保障烟草行业平安进展。 二、2023年度平安生产工作实行的主要措施 〔一〕加强平安生产工作的组织领导 一是新班子到位后，准时调整了平安生产组织领导。二是坚持每月召开一次平安生产会议，学习有关文件，传达贯彻文件精神，支配部署平安生产工作任务，争辩白决实际问题。三是制定工作规划，明确工作任务。依据有关会议精神和文件要求，结合实际，制定2023年度平安生产工作规划，明确了指导思想、工作内容和保障措施，切实把社会工作落到实处。四是加大经费投入，确保平安生产工作顺当开展。 〔二〕健全平安生产的工作职责 完善驾驶员的交通平安，财务的资金平安，仓库的防火防盗平安，卷烟、烟叶、烟用物资运输平安，工程建设的施工平安，机械设备的使用平安，计算机的信息平安，食堂的食品卫生平安和值班人员的管理制度，形成标准科学、制度严谨、考核严格、约束有力的平安生产制度体系。 〔三〕推动职业健康平安管理体系的有效运行 我局〔分公司〕通过开展职业健康内审和管理评审工作，觉察缺乏，发扬优点，努力提升平安管理水平、优化平安管理流程、改良程序文件，充实和完善平安生产规章制度、平安操作规程、平安技术标准、台帐、档案、记录和考核标准。并依据岗位工作要求，系统地制定和实施管理标准、检查标准和考核方法，通过工作方法的创新和考核力度的加强，推动体系的有效实施和运行。 〔四〕强化检查监督，消退各类事故隐患 一是结合生产经营各岗位的工作特点，标准流程操作，自我检查，认真抓好现场平安管理。二是加强平安用火、用电、用煤气以及食堂食品卫生等平安监督检查，觉察违规行为马上制止。三是加强对平安行车的督查。严格执行派车制度,严禁酒后开车，保持中速行驶，做到不开疲乏车，不带病出车,要求卷烟送货车不得搭载与送货无关的人员和卷烟以外的物品，在完成送货任务后应准时返回，不得无故在途中逗留。同时强化摩托车的平安管理，要建立摩托车驾驶员和车辆档案，凡驾驶摩托车者必需具备“三证〞齐全，驾驶摩托车时应严格遵守交通法规。四是对平安设施进行定期检查。对防火防盗报警、GPS每月要进行一次检测，对消防器材每季度要检查维护保养一次。五是加强货物运输平安的督查，重点对烟用物资、烟叶调拨、卷烟调入和送货的平安运输检查，严防日晒雨淋和卷烟串味以及防抢窃。六是加强对资金管理的检查，要求卷烟送货员在送货收款过程中，坚持每收一户货款都应准时投入随车保险柜，并按有关规定准时送存银行，要求我局〔分公司〕出纳员严格遵守财经制度，全部现金都必需存放在保险柜内，且严格把握库存现金数额，在烟叶收购期间，全部烟叶款的支付均由银行代付。七是加强对卷烟仓储和烟叶收购期间的现场平安检查，要求警示标志明显，物品堆放“五距〞有序，电气线路、设备设施符合平安要求。八是对机动车辆的机械性能进行每月定期检测一次，驾驶员在每次出车前都必需进行“三查〞，即查方向、查制动、查机油，觉察平安隐患，马上排解，保证行车平安。九是加强对值班制度落实状况的检查，要求卷烟仓库、大院门卫、网点、各烟点仓库等重点部位确保24小时有人值班，认真履行职责，防火、防盗、防突发事故发生，并做好平安巡查和交接班记录。 在平安生产自查中，我局〔分公司〕不走过场、不讲形式、真抓实干，取得了很好的效果。在今后的工作中，我局〔分公司〕将连续努力，把平安工作深化进行下去，确保全局〔分公司〕上下全体员工的平安。