2023年保障健康服务发展疾控中心积极争创党建品牌新编.docx

保障健康效劳开展疾控中心积极争创党建品牌 第一篇：保障健康效劳开展疾控中心积极争创党建品牌保障健康效劳开展 ----------市疾控中心积极创立党建品牌 市疾控中心党支部认真贯彻落实局党委工作部署，不断提高党建科学化水平，努力打造具有中心特色的党建工作品牌，按照围绕疾病预防控制工作中心、效劳防病工作大局的要求，经广阔党员反复讨论，支委会研究，提炼确定了中心党建品牌“保障健康，效劳开展〞。在创立工作中党支部注重把握以下四点： 一是领导重视，完善组织。党支部成立了以党支部书记为组长、支部委员为副组长、各党小组齐抓共管的中心创立工作领导小组，研究制定了中心创立工作方案并印制下发，为活动的开展提供了坚强的组织保障。 二是广泛发动，形成气氛。中心召开专门会议，组织全体党员将文件进行了系统学习，并对中心党建品牌的创立提出要求，就品牌形象设计、内涵、理念、价值观等方面予以逐一部署。在组织宣传发动阶段，党支部召开全体党员会议讨论，形成争创党建品牌的浓厚气氛，使每名党员干部都明确党建品牌创立活动的目的和意义、内涵和特征，自觉投身到创立活动中来，增强党建品牌意识，赢得党员群众认可。 三、结合特色，确定品牌。按照“抓创新、出亮点、创特色、树品牌〞的要求，着力创立特色鲜明、亮点纷呈、内 涵深刻、群众认可、影响长远的党建工作品牌，全面提升中心党建科学化水平。在品牌遴选确立阶段，按照围绕疾病预防控制工作中心、效劳防病工作大局的要求，找准党建品牌的切入点和突破口，通过广泛筛选、三上三下反复论证，支委会研究，提炼确定了中心的党建品牌“保障健康，效劳开展〞，为加快“建设同类城市一流疾控中心〞进程提供坚强组织保证。 四是做实叫响，加大推广。中心将进一步加大对党建品牌的培育，统筹品牌形象设计、组织实施、品牌培育打造、品牌社会效应等环节，在做实、叫响品牌上下功夫，不断提高党建品牌的知名度和美誉度，确保支部掌握、党员干部熟悉、广阔群众认可，扩大党建品牌的社会影响面，提高中心党建品牌的知名度，努力打造一流的疾病防控机构，为岛城经济社会和谐开展再立新功。 第二篇：XX县区疾控中心很抓能力建设，效劳社会经济开展XX县区疾控中心很抓能力建设，效劳社会经济开展 XX省XX县区疾病预防控制中心 郑明祥 随着社经济快速开展，疾病预防控制工作也面临着新的更大的挑战，公共卫生问题越来越国际化，疾控人员能力建设已引起国际社会的广泛关注。“以预防为主〞是我国过去、现在和将来的卫生工作方针，但在现实社工作中，很多地方因单纯强调了经济的开展而忽略了卫生防疫工作，有的地方因病致贫、因病返贫现象时有发生，局部的疫情发生、突发的公共卫生事件的发生，给我们这个快速开展的社会带来了一些不和谐的因素。那么疾病预防控制工作如何长期、持久的效劳于社会经济建设。近两年，我们坚持以业务工作为主题，把管理作为主线，进行了大胆探索和创新，中心面貌得到新改善，队伍建设得到加强，各项业务工作取到了很大的开展。 一、加强机构的能力建设。 一是加强个体的综合素质和业务的培养。首先是学技术打根底，掌握岗位技术技能同时进行经常性的业务培训工作，掌握岗位技术技能，让所有岗位上的人员都胜任本职工作，干好本职工作。每年初，我们根据岗位职工的技术现状，制定了切实可行的培训方案，把培训科目、培训内容都进行了不断的修订，落实到授课人。并且每年进行两次以上的突发公共卫生事件应急演练工作，为做好各项应急工作作好了充分的准备。其次我们还把中心各岗位的各种规章制度汇编成册，使大家知道每一个相关岗位的一切技术标准和岗位要求，极大的促进了职工学习的积极性，起到了很好的学习效果，使全中心职工技术水平有了很大的进步，整体水平上了个台阶，适应了岗位要求。二是提高单位的开展能力。首先，我们根据单位开展和需要，引进了检测检验、放射、公共卫生、职业卫生、管理等各方面专业人才多名，使得因传统的不完善的人事制度对单位管理工作的负作用降到最低点，使各方面业务工作得到大力加强。其次通过对对单位各项业务的硬件建设，加大资金投入，改善效劳环境。近年来，我中心在经费十分紧张的情况，努力营造良好内外环境。先后投入大量资金，对门诊部、接种中心、检验科、体检中心、艾防科等科室进行了内装修，购置了一批先进的医疗和检测设备，提高了为人民群众效劳的能力。同时我中心对办公楼内外环境进行了综合整治。通过加大投入，使我中心的硬件水平不断提高。在此同时，XX县区疾控中心很抓内部管理，根据国家相关政策、法规和标准，制定了XX县区疾病预防控制中心年度目标管理责任制、XX县区疾病预防控制中心各项工作制度确了科室和工作职责，加强了行风建设，有效地提高了中心干部职工工作的积极性、主动性。 近年来，我中心还组织专业技术人员开展了多领域多层次的科学研究工作，取得了较好的成绩，近年来中心获得多项省、市荣誉。在国家及省级发表论文60余篇，专业技术培训近5年来先后选派80余名专业技术人员参加全国、全省各类培训班50余次，为基层举办各类培训班40余期。通过大力开展科研培训活动极大的提升了疾病防治的水平。 三是营造适合员工个体和单位开展的外部环境。首先确立把人作为开展中心的“大环境“观，从实际出发，探索渗透人文关心的吸引、凝聚人才之道，把引进和培养人才作为单位的一项重中之重的工作来抓。其次是积极与业务主管部门、地方行政主管部门进行多层次，全方位沟通，争取这些部门的支持，使我们的疾控工作得到了主管部门和地方政府的大力支持和重视。 二、搞好传染病防控工作。 确保民众的身心健康是我们的工作目标，我们坚持“预防为主〞的工作方针，及时制定各类传染病防控措施，完善各类预案，坚决不移地抓好艾滋病、结核病和疟疾的防治，及时处理各类突发事件。积极落实国家免费接种政策，落实根底免疫，强化方案免疫。加强预防接种门诊标准化建设，提高预防接种的有效性和平安性，按照有关传染病监测技术方案要求，科学监测，及时发现传染病。完善市、镇、村三级疫情上报网络建设，及时向有关部门通报情况，切实抓好疾病监测工作，努力降低疫情对公众的危害。 一是急性传染病疫情监测和网络直报能力显著增强。传染病监测完成率达20230%，网络直报覆盖率达20230%。在每年全县所有医疗机构内开展了法定传染病疫情报告漏报调查工作两次。“四苗〞接种率98%以上。同时，加强对Ⅰ、Ⅱ类疫苗接种的分类管理，确保疫苗接种工作标准，严禁搭车卖疫苗或私自采购疫苗。不断探索二类疫苗接种新模式，把疫苗扩大到缺乏免疫能力的中老年人，大幅度降低感染人群。二是“三大疾病〞防控能力显著增强。艾滋病防治工作 按照国家、省、市艾滋病防治工作的相关要求，认真完成了全年各项艾滋病防治工作任务。结防工作以三大工程（卫x工程、第四和五轮全球基金结核病控制工程）实施为重点，顺利完成我县世界银行贷款/英国赠款结核病控制工程终期自查评估工作。血吸虫防治工作，按照达标地区血吸虫病监测方案和血防工作标准要求，顺利完成各项工作任务。 三、加强突发公共卫生事件的处置工作。 XX县区疾控中心，每年都进行至少二次的相关应急演练活动，防患于未然。一旦发生突发公共卫生事件，相关专业人员在第一时间内赶赴现场进行核实、处置，采取有效的防控措施，有效控制的控制了各种突了事件，成功处理了多起投毒、群体发热疫情、饮用水水质突变等突发公共卫生事件。如202223年某村投毒案件、202223年某学校群体发热事件、202223年某镇水质污染事件等都得到有效处置，为稳定社会，保持我县经济平稳开展发挥了应有的作用。 四、以健教活动为载体，提高群众防病治病知晓率。 健康教育宣传是中心工作的重要组成局部。我们不断创新方法，贴近生活，运用群众喜闻乐见，易于接受的方式，围绕中心抓重点，找焦点地宣传报道，让群众正确掌握防病知识，自觉抵抗传染源。特别是计免日、结核病日、疟防日、艾滋病日，邀请知名人士配合电视台讲解防病知识，配合教育体育局在校园开展健康教育工作，省、XX市健教所领导对我们的工作给予一致好评。 五、为提升能力，狠抓上级主管部门布置的重点工作。一是顺利通过了等级实验室验收。按照XX省疾病预防控制机构甲级实验室等级评审的要求，中心将创立甲级实验室等级评审工作纳入中心重要日程，明确职责分工，重点加强了中心实验室软、硬件建设和职能落实。202223年12月11日，顺利通过了XX省卫生厅疾病预防控制机构实验室等级评审现场评审组验收，以924.55分的高分在襄樊各县市中率先获得甲级实验室资格。二是绩效考核工作在全市名列前茅。202223年我县被XX市卫生局确定为全市首批疾控工作绩效考核试点单位。202223年12月18日市卫生局绩效考核检查组对我单位进行了现场评估，12个区域指标标准得分693分，自评得分590分，现场评估得分570.46分；46个机构指标标准得分417分，自评得分401.93分，现场评估得分347.85分，两项得分均遥遥领先于全市其他疾控机构。 2023年3月2023日 第三篇：创新党建工作机制，提高党组织效劳中心工作、保障企业开展的思考关于新时期创新基层党建工作机制，提高党组织效劳中心工作、保障企业开展的思考 制丝车间马浩钧 202223年我厂完成了年度任务目标，实现了“十一五〞开展的完美收官；2023年是“十二五〞的开局之年，站在新的历史起点上，肩负神圣使命，向着川渝中烟“126〞开展目标，努力实现“十二五〞开展的良好开局。作为基层党组织，如何创新党建工作机制，切实提高党组织效劳中心工作，保证企业快速、健康、稳定的开展，为企业提供良好的工作气氛及人才支撑，是摆在我们面前十分紧迫和有意义的课题。 一、加大化解矛盾力度，营造和谐气氛 家和万事新，和气生财，对于企业，同样如此。唯有和谐的气氛，各项工作才能得以顺利开展，正所谓气顺才劲足。随着企业经营效益的提高，职工的工资收入也稳步上升，使得绝大多数员工对于当前的工资水平是比较满意的，切实感到了企业开展为之带来的好处。但是我们也不能就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的认识。我们要整个行业开展态势，川渝公司目前所处的环境，前进方向以及所遇到的困难等有一个正确的认识。对各个分厂推行的工资改革要有正确的认识，并且要对每个员工加以耐心的引导、说明，帮助其提高认识，充分做好打破吃大锅饭的思想工作，树立起多劳多得，水平上下决定工 资上下等符合现代企业用工分配制度的思想观念。如果这个问题不能处理好，职工心里还抱着同岗同酬，势必会产生隔膜、矛盾。其次不能认为工资能完全决定职工的满意度。随着人民群众物质、文化水平的不断提高以及工厂开展的逐年进步，职工对于工作的劳动强度、工作环境、人文环境、公平正义、开展前景等也更加注重，也成为衡量职工对工作认可度和满意度的重要指标。要做到不让员工感到“人累、心累〞，党建工作就要主动出击、靠前工作，主动收集了解每位职工的想法意愿，设立渠道让其表达自身诉求，更要切实解决好反映的问题。只要符合“两个至上〞，符合职工利益，就要千方百计突破常规，不拘形式地解决好问题，为职工谋福利，例如去年重烟制丝车间根据生产任务情况中班延时普遍的现象，灵活调整生产班次，既保证来了生产的正常经行，又平衡了劳动强度，大大缓解了员工的疲劳程度，得到了广阔职工的一致赞许。事实证明，只要开动脑筋，多为职工考虑一点，让职工没有后顾之忧，职工就能大胆地干，奋力地干，顺心地干。 二、培养员工主人翁感，切实提升素质 产品品质决定产品价值；设备管控决定产品品质；职工素质决定设备管控水平。归根到底起决定因素的还是人的因素。对于普通的职工而言，至少要有主人翁责任感，爱惜设备如同爱惜自己家的设备。更进一步就要不断提升自身素质，更