2023年井控预案演练方案.docx

2023年井控预案演练方案 合生固井 应急预案及hse井控平安 陕西合生科技实业开展合生固井井控应急预案第一条目的和范围 1.为确保在发生井控险情时能采取有序有效的救助措施，特制定本预案。 2.本预案规定了合生固井队伍在发生险情的情况下，应急管理控制的方法和程序。第二条组织机构1.应急领导小组组长：经理 成员：副经理、hse监督员、调度员、修理工、技术员2.应急办公室 公司井控应急指挥中心设在定边基地， 。202312-4229903调度室负责应急信息收集、传递。第三条职责 1.井控应急领导小组职责 （1）井控应急领导小组组长是井控应急第一决策人，全面管理应急资源。 （2）井控应急组长下达井控应急预案的启动和关闭命令，进行井控应急组织、协调、通讯联络工作，就近调集救助力量。 2.部门职责 负责做好水泥车、灰罐车出车前的充分准备，在不能开启井场动力的情况下实施压井，并按要求配齐车辆防火罩及灭火器。带队负责人负责向钻井队井控应急小组和效劳部井控应急小组汇报。 第四条井控应急程序 1.汇报程序：公司任何人或组织接到井控应急求援信息后，应立即向应急指挥中心汇报，汇报内容必须包括：险情发生时间、地点、严重程度。 2.应急预案的启动。应急指挥中心接到井控应急求援后，由调度立即安排压井车辆及相关材料的准备，根据井控现场领导小组统一安排实施压井作业。 3.井涌应急作业中，根据钻井工程部方案完成应急任务，并向应急指挥中心汇报应急动态。 4.井喷应急作业中，根据钻井工程部安排进行，同时，在接到井喷应急求援后，安排现场应急负责人，安排应急车辆、人员、器材物资，以及值班等事项。 5.井控应急设备、材料。水泥车、灰罐车、供水车、水泥头等。 6.应急人员： 应急人员应包括。经理、队长、技术员、调度员、hse监督员、汽车驾驶员、固井操作工，人员总数不得少于2023人。 公司应急人员为应急领导小组人员。 7.井控应急工作完成后，应急领导小组对应急工作进行认真总结和分析，并上报。第五条预案的关闭与验证 由应急领导小组根据现场险情状态，在事态恢复正常的情况下，经过验证做出决定，由应急办公室领导小组负责宣布关闭。 第六条井控应急救援培训方案、培训及演习应急培训、演习方案 1.由应急领导小组组织实施，每年至少一次，培训情况备案。参加培训的人员为应急指挥机构成员、应急保障系统和应急信息系统具体实施人员。 2.应急预案培训方案、培训记录在培训结束后备案。 3.井控应急预案演习。 （1）每年根据实际组织进行一级井控应急预案演习，演习结束后向应急办公室上报应急演习总结报告、演习记录。 （2）应急救援必要时可联络相关单位共同参加，通过组织模拟实战演习，检验和提高对井控险情的应急反响、协同应变的处置能力。 （3）应急演习方案和应急演习总结要备案，以便实施有效的协调、指导，监督和检查。第七条应急预案管理维护 1.本预案由应急领导小组人员维护、管理，根据井控应急预案演习及应急机构成员变更、联系方式变化情况，对预案进行修改完善后发布、实施。 2.预案的修订由应急领导小组进行并备案。 3.联系 的即时更新由应急领导小组负责组织人员进行，并通知（发放）应急预案所有相关人员和单位。 第八条本预案由应急领导小组负责解释第九条本预案自发布之日起施行。合生固井井控应急联系 表单位 姓名 组长 朱建祥 1529188620232 副组长 伍小兵 1362023227938 副组长王文辉 15193602666 技术员兼 hse监管员 靳刚 152202334202399 调度员 张双宝 202312-4229903 18791805226 车队长 合生固井井控应急汇报程序固井施工应急预案 一、井眼准备 1、完钻、通井时井漏 预案。堵漏，堵漏成功后，筛掉大颗粒的堵漏材料，起钻下套管。 2、气井发现井队不通井 预案。气井、特殊井必须原钻具通井（苏里格除外），否那么不允许下套管。 3、气井通井泥浆性能不符合要求（粘度≤65-75秒）预案：重新下到井底，调整泥浆性能，提高泥浆的流动性能。 二、下套管作业 1、套管内掉落物 预案。停止下套管，分析原因，假设不影响固井施工时可进行后续作业；假设可能导致留水泥塞甚至引起水眼堵死时，请示相关领导后起套管。 2、下套管中途井漏 预案。停止下套管，循环处理泥浆，返出正常后再下套管。假设堵漏无效，漏层在上部，不会导致油气层固井质量不合格，请示上级主管领导同意后，制定漏失井固井的相应措施，继续下套管固井。假设漏层在油气层及以下，可能导致油气层固井质量不合格，必须起套管堵漏。 3、下套管遇阻 预案。立即接方钻杆，不允许方钻杆进入转盘面以下，开泵循环，上下活动套管，下压吨位一般不超过20吨。 4、下完套管开泵时蹩泵，循环不通 预案。假设判断套管外堵，那么活动套管，小排量间歇挂泵，蹩压猛放回水。假设还不能开泵那么起出局部套管，循环处理。假设套管内堵，起套管。 5、下完套管井漏不返 预案。配堵漏浆堵漏，建立循环。假设堵漏无效，判断漏层明确，而且在产层以上，漏层吸收量大，提出处理措施，请示领导，在不影响产层封固的情况下，可进行固井施工。假设可能对产层封固质量有影响，那么继续堵漏。 6、套管下不到井底 预案。a.接方钻杆，开泵循环，活动套管，严禁将方钻杆下入钻盘面以下；b.清查、核实套管根数及长度；c.查明原因，人工井底是否满足地质要求，如果现场不能确定，请示领导；d.油井在满足地质要求的情况下，请示主管领导，可以考虑做假接箍；e.在以上措施均不满足的情况下，起套管。 7、固井前循环压力高 预案。循环钻井液，观察压力有无下降趋势；排除地面因素；假设仍不能搞清楚原因，循环压力无下降趋势，且压力高于5mpa，请示相关领导处理。 8、遇到钻井液太稠，可能导致下套管过程井漏 预案。控制套管下放速度（不能大于30秒/根），减少压力冲动，每下500米套管循环稀释处理一次钻井液。 9、下套管前未换与套管同尺寸的封井器闸板芯预案。考虑井控和固井完蹩压要求，在保证井控平安的前提下，选择适当时机必须换闸板芯。 2023、发现分级箍入井还没有量尺寸 预案。停止下套管，及时与管具公司联系，询问同批次分级箍的尺寸，再测量胶塞尺寸，相符合后再下套管。 11、发现碰压圈未装 预案。假设下入套管不多那么起出套管装碰压圈；假设下入套管较多应及时了解情况，请示相关领导，替量时可多留150-200米水泥塞。 12、悬重不正常 预案。查清原因，如不是指重表原因，原因不明那么可以拒绝施工。 三、固井前准备工作 1、水不够，供水不正常 预案。a.气井水量在满足配浆及前置液总量的情况下再附加20%，可进行施工；油井用钻井液替量应请示主管领导，否那么停下等水；b.供水系统不符合要求，停下整改。 2、井队设备不正常 预案。a.气井固井时如有一台泵正常，另一台泵不正常，必须请示主管领导前方可施工，同时水泥车做好替量准备。 3、固井设备不正常 预案：a.固井前供水车不正常：假设有足够的备用3台4〞潜水泵且供电设备正常，可用潜水泵供水固井；b.气井固井必须保证注水泥车及泡沫液车正常，方可施工，或修理设备、调换设备，等设备正常或调换设备到来时，再进行施工；c.灰罐车不正常，假设压风机坏，可接钻井队气源，假设灰罐车到不了井，应重新组织灰；d.立式罐下不出灰，有把握修好立即组织修理，没把握修好重新组织上灰。 4、井口配件不全或损坏 预案：胶塞未带或检查不合格那么重新组织；水泥头挡销打不开那么换水泥头；平衡管坏假设灰量大于4车必须重新组织；泵压表坏必须更换； 5、流量计坏 预案。与钻井队通气，人工计量准确，根据泵冲校核泵的排量，分级固井的一级可留少量水泥塞；或重新组织。 6、固井前泥浆性能达不到要求 预案：钻井队必须按要求处理泥浆（原那么：流动性良好，粘度要求 第9页 共9页