浅谈中小企业人力资源管理现状与对策沈玮鹏：本文通过对中小企业的人力资源管理的特点及现状进行分析，从而发现中小企业人力资源管理中存在着诸多的问题，包括陈旧的人力资源管理观念、不重视人力资源规划、不合理的进行企业人才选拔、使用人才不当、缺乏长期有效的鼓励机制和科学的考评制度、缺乏的人力资源投入、不合理的人力资源结构、企业建设文化滞后不前等。通过对这些问题进行了具体分析后，在此根底上提出了与此对应人力资源战略对策，从而可以促进中小企业人力资源管理的开展。关键词：中小企业人力资源研究一、中小企业人力资源管理概述我国国民经济的重要组成局部之一就是中小企业，中小企业在推动我国经济开展的道路上不断的奉献着自己的力量。中小企业拥有着灵活的机制以及灵敏的市场视角，这两大特点在很大程度上会我国对外贸易开展得到推动，使国民经济的增长速度得到提升，同时也给我国的城镇居民提供大量的就业时机，使我国在就业方面的压力能够得到一定程度的缓解。中小企业作为我国国民经济开展的重要力量，在很多方面都发挥了重要作用，包括满足社会多样化需求、技术创新改革、专业协作开展等方面。由此可以看出，改善我国中小企业人力资源管理现状并提高人力资源管理的层次和水平是具有十分重要的现实意义的。二、中小企业人力资源管理的现状及特点（一）中小企业人力资源管理的现状人力资源管理在我国是从上世纪80年代开始引入的，在我国经济的开展中取得的成绩是有目共睹的，人力资源管理在我国也不断得到了一定程度的认可。在中小企业中，人力资源部门的职能作用并没有得到很好的发挥，在进行实施和操作人力资源管理时也就困难重重。当然，也主要是由于我国人力资源管理的总体水平相对较低，但在根本上还是因为中小企业自身落后的经营模式以及管理理念。目前经济全球化格局已呈现成熟的态势，企业的开展不能只局限在那小小一片天地里，世界经济的大平台以及来自全世界企业的挑战是不断的。特别是中国参加世界贸易组织后，我国的企业尤其是中小企业不仅面临巨大开展机遇，同时也面临着巨大的挑战和风险。我国中小企业要抓住不断改进和完善人力资源管理体系这一契机，当然这也是一个巨大挑战，同时也是我国中小企业在开展中迫切需要解决的问题。（二）中小企业人力资源管理的特点1.中小企业的规模相对较小，中小企业的业务相对的也会比较单一，导致的企业人员的流动性就相对较大，企业也就无法系统科学的对人员进行管理。在...
