第1页共5页煤炭企业管理创新对策建议。中国特色社会主义经济建设新时代的到来，为企业开拓创新、提高综合竞争力创造了有利条件。在过去一段时期，我国煤炭企业一直处于高速开展态势，为我国经济建设作出了巨大奉献。新时代，我国经济开展模式、经济增长驱动力量等与以往相比都发生了很大的变化，亟须改变煤炭企业原有的管理方式，如不通过创新加以完善和修正，企业未来的经济开展道路难免就要受到它的羁绊和制约。本文分析影响煤炭企业管理创新的制约因素，提出增强企业管理创新能力的措施。关键词：新时代；煤炭企业；管理创新；制约因素；对应措施一、煤炭企业管理创新的时代背景党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代。在新时代里，我国经济开展速度由高速增长阶段转向了高质量开展阶段，经济开展动力由要素驱动阶段转向了创新驱动阶段。在新时代国家宏观经济政策引导下，我国各行各业进一步优化产业结构，进一步调整产业布局、释放开展动能。新时代，我国企业迎来开创经济开展新篇章的大好时机，煤炭企业要发奋图强，就必须要对原有的管理机制、体制、策略、措施等进行改革、创新，树立新时代社会主义核心价值观，树立新时代企业经济建设开展观。只有这样，煤炭企业在未来的开展道路上才能实现与新时代脚步的同频共振、同步开展。（一）新时代的到来为企业开展创造了更加有利的条件，企业竞争的积极性会得到进一步提高，企业市场参与竞争的程度也会更加剧烈。在这种情形下，煤炭企业如不对原有的管理策略、方法、机制、体制等进行创新，将难以生存和开展下去。（二）新时代，煤炭企业需要深入贯彻落实“三去一降一补〞（去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板）的经济开展战略，改变煤炭企业原有的经济开展模式和经济开展动力，面临着转型开展和设法增加煤炭产品附加值的历史性挑战。如不对原有的管理策略、方法、机制、体制等进行除旧布新，煤炭企业迎接挑战的战斗力就会被削弱。第2页共5页（三）新时代，我国进一步翻开了对外经济开放的大门，诚如习近平总书记所说：改革开放的大门只会越开越大，永远也不会关上。新时代对外经济开放大门的越开越大，给国外煤炭企业来华开展提供了有利时机，从此我国煤炭企业面临的竞争对手不再只是国内市场，还包括了国际化大市场。因此，煤炭企业如不在管理层面谋求创新开展，就会在全球经济一体化的背景下陷入市场竞争的被动局面。（四）新时代的到来标志着我国经济开展已经步入到了知识经...
