2023年企业内部环境保护管理制度5篇.docx

企业内部环境保护管理制度5篇 第一篇：企业内部环境保护管理制度xx 企业内部环境保护管理制度 第一章总那么 第一条根据中华人民共和国环境保护法“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依常群众，大家动手，“保护环境，造福人民〞的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理的主要任务是。宣传和执行环境保法律及法规保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产开展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周边生态环境的污染。第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主、防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理〞的原那么。 第二章组织结构 第四条根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周用环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名经理级领导来分管环境保护工作，并制定假设干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章根本原那么 第七条企业环保工作由分管环保领导主管，摘好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废〞污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成局部，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产开展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废〞污染，实行“谁污染，谁治理〞的原那么，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有方案、有步骤地加以实施，企业在财小、物力小、人力方面应及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率到达考核指标要求，并确保备品备药的正常储藏量。第十二条在下人企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。 第十三条凡新建、扩建、改造工工程中的“三废〞治理和综合利用工作所要资金、设备材料，业须同时列入方案，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废〞治理利和综合利用工作所要的资金、设备、材料和人力等。 第四章环保机构职责 第十四条在企业环保机构职责： 1、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。 2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 3、监督检在本企业执行“三废〞治理情况，参加新建、扩建和改造工程方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 4、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 第五章奖励和惩罚 第十五条凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者将给予精神和物质奖励。第十六条凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“三废〞，造成污染环境事件，按触犯中华人民共和国环境保护法论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至迫究刑事责任。 第六章附那么 第十七条本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。 第十八条本管理制度属企业规章制度的一局部，本企业负责贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。 第二篇：环境保护内部管理制度XX市创新医疗器械科技 环境保护内部管理规章制度 202223年12月2023日 主题内容与适用范围 内部环境管理细那么是企业生产管理的一局部，它是根据章程的规定对企业环境管理提出的具体化、标准化要求。内部环境管理细那么不同于企业章程。内部环境管理细那么着重于强调企业的责任与义务，部门之间的协调，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。内部环境管理细那么是企业规章制度的一局部，但它同其它单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部环境管理细那么的调整是企业全局的关系和行为。 环保领导小组成员 组长：xxx 成员：xxx、xx、xxx 一、管理职责 1、总经理职责 1）负责在公司范围之内，认真贯彻执行环境保护方面的针、政策、法规、标准。 2）组织制定全公司环境保护长远规划和年度方案，健全环境保护各项制度、并领导实施和落实工作。 3）统筹安排公司环境保护工作，组建环境保护体系和专业机构。 2、产品开发、生产、设备、经营、基建、行政副经理职责 1）催促检查分管部门执行环保方针、政策、法规级环保长远规划和年度方案的制定。 2）研究和制定污染治理工程的方案、检查和催促工程进度和质量。 3）审查污染治理工艺流程和处理效果，审批环保设备检修环保设备及设备更新方案。 4）贯彻执行公司环保工作管理制度及奖惩条例、并考核实施情况。 5）在布置、检查、总结生产的同时要布置、检查、总结环保工作。 3、生产技术部门职责 1）本着“管生产管污染的原那么〞在检查生产时，要同时检查“三废〞治理情况，在平衡生产时，需注意环境保护，并负责处理污染事故。 2）在安排技改工程时，按国家规定认真执行环境保护，把污染消灭在生产过程中，不得产生新污染。 3）负责监督管理能源利用、转换、消耗、提高能源利用率。 4、人事部职责 1）负责各部门“三废〞治理装置人员的调配和技术培训管理工作。 2）安排新员工的环保知识教育。 5、财务部职责 1）在指定财务方案的同时安排环保经费，对环保经费及返回款要单立科目、专款专用。 2）综合利用产品所获利润，只准用于治理污染工程，不准挪为它用。 3）及时上交排污费。 二、污染治理 1、公司所有排放污染物的部门，都必须在检查污染源和污染现状的根底上，制定切实可行的治理方案，有方案有步骤的加以实施。 2、公司各部门，在搞基建、扩建、技改大修等工程时，必须执行新老“三废〞一并解决的原那么，必须与设计同步进行。 3、采用资源利用率高，排放“三废〞少的工艺和设备。新工程投产后，各项环境指标必须到达国家标准。 4、回收“三废〞进行综合利用，变废为宝，到达“三废〞资源化。 5、对工艺过程产生的余压、余热、可燃可用废气，不参加化学反响或反响过剩的化学介质，有价值的要回收利用。 6、生产过程中产生的副产品和废弃物，要积极用来生产新产品。 三、污染源治理的资金 1、公司每年从更新资金中提取一局部用于治理污染投资。 2、排污费返回款全部作为公司内部环境保护专用资金，由公司环保领导小组提出环保治理工程规划，公司领导审批后逐步实施。 四、“三废〞排放管理 1、凡排放“三废〞的部门，必须按照工业“三废〞排放的标准或公司的控制指标排放，暂达不到的，要采取措施，防止污染扩散。 2、各部门要节约用水，合理用水，生产用水要采取一水多用，重复利用，降低原水消耗，减少废水排放量。 3、设备装置清洗的废液要有处理方案，包环保领导小组批准后，方能实施，严禁未经处理直接排放。 五、杜绝新污染源的产生 1、公司制定开展规划师，首先要注意环境问题。 2、新建、扩建、改建工程都必须严格改造环保部门的各项审批制度。 3、生产中改变原材料，辅助材料或代用材料可能造成污染物增高时，必须提前报公司环保领导小组批准后，方可进行。 4、方案内的新、改、扩建工程的环保资金不得挪用。 5、新、改、扩建工程建设方案及施工过程中，公司环保领导小组要进行监督、检查、有违反环境管理制度的，公司环保小组有权提出处理意见，并进行登记、公布。 6、公司在制定规章制度的同时，内容要有环境保护章节，其内容应包括环境保护依据、标准、规定、污染物处理方案和要求到达的处理水平。 第三篇：包装企业内部环境保护管理制度大全一、环境保护管理制度 1目的 为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建造适宜和工作和劳动环境，保障群众健康，促进企业经济的开展，以适应社会开展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。 2范围 生产过程中产生的"三废"环节。 3责任 生产部、总务部及各生产车间。 4内容 4.1"三废"定义。生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。 4.3设立"三废"处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。 4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有"三废"外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。 4.5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。 4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。 4.7废水方面 4.7.1印刷机清洗废水。 4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。 4.7.3纯化水站、印刷机清洗废水及车间产生废水直接进入废水处理站，经处理达标后排放或再利用，生活污水经过滤池滤过达标后排放。 4.8废气方面。印刷时水性墨水挥发的气体。 4.9生产车间产生时的边角废料（废渣）采取出售的方法，不另设堆放场。 4.2023空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。 4.11公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染 二、各级环境保护任制 1.1环境管理者代表 由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境管理体系，并负责向总经理汇报运行经果和管理者 1.2环境管理委员会 由由主任委员（环境管理者代表）及各委员组成的一个环境方面的审议机构。 1.3各层人员的职责 总经理： 三、三废处理方案 1.1废气的处理。印刷时水性墨水挥发的气体可以通过排风设施排出室外，空气稀释。 1.2含重金属废液的处理：无 1.3一般有机溶剂的废液处理：清