2023年关于安全生产的几点建议.docx

篇一：关于平安生产的几点建议 关于平安生产的几点建议 平安生产是一个企业能够长久开展的根底，也是企业获得经济效益和社会效益的保证，与每一位员工的自身息息相关，对此每一位员工都有责任为企业的平安生产献计献策。下面就是几点关于平安生产的几点建议。 对于平安生产首先，应制定落实平安生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要。现在我厂的平安制度已有一定的根底，现在就需要在原有的制度根底上不断根据实际生产状况去完善，使之不断与生产的实际情况相辅相成，不断改进提升其保障平安生产的能力，制定一个良好很好的平安制度，然后不留余力的执行，平安生产就能很好的保持下去，但是如果只是喊口号，没有真正去重视，这才是最大的平安隐患。其次，认真落实平安生产责任制。平安责任制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。明确各部门、各岗位的平安生产责任，对责、权、利进行明确的划分，出现平安问题就能够找到第一责任人，防止权责混乱，互相推诿的侥幸心理。当事人对自己的责任认识清楚才能够负起自己的平安生产责任，剔除“事不关己，高高挂起〞的心态。 第三，加强平安教育的教育、培训、考核工作。现在我厂已经形成了这种平安机制，不断对员工的平安理念进行强化，对平安知识进行教育考核，对平安技能进行培训锻炼，大大调高了员工的平安生产的热情和信心，对企业的平安持续长久的开展起了至关重要的作用。但是，这是一项长期的工作需要不断的进行稳固，不能松懈。 第四，做好平安器材和劳动防护用品的发放更新工作。平安器材为突发状况的第一道防线，当出现突发的平安状况能够在最近的区域找到对应的防护器材才能在最短的时间里对员工进行保护进而对突发状况进行控制；劳保用品是员工生产的平安保障，它们的存在为员工的平安提供第一步的保护工作，尤其是平安帽，劳保手套的使用，一定要杜绝使用不符合平安标准和损坏的劳保用品因为这些都是不合格用品只是“徒有其表〞不能够为自身提供保护工作，却能够让佩戴者麻痹大意，无视自身所受到的威胁。 切实做好平安生产工作，是企业不断开展的力量之源，也是每一位员工不断实现自我价值的根底，只有每一位企业成员明确了自己的责任，掌握了相应的平安知识和技能才能为企业的健康，开展奉献力量。 篇二：浅谈对平安生产的认识和几点建议 浅谈对平安生产的认识和几点建议 湖北平安生产信息网（平安生产资料大全）寻找资料>> 在“百日平安大讨论〞的活动深入开展中，全公司广阔职工围绕身边实际，全方位、多视角地围绕“生命和健康高于一切〞这一主题各抒己见。从认真而热烈大讨论中，对平安和健康的重要含义有了更加深刻的认识，对“反违章禁令〞有了更加深刻的理解，从而创造了全员参与的良好平安气氛，提高了大家平安意识，增强了大家做好平安工作的责任心和信心。在此，我从自己对平安责任的理解和认识这个角度，说说自己的观点。 “平安〞是一个经久不衰的话题，人们对它的理解也越来越深入，有人说平安是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人说平安就是无危那么安，无缺那么全，没有危险且尽善尽美。我们所要讲的平安就是指客观事物危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。对于企业来说，生产的始终都围绕平安展开，从近期发生的“3.26〞、“5.26〞事故，使我们更加体会到不遵守平安操作的危害有多大，只有严格按照平安操作规程去做，关注工作的细节，才能让生命之帆远航，才能让平安工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害〞的承诺成为现实。 平安生产是企业开展的坚实根底，没有平安就没有效益，没有平安就没有企业长足的开展。在进行市场经济建设的今天，平安工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和开展，平安工作已经越来越被摆在重要的位置，这关系到国家财产和人民的生命平安，关系到社会的稳定与健康开展。所以，如何切实做好平安生产工作是摆在我们面前的一项重要课题。然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的平安事故，以“3.26〞、“5.26〞事故为例，我们就能发现生产中存在的一些隐患。分析事故发生的原因，我们会发现众多平安事故发生的根子都无一例外，都存在于共同点。 1、基层平安管理人员责、权不对等。基层平安管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口，其作用发挥的好坏，对做好平安工作起到至关重要的作用。在平安生产法中规定了作为平安管理人员的职责和权利，可是在实际生产过程中，在发生事故进行责任追究时，平安管理人员自然负有不可推卸的责任，这也是他们应该承担的责任。可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥，被弱化 了，特别是当生产负责人带头违章指挥时，作为在该生产负责人领导下的平安监督管理员，此时大多时候只有听之任之，否那么就不会带来意想不到的后果。 2、平安意识薄弱，思想认识不到位。主要表达在。一是工作中自我保护意识差，违章操作、违章指挥等现象屡禁不止，时有发生，干工作凭经验，想当然，总是存在侥幸心理，比方忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，在施工现场吊装作业不按规定使用引绳，特别是在吊装一些体积小、重量轻的物品时，根本不使用引绳，结果是伤亡事故频繁发生；二是平安生产法规观念仍然比较淡薄，对平安生产工作被动应付，平安管理工作在基层、班组一级形式多、针对性少，如传达平安会议精神，多数是照本宣读，一读了之，针对性少，不能够做到举一反三；三是平安活动只有记录，没有内容，活动后应吸取什么教训，应解决什么问题等没有真正落到实处，平安工作只是停留在口头上、文件中。 3、责任意识不强。主要表达在。个别管理人员和操作人员平安生产意识较差，在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作，造成事故发生、人员伤亡。这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏平安知识和自我保护意识，缺少必要的平安知识培训，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，其结果轻者伤、重者亡。基层队站的平安监督人员监管不力，未能很好履行自己的职责。 4、基层平安管理人员缺乏系统的平安管理知识，实践经验和理论技术知识不够，对生产现场的各种不平安因素缺乏观察、分析、判断和提出解决方法的能力，致使在现场的平安管理中不能及时做好平安风险识别，做好有效的平安保护措施，不能很好地运用平安操作标准来标准操作人员的平安生产活动。 5、基层人员的操作水平参差不齐，在生产中经常出现因操作不当出现事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度没有加大，没有让操作人员对生产操作前的风险进行识别，更没有相应的风险防护措施，致使事故时有发生。另一方面，操作人员缺乏学技能的积极主动性，抱着当一天和尚撞一天钟的思想，干工作凭经验，缺乏责任心。 从上述平安生产过程中的弊端，我认为应该从以下几个方面做好平安工作。 1、思想认识方面。管理人员是平安责任的主体，生产单位的主要负责人是本单位平安的第一责任人，作为第一责任人就要端正平安生产态度，高度重视平安生产工作。 平安生产法明确规定。生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的平安生产工作，建立平安生产管理机构，配备并重视平安生产管理人员，将平安生产的各项工作摆在重要日程上来抓，那么，企业的平安生产工作才能搞好；只有做好平安生产工作，企业的正常生产 秩序才能有保障，才有可能取得好的经济效益。否那么，企业的平安生产工作无法正常开展，也不可能做到平安生产，生产事故就会接连不断发生，职工的生命平安得不到保障，企业必然会在经济上遭受严重的损失，企业的生产秩序将受到严重影响，企业就不可能有好的经济效益，甚至会给企业造成消灭性的打击。近年来接连发生的几起重特大生产平安事故，其主要原因之一是由于基层管理人员没有很好地重视平安生产，只追求一时的井队效益。“平安好不好，关键在领导〞，只有管理人员的重视，加上职工的自觉行动，平安生产观才能由“要我平安〞转变为“我要平安〞。 职工本身要重视平安生产工作。从职工根本利益上来看，重视平安生产就是维护自身利益，无视企业平安，就是对自身利益的无视。因为一个企业在平安生产上出了问题，经济受到损失，形象受到影响，最终都会表达在职工自身的利益的损害上。从必然性与偶然性的辩证关系上来看，平安事故的偶然发生就是必然因素作用的结果。如果一次两次违反规程要求，尽管一时可能出不了问题，但是引发事故的必然性已经客观存在了。从家庭幸福的角度来看，生产平安也是家庭平安的需要。一次事故造成致伤、致残、致死，痛苦的不是一个人，而一个家庭或几个家庭。平安不仅是社会和企业的牵挂，更是亲人的牵挂。 2、体制建设方面。完善监管体系，做好平安管理工作。一是要建立平安监督管理人员的责权利对等制度。在国外，在法律上赋予平安监督员的权利是高于企业领导人和工程经理的，平安监督管理员提出的隐患，作为企业负责人必须整改，否那么他可以向国家的平安监督管理司法部门投诉。这就要求我们在监管制度上给与完善，以保证平安监督管理人员的作用得到充分发挥。二是赋予平安监管人员的权力。平安工作是一个责任重大的工作，风险无处不在，事故随时都有可能发生，正因为如此，所以很少有人主动愿意做这项工作，可给予这些人员相应的权力，切实发挥他们的作用。 3、人员培训方面。工作技能是做好各项工作的根底，要掌握一定的技能，就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法。作为一名操作工，不懂设备的结构原理性能、工艺流程。在操作中很难保证不出现事故，当事故发生时也不知道如何处理。所以，作为生产管理人员要建立平安技能培训的长效机制，加大投入力度，制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训，同时制定严格的奖惩考核制度，以保证培训的质量。 加大平安培训力度，提高基层安监员的素质，建立起一支高素质的平安监管队伍。一是要提高平安监管人员的职业道德，通过职业道德教育，使他们对国家和人民的生命财产有高度的责任感做到坚持原那么，秉公执法，切实履行平安监管职责。二是通过培训提高业务素质。通过有方案的多种形式培训，使平安监管人 员掌握现代平安管理方法，熟悉国家的法律法规；具备平安生产的组织协调，制订平安方案措施以及处理能力等；掌握平安技术知识、本企业的生产工艺、原料和产品的物性及现场的平安防护知识等等。三是对平安监管人员采取专门的培训，做到平安监管人员持证上岗。 4、日常平安管理方面。加强规章制度的学习，熟悉、掌握设备的性能、操作规程；加大现场查纠违章的力度，在班组中开展“互纠互助〞的活动，随时提醒身边的人或自己，使人人都参与到反违章的活动中；加强培训，尤其是针对现场操作、岗位培训，加强职工的操作技能，标准化操作程序，力求到达标准化、标准化。对操作技能不熟练的职工进行专人帮助和指导；认真开展好stop卡的运行，发挥出stop卡的最大效用，增强职工的反违章意识和平安意识。以此来减少、杜绝出现重复性违章、习惯性违章。 “事以密成，语以泄败〞。无论是生活中还是工作中任何一个环节都不能粗枝大叶，顾此失彼。事故的发生往往就是平安意识淡薄，没有把平安做到密，只有关注细节，平安工作才能做到实处，生命才有了保障。我们必须认真研究与落实平安生产的实际问题，遵循“平安第一，预防为主〞的指导方针，本着“以平安促生产，以平安促品质，以平安促和谐〞的理念，全面普及平安生产的知识，正确处理平安与生产的矛盾，进一步增强职工的平安生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实解决生产中的不平安问题，消除事故隐患，提升职工的平安生产技能和本领，努力营造全社会“关爱生命，关注平安〞的良好气氛。做到平安为了生产，生产必须平安，使企业平安生产工作走上良性循环的轨道。 篇三：平安生产突出问题及工作建议