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2023年教科所治庸计划实施方案.docx
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2023 年教科 计划 实施方案
教科所治庸方案实施方案 为进一步加强干部队伍作风建设,根据市委、市政府关于在全市掀起“责任风暴〞、实施“治庸方案〞推动武汉跨越式开展的决定、XX市开展“责任风暴〞、“治庸方案〞的暂行方法和区教育体育局关于在全区掀起“责任风暴〞实施“治庸方案〞,提高干部队伍执行力工作方案的要求,结合我所教育科研工作实际,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学开展观,深入学习贯彻市委十一届十一次全会精神,大力加强党的执政能力建设,切实加大责任落实和干部管理力度,在全所教科员中强化责任意识、建立责任体系、加强责任监督、严格责任追究,改进干部培训、考核、监督和任用机制,完善干部奖惩和鼓励机制,全面提高我所干部队伍的执行力,努力实现党风政风明显进步,效劳效能显著提升,队伍形象焕然一新。 二、根本原那么 坚持改革的精神,不断创新工作思路和工作方法;坚持制度化推进,不断稳固工作成果;坚持惩治与鼓励相结合,切实保护和充分调动干部工作的积极性、自觉性和创造性;坚持依法依规依纪,保证工作的合法性、标准性、纪律性;坚持着眼长远、建章立制、常抓不懈,使“责任风暴〞和“治庸方案〞贯穿于江夏教育事业开展的全过程。 三、实施范围 教科所全体教科员 四、整治重点 掀起“责任风暴〞、实施“治庸方案〞,提高干部队伍执行力,要立足干部队伍实际,重点解决以下十个方面的问题: (一)得过且过。事业心责任感不强,精神不振,暮气沉沉,不思进取,安于现状,做一天和尚撞一天钟,工作上拈轻怕重,敷衍塞责,只求过得去,不求过得硬。 (二)工作推进不力。不深入基层一线,对教育体育局决策部署落实不到位,在重要工作推进中,不能按时保质保量完成任务。对涉及人民群众合法权益的重大问题不及时解决,或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。 (三)创新能力不强。疏于学习和思考,政策理论水平不高,工作思路不清。谨小慎微,墨守成规,习惯于老套路、老方法,凭经验办事,长期打不开工作局面。遇到突发性事件,手足无措,应对失误,造成工作被动甚至重大损失。不能有效解决本单位在工作作风、行政效能等方面存在的突出问题。 (四)有令不行,有禁不止。全局观念和协作意识不强,局部利益和团体利益至上,各自为政,推诿扯皮,搞上有政策、下有对策,有利的就执行,无利的就不执行,影响整体工作。 (五)不作为、慢作为、乱作为。官僚主义和衙门作风严重,不调查、不研究,拍脑袋决策。效劳意识冷淡,对基层和群众态度生硬,成心刁难,甚至吃拿卡要,对教育环境造成不良影响。 (六)业绩平庸。不认真履行岗位职责,工作效率低下,工作质量不高。在本单位绩效考核和年度考评中处于末位。 (七)谋人不谋事。心浮气躁,重权轻责,只想做官不想做事。回避矛盾问题,不敢担当,争功诿过。做老好人,不敢开展批评和自我批评。拉帮结派,搞小圈子,闹无原那么纠纷,影响教育和谐稳定。 (八)纪律松散。自由散漫,迟到早退,外出不按规定请假,擅自脱岗。上班时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、听音乐、炒股票等做与工作无关事情的行为。 (九)贪图享受。热衷于迎来送往,吃喝玩乐,铺张浪费。巧立名目,用公款旅游和进行消费娱乐活动。 (十)“走教〞现象严重。在乡镇街、办事处教育总支或学校工作,工作日期间,无特殊情况经常不在工作地住宿,“走教〞上下班。 五、工作目标 掀起“责任风暴〞、实施“治庸方案〞,提高干部队伍执行力要到达以下工作目标: (一)责任意识明显增强。单位“一把手〞主动负责、带头负责、负主要责任,领导干部勘政善政、敢抓敢管、敢于负责,各级干部恪尽职守、尽职尽责,不作为、乱作为、庸碌无为、薯气沉沉、有责不负的现象根本消除,全系统上下奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面形成。 (二)责任体系更加健全。责权对称、层次清晰、奖罚清楚、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制根本建立。责任主体明确,责任内容具体量化,责任考核指标设置科学,各项涉及公众利益的工作,责任制向社会公开。权大责小、有权无责、责任不清、责任死角的现象得到去除。责任追究力度加大,失责可罚、渎职可究、违法违规可查处、末位可淘汰的机制建立健全。 (三)治庸提能成效显著。干部考核、评价、选拔制度进一步完善,事业需要的选人用人原那么得到贯彻执行,庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全。干部责任档案制度建立和完善。庸官、懒官、逍遥官得到治理,敢负责、能负责、能干事、干成事的人才获得重用,全系统干部队伍的执行力显著增强。 (四)风清气正气氛形成。尽责为荣、失职为耻的责任道德逐步树立,健康文明、积极向上的责任文化得到培育,干事创业、发奋有为得到尊重,鼓励创新、宽容失败成为共识,顾全大局、团结协作形成风气,敢抓敢管、敢于碰硬成为干部的自觉行为。 六、方法步骤 坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建立机制贯穿始终,突出抓好思想发动、自查整改、检查追责、建立机制四个环节的工作,大力推进“责任风暴〞和“治庸方案〞的深入开展。 (一)思想发动(4月7日-4月30日) 我所结合工作实际,认真做好掀起“责任风暴〞、实施“治庸方案〞的思想发开工作,做到人人知晓、个个参与。 1.研究制定掀起“责任风暴〞、实施“治庸方案〞的工作方案。明确阶段性目标任务和工作措施,将责任逐级分解到单位、落实到个人。 2.层层召开“责任风暴〞和“治庸方案〞工作发动会。 3.认真组织一次专题学习。 4.组织开展一次以治理“庸、懒、散〞为主要内容的作风建设大讨论。 5.组织一系列宣传报道。 (二)自查整改(5月1日-6月30日) 我所按照教育体育局的统一部署,对需要重点解决的十个方面问题,认真开展自查自纠,抓好整改落实。 1.组织开展一次集中排查活动。 2.召开一次专题民主生活会。对查找出来的问题进行深刻剖析,分析问题产生的原因,有针对性地提出对策措施。党员领导干部根据自查情况,在民主生活会上开展批评与自,我批评。 3.组织开展一次民主评议活动。 4.着力抓好整改落实工作。针对自查自纠和民主评议中发现的问题,特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题,认真研究制定整改方案,明确整改时限,落实整改措施。 5.抓好一批典型。 6.形成综合分析报告。 (三)检查追责(7月1日-8月31日) 采取集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式,对我所履职尽责中存在的突出问题和开展“责任风暴〞、“治庸方案〞工作的情况,进行全面监督检查,对发现和查实的问题,坚决问责,严肃处理。 (四)建立机制(9月1日-12月底) 紧密结合实际开展“责任风暴〞和“治庸方案〞工作,建立完善岗位责任制、干部考核评价机制、干部选拔任用机制、干部教育培训机制和奖勤罚懒机制,形成治理“庸、懒、散〞的长效机制,促进干部去庸提能、能上庸下,形成干事创业的良好气氛。 1.建立完善岗位责任制。结合我所工作实际,探索建立责权对称、层级清晰、奖罚清楚的岗位责任制,进一步明确责任主体、责任内容和责任指标,有效解决职能交叉、责任不清、事权别离、多头管理等问题。 2.建立完善干部考核评价机制。 3.建立完善干部选拔任用机制。 4.建立完善干部教育培训机制。 5.建立健全奖勤罚懒机制。 七、组织领导 我所为了进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,把实施“责任风暴〞、“治庸方案〞作为当前的一项重要工作,切实抓紧抓好,抓出成效。 (一)成立领导机构,建立工作专班。成立教科所“责任风暴〞、“治庸方案〞领导小组,教科所党支部书记敖绪斌、所长王东元任组长,曾凡光为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由曾凡光同志担任,负责日常工作。 我所把“责任风暴〞、“治庸方案〞工作列入重要议事日程,成立相应的领导机构和工作专班,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体负责,直接抓好“责任风暴〞和“治庸方案〞工作,保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位,确保“责任风暴〞、“治庸方案〞的工作落实到每一个层次、每一个岗位、每一个干部。 (二)明确工作职责,形成齐抓合力。 (三)加强舆论宣传,营造良好气氛。 (四)坚持统筹兼顾,实现整体推进。 第8页 共8页

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