2023年企业度安全生产工作计划表.docx

企业年度平安生产工作方案表 　　【篇一】 　　一、总体要求 　　按照集团公司平安生产工作会议的部署安排，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立“平安生产责任重于泰山〞的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监督管理，努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。 　　二、主要目标 　　一是效劳区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 　　二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 　　三是进一步建立健全效劳区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。 　　三、具体安排 　　1.第一季度：制定XX年平安生产工作方案调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理 　　2.第二季度：召开效劳区平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善效劳区各项平安生产应急预案;做好“五一〞节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月〞活动，制定具体实施方案开展第二季度平安生产工作检查。 　　3.第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查 　　4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋〞期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。 　　【篇二】 　　一、加强平安培训，落实平安规章制度 　　平安教育培训是提高干部职工平安素质的重要手段。各分厂(厂)要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的平安教育培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，认真组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实到达干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素质，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。 　　二、加强平安检查，狠抓隐患整改 　　实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对减少事故起着重要作用。冬季寒冷枯燥，我厂大局部设备要进行冬季维修，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。 　　三、突出重点，切实搞好冬季平安生产 　　针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范能力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理，杜绝无证上岗现象;三是要认真做好冬季设备维修保养工作，为操作者提供性能完好、平安可靠的设施;四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通平安管理，要严肃监督检查，严格措施落实，严明责任处理;七是要针对基层根底材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产根底工作，要根据标准及时查漏补缺，夯实平安生产工作的根底;八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证工程建设平安顺利进行;九是各处室要根据平安工作职责范围，认真抓好检查管理工作，及时协调解决平安生产中的问题。 　　四、认真总结经验教训，及早落实明年平安目标措施 　　2023年即将过去，各分厂(厂)要认真总结今年平安生产工作的经验教训，查找存在的缺乏和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对缺乏和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。