2023年烟草公司上半年工作总结.docx

烟草公司上半年工作总结 第一篇： 上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学开展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和效劳意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项效劳。主要做了以下几方面工作： 一、上半年主要工作情况 （一）稳步推进劳动用工分配制度改革 按照市局（）劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 （二）公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关〞，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。 （三）企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算控制、本钱控制、货款管理等方面细化工作措施。在本钱费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。 （四）考核管理水平进一步提升 根据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考核管理方法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。 （五）平安稳定根底进一步夯实 继续深入推进职业健康平安管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“平安生产月〞活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。 （六）深入开展学习实践科学开展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习发动大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此根底上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学开展观不相适应得思想障碍。 （七）信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇，在省局（公司）网站发表稿件16篇，分列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（）网站刊登政务信息44篇，数量居全市系统第二位。 上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行〞的想法，管理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合效劳时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 二、下半年的工作打算 下半年，我们行政科室将以科学开展观为指导，以“行政提速〞为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好〞的“三高三好〞综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的效劳保障。 一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，标准工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的气氛，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花〞，尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处分。 二、加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力 以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业〞创立活动，方案联合法制科，加强对干部 职工的教育培训，针对职业健康平安、岗位工作职责、专卖法律法规、科学开展观等内容，制定严格系统性的培训方案，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学开展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝 练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化气氛。 三、不断完善各项工作标准和工作制度 深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，标准各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供根底保障。 四、全力保障企业的和谐稳定 深化效劳理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局（）的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康平安管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心平安的潜在危险因素，不断增强平安管理水平，确保全年不出现重大平安生产事故。 总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，发奋有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快开展努力奋斗。 第二篇：烟草公司2023年上半年工作总结 一是综合经济效益大幅增长。上半年，全省销售卷烟640.14亿支（128.03万箱），完成年度方案的52.04％，同比增长1.53％；6月末卷烟库存51.38亿支（2023.28万箱），同比减少2.31亿支（0.46万箱）。销售烟叶6.61万吨（132.29万担），同比减少6643吨（13.29万担）；6月末烟叶库存2.98万吨（59.5万担），同比减少3817吨（7.63万担）。烟草出口创汇同比增长11%。两烟销售费用率12.99％，同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元，同比增加4.42亿元，增长64.2023％，其中实现利润7.7亿元，同比增加3.35亿元，增长76.96％。利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。 二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位，突出抓住销售进度，保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟，高度重视四、五类卷烟的有效供应，进一步优化和提升了销售结构。上半年，全省平均单箱销售收入到达5595元，同比增加202328元；销售一、二类卷烟53.55亿支（2023.71万箱），销售比重到达8.34％。以16个省内外牌号为重点，加强品牌整合和培育，名优烟销量增长58.3%。按照国家局的要求和部署，积极稳妥地统一全省卷烟批发价格，及时采取措施稳定市场。全省统一规划、统一联动，学习上海经验，开展网建达标升级，推广销售网络管理系统软件。撤销卷烟批发部121个，全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、 访销中心92个、配送中心181个， 订货率到达52％，电子结算率到达13％。 三是烟叶生产规模根本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的情况，广泛宣传调高烤烟收购价格的政策，加大生产投入，提高为烟农效劳的质量，调动农民种烟积极性。全省落实烟叶面积125万亩，与去年根本持平。积极实施科技兴烟，大力推广先进实用技术，新品种种植面积到达70％以上，集约化育苗移栽面积到达60％以上，烟叶生产整体水平有所提高。XX市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收，XX市列入了全国烟叶科技示范基地，全省烟叶种植区划工程开始启动。积极走出去、请进来，加强与工业企业的联系，工商联办基地取得新的进展，全省签订基地烟叶供货协议56万担，占省外销售合同的38.9%。对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教育，积极推进分公司统一经营，推广烟叶信息生产管理根底软件，标准经营意识进一步增强。 四是烟草市场环境不断改善。省政府把卷烟打假列入今年整顿和标准市场经济秩序工作重点，明确了5个重点治XX县区市，组织开展了春季卷烟打假专项行动。完善烟草、公安联合打假机制，加强对打假工作的督导和协调，依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年，全省捣毁制假窝点169个，查获假烟2.77亿支（5533箱），收缴制假烟机设备83台（套），拘留331人、判刑29人、劳教25人。开展高档卷烟市场百日整顿，取缔无证经营商户7480个。认真组织进行烟草专卖许可证集中换发工作，积极推进卷烟零售点的合理布局，目前全省持证零售商户25.2万个，比换证前减少11.8万个，占总人口的2.76‰。狠抓行政许可法的学习培训，落实烟草专卖文明执法行为标准，增强了依法行政的自觉性。烟草制品质量市场监督管理工作也取得了新的成效。 五是整顿标准工作初见成（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）效。以省外烟入网落地销售为突破口，深入开展卷烟体外循环专项治理活动，认真进行季度检查和重点抽查。坚持边整边改，扎实有序地开展财经秩序专项整顿自查复查工作，省局（公司）抽调近200人，组成16个复查组，对134个独立核算单位进行了全面复查。对两项整顿中发现的各类违纪违规问题，按照规定进行了整改，对问题严重的有关人员进行了严肃处理。认真做好国家审计署对行业全面审计的准备工作，聘请12家社会审计机构，组成22个审计组，对省局（公司）和各直属单位进行了自查审计。落实平安管理目标责任制，认真组织开展平安大检查，及时排查整改事故隐患，没有发生重大平安责任事故。 六是干部队伍作风逐步好转。紧密联系行业改革开展实际，兴起学习xxxx重要思想新高潮，加强干部队伍思想政治建设。对广阔干部职工进行形势教育，开展创立学习型组织活动，营造干事创业的良好气氛。召开行业第一次人才工作会议，建立人才队伍建设七个机制。推进干部人事制度改革，公开选配了省公司卷烟销售分公司正、副经理，对县级局（公司）一把手实行任期制。加强了任期经济责任审计。开展依法标准劳动关系和工资内外收入检查。认真学习贯彻两个条例，加强党风廉政建设和反腐败工作，完善领导干部谈话制度，首次举办了行业反腐倡廉书画展。加大对违纪案件的查处力度，纪检监察部门查结违纪案件22起，处分违纪干部41人。深入学习xx同志在中纪委三次全会上的重要讲话，弘扬求真务实精神，加强干部队伍作风建设。省局（公司）对局部县上报的烟叶面积进行了丈量抽查，有效防止了弄虚作假；集中听取了各单位上半年工作汇报，进一步促进了工作落实。XX省志o烟草分志初稿的编纂工作根本完成。加强诚信体系建设，开展争先创优活动，2名同志被评为省劳动模范，1名同志荣获全国五一劳动奖章，8个单位被命名为省级文明单位。 第三篇：××烟草公司××2023年上半年工作总结 ××烟草公司××2023年上半年工作总结 半年来，在各级领导的关心帮助