第1页共7页农机局党组关于巡察整改情况的汇报材料针对3月11日县委第四巡察组的反响意见，局党组连夜召开全系统干部职工大会，开展“对号入座〞大讨论，迅速成立领导小组，制定整改方案。3月28日，再次召开巡察整改工作推进会，坚持一周一汇报，半月一督办，一月一小结，全力推动整改工作取得阶段性成效。一、整改工作开展情况（一）认识上求高。在大讨论中，做到谈认识触及灵魂，谈问题不怕露丑，谈打算切实可行，谈对策出自真心。一致认为，巡察整改是政治的需要，是现实的需要，是开展的需要，是责任，是考验，是动力。一是作为政治任务。此次巡察，是县委对局党组“把脉会诊〞开出的政治“体检表〞。必须拿出“刮骨疗伤〞的勇气，思想上度高重视，态度上认真坚决，行动上雷厉风行，抓好整改。二是作为当务之急。巡察组指出的问题深刻中肯、一针见血、切中要害，完全符合实际。抓好问题整改，本身就是排毒祛病、强身健体，必须主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习。三是作为一场硬仗。作风建设任重而道远，必须端正态度、诚恳接受，照单全收，坚决纠正，多从自身找问题，多从主观找原因，化压力为动力，真查真改，立改立行。（二）措施上求严。巡察组提出的五个方面20个问题，经过认真梳理，制订了54条整改措施。一是领导带头，落实责任。局党组成员坚持问题导向，带头主动落实“一岗双责〞，从自身改起，一级做给一级看，层层压紧压实责任，检查报告好分管范围内的整改工作，确保整改任务不折不扣落实到位。二是分门别类，建立台账。各责任单位和责任人对照整改问题，领取任务，建立台账，细化整改清单，对每个问题明确具体责任人和完成时限，集中汇总公示。三是动态管理，挂账销号。针对问题，采取动态管理、台账推进、挂账销号的方法实施整改，完成一项销号一项，完不成任务决不收兵，落实不到位决不放过。（三）效果上求实。建立健全各项规章制度，坚持用制度管第2页共7页人管事，不断稳固整改成果，形成长效机制。一是举一反三。对巡察组反响的具体问题，扩大问题查找面，结合“两学一做〞学习教育活动，对局党组落实从严治党、六大纪律和“四风〞方面进行梳理，重点排查各领域、各层面、各环节存在的突出问题，逐项加以解决。二是标本兼治。对县委第四巡察组反响的问题，既在治标上下工夫，对于个性问题立行立改;又在治本上不放松，针对共性问题深刻剖析根源，找出体制机制方面的“病灶〞，从根源上堵塞滋生问题的漏洞。三是防止反弹。...
