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2023年《安全文化》之中建环艺建筑施工安全标准化工作实施方案.docx
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安全文化 2023 安全 文化 之中 建环艺 建筑 施工 标准化 工作 实施方案
中建环艺建筑施工平安标准化工作实施方案 为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工平安标准化工作实施方案的通知精神,推动我公司建筑施工平安生产水平稳步提高,促进我公司可持续开展,确保人民群众生命财产平安,结合我公司实际,制定本实施方案。      一、工作指导思想        以科学开展观统领平安生产工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工平安质量标准化的根底工作。通过推行平安质量标准化工作,进一步标准平安生产行为,改善平安生产条件,提升平安管理水平,从而通过太原市平安质量标准认证中心认证,实现本质平安,防止平安生产事故的发生。         二、到达的标准         公司作为建筑装饰专业承包二级企业,根据山西省住房和城乡建设厅山西省建筑施工平安标准化工作实施方案文件精神,在推行建筑施工平安质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工平安质量标准化企业要求开展工作,顺利通过太原市平安认证中心的平安认证。         三、工作目标方案         为确保我公司的建筑施工平安质量标准化认证工作能够通过市级平安认证,根据山西省住房和城乡建设厅山西省建筑施工平安标准化工作实施方案文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:         1.时间 工作内容         2023年7月10日成立平安质量标准化工作领导小组;         2. 进行平安质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。         2023年7月下旬确定平安质量标准化工作开展方案;         3. 组织和发动全司建筑施工工程参加平安质量标准化工作。         2023年7月28日,召开全司平安质量标准化工作会议, 平安标准化领导小组进行培训和学习。         2023年8月上旬组织全司范围内的在建工程质安大检查,检查严格依据施工企业平安生产评价标准和建筑施工平安检查标准进行,对全司在建工程平安质量标准化实施水平和工程的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建工程的检查记录;         4. 确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;         2023年8月底完成编写制定收集整理平安质量标准化管理型文件;         5. 完成企业自我考核评价报告;         2023年8月中旬,根据本工作实施方案要求和施工企业平安生产评价标准开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;         6. 2023年8月底前对所有在建工程按已实施的管理方法进行分析总结,催促施工现场平安质量标准达标;         2023年上半年开始对在检查中存在问题的工程进行复查,完成公司施工现场平安质量标准化验收达标;         7. 2023年8月底完成所有资料的收集整理,2023年9月初,形成申报资料交市平安认证中心,提请认证验收。         四、成立平安质量标准化工作领导小组     组      长:芦永喜     副  组  长:郭广军 南玉清           成      员:段静杰 韩小玲 杨广栋 张玉平 高婧          领导小组下设平安质量标准化工作办公室,该办公室由公司办公室兼。     1.领导小组组长为平安标准化工作第一负责人,全面负责实施平安标准化达标工作;     2.领导小组副组长负责对平安标准化采用PDCA(方案、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门平安标准化工作的实施情况;     3.领导小组成员负责贯彻落实公司平安生产方针、目标及总经理平安承诺;     4.下设的办公室负责对平安标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;     5.领导小组全面执行平安标准化职责,负责对各部门、单位平安标准化进行验收、考核、考评;     6.通过推行平安生产标准化,实现管理长效机制,使公司的平安生产管理迈上新台阶。     五、完善平安生产管理制度         按照建筑施工企业平安生产评价标准和建筑施工平安检查标准要求,由质安部负责建立健全各项平安生产规章制度,并督查各在建工程建立健全工程的平安生产规章制度和各岗位的平安技术操作规程。     六、依法培训各类人员,做到持证上岗。        根据平安质量标准化认证方法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行平安培训,加强日常平安教育,并加强对新从业人员三级平安教育和和其他人员的平安教育,确保培训效果。        七、严格生产设施、设备管理         1、建立平安生产设施台帐。         2、编制平安设施、设备检修方案定期检修。         3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。         4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。  

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