2023年应急信息四项措施确保消防安全.docx

应急信息：四项措施确保消防平安 XX县区四项措施确保消防平安 近年来，XX县区人社局围绕消防平安工作重点，结合自身工作职能，从抓方案制定，抓责任落实，抓培训组织、抓督查指导四个方面入手，确保内部消防平安常抓不松懈，外部消防知识普及不间断，保证系统内部以及管理范围的培训机构、中介结构多年来未发生一起消防平安事故。 一是完善方案。根据上级对消防平安工作要求，分三个类别制定消防平安知识培训方案：一是联合市委组织部制定年度干部培训方案。将消防平安知识纳入对全市领导干部和公务员的年度培训重点内容。二是制定年度劳动技能培训方案。将消防知识、消防根本技能列入农村劳动力转移培训、创业培训、失业人员培训、企业新录用职工培训等各类劳动培训内容。三是制定人社系统内部年度学习培训方案。将消防平安知识纳入对全系统干部职工的年度培训内容，分批分期开展培训。 二是催促落实。根据工作需要，局党委成立了由局主要负责人为组长，相关分管领导为副组长的消防工作领导小组，全面负责消防培训和消防平安工作，统筹解决工作推进过程中遇到的问题。同时，根据三个类别培训对象不同，分别明确培训责任和消防责任，其中，对全市领导干部和公务员的培训由局考试培训科具体负责，对劳动技能培训由局人力资源管理效劳中心负责，对系统内部干部培训以及系统内部的消防平安管理由局办公室具体负责。通过明确分工，确保消防工作有人管、有人抓。 三是强化培训。在领导干部和公务员、事业编制人员消防培训方面，2023年2月组织新录用公务员和事业编制95人参加培训，于3月份组织机关事业单位中青年干部42人及中层干部48人参加培训。在农村劳动力、创业人员、失业人员等群体消防培训方面，累计落实消防平安教育20230余课时，近4000人次接受了消防平安知识学习。截止目前，在系统内部消防培训方面，组织全系统机关干部接受消防培训和消防演练1场次，提高了机关干部的消防意识。 四是加强监督。建立健全消防平安督查检查制度，由局办公室、人力资源管理效劳中心定期、不定期对人社系统内部以及管理范围内的青岛融信劳务中介效劳、青岛同和人力资源效劳和青岛新正人力资源效劳等中介结构的重点部位岗位、消防器材设施工作状态、平安生产规章制度是否健全等进行实地检查，发现问题当场能整改的当场整改，当场整改不了的下达隐患整改通知书，并在3日后将整改结果加盖单位公章报送局办公室或人力资源管理效劳中心备案。 第二篇：东营小学四项措施确保汛期学校平安四项措施确保汛期学校平安 东营小学 东营小学牢固树立“平安第一〞的思想，早动手、早安排，采取四项措施，切实抓好汛期学校平安工作，确保广阔师生和学校财产不受任何损害。 一是加强领导，落实平安工作责任制。把汛期学校平安工作作为当前工作的重中之重抓紧抓实，专门成立了汛期学校平安工作领导小组，召开学校会议，对汛期学校平安工作进行了周密部署，要求各学校务必将各项平安防范措施落实到位。同时，实行了汛期平安目标管理责任制和平安责任追究制度，从学校校长、教师，层层签订了平安责任书，层层分解任务，责任到人。对于那些工作不力，造成平安事故和较大平安隐患的学校和有关责任人严厉查处。从而在全市教育系统形成了“人人抓平安、时时抓平安、事事皆平安〞的良好工作运行机制。 二是开展校舍危房平安检查。制定了校舍检查工作制度，根据辖区内各地的地质环境和地质灾害分布特点及诱发因素，对各中小学校舍平安情况进行全面彻底排查。不但雨前、雨中、雨后加强检查，特别是在平时也定期、定人、定责任抓好经常性地检查工作。不但检查旧房，也检查新房。在对校舍、围墙、厕所及其他附属用房检查时，严格做到逐室、逐梁、逐檩检查，不放过任何细枝末节和隐患。实行谁检查、谁负责、谁签字、谁负责的检查责任制。对于查出的危房立即封闭停用，限期定人彻底整改修缮。同时，还重新疏通了校内排水设施，防止雨水浸泡校舍。三是提前谋划，做好防汛准备。全市各级教育行政部门和各级各类学校分别制定了防汛方案，成立防汛领导小组，明确责任，把学校各项防汛措施落实到位。加强与有关部门的密切配合，及时掌握灾情预测预报。制定了重大汛情紧急处置预案，成立了防洪抢险队，配备了车辆、雨具、铁锨、编织袋等防汛物资，并落实好汛期学校24小时领导带班、值班制度，保证信息渠道畅通，有情况及时启动应急机制，把损失降到最底。四是加强学生平安教育。利用班会、播送、板报、橱窗、平安教育课、印发小册子、讲座、征文等形式，有针对性地对师生开展汛期平安教育，增强防范意识和自救自护的能力，做到防患于未然。重点对学生进行防溺水、防疫病、饮食卫生等方面的平安知识教育。教育学生在无家长陪伴的情况下，不能下水游泳，尽可能远离水塘、河边玩耍。同时，还通过召开家长会、给家长的一封信等形式，增进学校与家长的沟通交流，齐抓共管、形成合力，有效防止中小学生因游泳造成溺水等恶性事故的发生。 汛期平安工作会议 东营小学2023年7月 第三篇：礼泉以四项措施确保汛期平安礼泉以四项措施确保汛期平安 本报讯（郭创）XX县区自5月初以来，采取四项措施，切实确保汛期平安。 一是落实各级防汛责任。该县水利局与各镇（社区）、相关单位分别签订目标任务书和平安责任卡。同时，对境内7座重点水库、12处高崖滑坡和泾河礼泉段进行了汛前平安检查。二是开展河道专项治理。出动大型机械4台、自卸车4辆，强制取缔非法采石场5家，撤除违章建筑760平方米，捣毁生产设备设施14台，依法收回各类土地面积70余亩，有效遏制了河道范围内滥挖乱采的势头。三是加强重点部位监测。收集全县317个行政村的400多名责任人通讯方式，开通防汛气象短讯平台，保障汛情信息传递通畅；对全县7座重点水库和12处地质灾害隐患点确定了专职观测人员，并对泾河沿线落实了清滩责任人。四是不断充实抗洪抢险力量及物资。以60余名退伍军人和民兵预备役同志组成防汛抗旱救援队；所有防汛物资做到专库存放，专人管理，确保一遇险情，所需物资调得出、运得快，确保了今年防汛工作万无一失。 第四篇：四项措施确保班组平安管理建设到位四项措施确保班组平安管理建设到位 班组是落实平安生产最基层的生产组织，只有班组保障了平安，才能实现公司平安生产长治久安的局面。针对公司基层班组的现状，我们要在推进基层班组的标准化建设、平安责任落实等方面着手，强化措施，提高执行力，实现班组平安建设全员参与的局面。 一、加强平安责任制建设，建立完善平安奖惩体系 建立“横向到边，纵向到底〞全方位的平安责任体系，让每个员工知道自己肩上所负的平安责任，将平安压力传递到每位员工。一是将班组平安建设责任层层分解落实到班组每个成员，让每个员工知道自己在班组建设中“该干什么，怎么干〞，到达全员参与的目的，也是让员工主动思考、提高素质的一个过程。二是建立完善一个奖惩清楚考核体系。通过平安奖惩，让每位员工明白在班组平安建设工作中做与不做、做的好与坏的区别，激发员工在班组建设中发挥自己的工作热情，全身心投入到班组建设当中去。 二、强化平安文化建设，提高全员平安素质 平安文化建设是企业文化建设的一个重要组成局部。平安文化建设也是预防事故的根底性工作。 一是创新平安教育形式，增强平安教育效果。破除课堂授课平安教育方式，采取灵活多样、多形式进行平安思想教育。即在基层班组开展查隐患竞赛活动、举办平安生产摄影展、平安生产技能竞赛比武，“我为平安献一计〞等，促进相互学习，相互监督，于竞赛比武中不断提高技术水平，增强平安意识。 二是注重平安教育人文理念。通过写平安家书、平安宣誓、平安家庭相册等形式，让每位员工增强对家庭和社会责任感，使每位员工知晓，每起事故给幸福家庭带来的严重伤害，时刻意识到自己对父母、配偶、子女的重要意义，真正认识到自己生命的价值所在，激发出认真学习和遵章守纪的动力，从而防止工作中的失误和违章所带来的伤害。 三是大力倡导团体精神。以班组平安日活动、反事故演习、班前班后会等有效载体，引导班组成员团结友爱、相互帮助、相互学习。以“三个不发生〞百日平安活动为契机，以落实“三防十要〞反事故措施为主要内容，做到“四不伤害〞，逐步培养班组群体的平安价值观和平安生产主人翁意识，使“平安是职工最大福利〞的思想深入人心 通过加强平安文化建设，不断提高班站员工平安文化素养，创造和谐平安的气氛，到达有效预防和减少人为责任事故，促进本质平安水平提高的目的。 三、加大平安投入，夯实平安根底 电力生产作业环境、平安设施是否到位，直接影响电力生产的平安。一是必须加大平安资金投入，对班组平安生产所需的工器具，及时配置更新和补充。二是努力改善人员作业劳动保护措施和作业环境，配置合格的劳动保护用品，完善工作场所平安环境，到达标准化和标准化要求。三是在基层班站推广应用平安生产辅助标识。主要有平安通道标识、配电操作模拟图及平安警示挂图。通过应用有视觉效果的图案，让班站员工时刻保持高度的注意力和警觉性，提高员工平安正确对完成各项工作任务。 四、落实精细化管理要求，扎实推进现场标准化作业 基层班组涉及输、配电线路的运行维护，事故抢修等方方面面，工作任务繁杂而艰巨。在平安规章执行上，局部一线班组员工业务技能水平不高，有的一味凭经验做事，施工过程中不按规程办，违章操作、违章指挥等现象普遍存在，工作票、操作票填写不标准等问题也较普遍，从而增加了反违章工作的难度，制约和影响了平安管理水平提升。通过扎实推进现场标准化作业，将标准化管理、标准化作业的工作要求，细化和落实到每项工作之中。一是通过对作业过程危险点以及关键环节和关键流程的控制，到达控制作业过程中的盲目性和随意性，有效遏制习惯性违章行为实现现场工作标准化，确保现场生产过程的可控、在控、能控。 二是通过现场标准化作业的实施，班组作业人员加深对标准、规程和标准的理解和掌握，切实提高人员业务技能水平。 第五篇：实施“四项措施〞_确保平安生产实施“四项措施〞确保平安生产 自新的领导班子成立以来，集团公司领导高度重视平安生产工作，始终把平安工作当作悠关宏安生存与开展的第一要务来抓，当做一项艰巨的政治任务来抓，在认真贯彻落实国家、省、市、县有关平安生产的一系列指示精神同时，集团公司领导班子不断更新平安管理理念，创新管理方式，总结提出了“科学限产保平安、加大投入保平安、提高职工素质保平安，强化现场管理保平安〞四项措施保平安的工作方法。这一工作方法的提出，有力的促进了集团公司平安生产状况的根本好转，取得了全公司平安生产2周年的好成绩。“四保〞措施也因此得到了国家煤矿安监局及江苏煤矿平安监察局领导的高度评价。 （一）科学限产保平安。我们根据公司各矿的实际情况，以稳产、限产保平安，从维护省、市、县煤矿平安生产的大局出发，摆正平安与生产，平安与效益，平安与开展的关系，使各矿有更多的时间和精力抓质量、抓平安，使隐患能及时整改到位。我们始终认为，平安是事关矿井生死存亡的大事，是事关XX县区稳定、职工生命平安、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理地下达生产方案。同时，对干部年薪考核细那么进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的平安、质量情况，并在原根底上提高了平安工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，彻底杜绝“三超〞现象。对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处2023—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。 （二）加大平安投入保平安。加大平安投入是改善矿井平安生产状况最有效的途径之一。在2023年，我们