2023年型材车间管理制度.docx

天道酬勤 型材车间治理制度 1. 上班时必须提早10分钟进车间进展交接班，将上班的设备、消费情况进展全面理解，对上班转下来的铝棒数量进展核对，对设备加油部位进展加油，如觉察一次不检查、不加油，责任人员每人每次扣款10元。 . 2. 模具预备，要反复核对好规格前方可上机消费，第一支铝板出来后，必须进展首检，检验的方法是：超上差量头子，超差量尾子，确认合格前方可接着消费。假设模具用错，第二根开场，有一根扣款10元。 3. 开机人员必须对台机设备进展保养，观察正常后才能开机消费，觉察不正常要及时排除。剪料人员必须检查产品的外表达标情况，觉察铝板糙毛要及时停电修理，合格后，才能进展消费。出现一次以上报废，超一支扣款10元。 4. 剪切分段，一定要包扎结实后再剪切，不扎就剪切每次扣50元。 5.包装人员要及时觉察并剔除出产品中有气泡、擦伤、宽度、厚度不合格的次品，绝对禁止混入产品中包装，要包装整齐，严禁把铝板拉伤，出现一次铝板拉伤，一根铝棒扣10元，架子重量不准扣5元，不合格产品发出全赔。 6. 下班前做好各自消费区域的清洁卫生工作，角料及不合格的产品退库，成品过磅入库，一次不清扫每人扣5元，角料不退、成品不入库扣10元。 7. 请假制度 必须提早一天书面请假，批准前方可休息。夜班请假必须在当日下午4点前办理好手续，过期一律作矿工处理（一天扣三天），每月不得超过2天假，超过2天扣满勤奖。工资结算：根本工资加考核工资。