2023年管住“霸王作风”共建“马路和谐”.docx

管住“霸王作风〞共建“马路和谐〞 4、5岁的儿童。一部特殊车辆和一个特殊司机的表演也许只是一个小场景，但正是这样的小场景无情地击溃着无数社会公众苦心营造的“道路和谐〞。个别“霸王车辆〞横行的背后是蛮横与强权意识。在这种强权意识下：因为自恃车辆独特，便可以无视规那么，自由穿行，所有人等必须恭敬“避让〞。甚至在有关方面严格的三令五申下，依然我行我素。在这种意识驱使下的车辆，也自然成了“百姓不敢怒，司机不敢言，警察不敢管〞的“马路怪物〞。特殊车辆的存在和使用无疑有其很大的必然性和合理性，但“霸王司机〞群体的出现那么为社会所不允。类似上述一幕中北b00238司机违章后的“惊人表现〞，无疑暴露出了极个别霸王司机素质的低下。这种满嘴污言秽语、当街好勇斗狠的行径，不仅为社会公德所不耻，更无异于害群之马，严重损毁了一个群体的形象，为纪律所不容。共建和谐社会，需要全社会的共同努力。我们欣喜地看到，在中央的倡导下，在最近两年的全国党员代表大会和全国人民代表大会召开期间，代表车队一再压缩，和社会车辆交替放行，遵守信号灯指示......这是一个意味深长的显著变化，更是一个强烈的信号传递。营造道路和谐，呼唤所有车辆的遵章和自律。管住个别“害群之马〞，不仅需要更为广泛畅通的社会监督，更需要有关方面持之以恒的重拳打击。值得注意的是，已有越来越多的部门和机构开始向特权车辆和霸王行径“开刀〞：在山西，2022多辆形形色色的“0〞字牌照车辆被强令转挂普通地方号牌；在首都北京，一纸响亮的“做遵章守纪模范，树军车良好形象〞标贴贴出了社会百姓的良好期盼，也表达了人民军队严保纪律性，共建社会和谐的坚决决心。让我们共同期待。 第二篇：管住“霸王作风〞共建“马路和谐〞文章标题：管住“霸王作风〞共建“马路和谐〞 新日益密集的城市车流正成为社会进步的显著标志，而道路的和谐畅通无疑需要所有人的共同维护。但在滚滚的车流中，一个极不和谐的现象正日益凸显：极个别“霸王车辆〞无视交通规章，抛弃根本的行路规那么，滥用特权，引发诸多争执。这一状况不仅使本已负重不堪的城市道路雪上加霜，更在很大程度上损毁了群体 形象，一些百姓愤怒地将其指为“马路公害〞。 6月7日，马路上的一次亲历让记者见识了个别“霸王车〞的“骁勇〞和霸道： 上午7时50分，西客站西向东方向出现轻微拥堵，交汇车辆遵循秩序渐次缓缓前行，但就在此时，一车号为北b00238的白色捷达车以极快速度，绕过两排等候掉头车队、压斑马线、强行挤入正常行驶的车道之中，整个秩序顿时为之混乱。 这辆车的霸道行径引起了所有等候队伍的不满，也遭到了后车司机的指责。更为荒唐的是，一身戎装的司机居然迅速停车，冲到后车前对着司机和一女子破口大骂，满嘴脏话，语言不堪入耳。当司机指出他违章，并称其谩骂行为“与身份不符〞时，他更是满脸不屑：“你们XX管得着吗。〞 值得一提的是，在这位司机凶狠的谩骂过程中，后车内一直坐着一个 4、5岁的儿童。 一部特殊车辆和一个特殊司机的表演也许只是一个小场景，但正是这样的小场景无情地击溃着无数社会公众苦心营造的“道路和谐〞。 个别“霸王车辆〞横行的背后是蛮横与强权意识。在这种强权意识下：因为自恃车辆独特，便可以无视规那么，自由穿行，所有人等必须恭敬“避让〞。甚至在有关方面严格的三令五申下，依然我行我素。在这种意识驱使下的车辆，也自然成了“百姓不敢怒，司机不敢言，警察不敢管〞的“马路怪物〞。 特殊车辆的存在和使用无疑有其很大的必然性和合理性，但“霸王司机〞群体的出现那么为社会所不允。类似上述一幕中北b00238司机违章后的“惊人表现〞，无疑暴露出了极个别霸王司机素质的低下。这种满嘴污言秽语、当街好勇斗狠的行径，不仅为社会公德所不耻，更无异于害群之马，严重损毁了一个群体的形象，为纪律所不容。 共建和谐社会，需要全社会的共同努力。我们欣喜地看到，在中央的倡导下，在最近两年的全国党员代表大会和全国人民代表大会召开期间，代表车队一再压缩，和社会车辆交替放行，遵守信号灯指示......这是一个意味深长的显著变化，更是一个强烈的信号传递。 营造道路和谐，呼唤所有车辆的遵章和自律。管住个别“害群之马〞，不仅需要更为广泛畅通的社会监督，更需要有关方面持之以恒的重拳打击。值得注意的是，已有越来越多的部门和机构开始向特权车辆和霸王行径“开刀〞：在山西，2022多辆形形色色的“0〞字牌照车辆被强令转挂普通地方号牌；在首都北京，一纸响亮的“做遵章守纪模范，树军车良好形象〞标贴贴出了社会百姓的良好期盼，也表达了人民军队严保纪律性，共建社会和谐的坚决决心。让我们共同期待。 第三篇：住建系统作风建设个人自查工作总结市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求，在局系统深入开展“转作风、提效能〞活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造标准、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的根底上，深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题，努力为全市经济又好又快开展作出应有的奉献。现将现将自查报告汇报如下： 一、查思想，加强组织领导，为活动开展提供保障 一是加强组织领导。成立市住房和城乡建设局“转作风、提效能〞活动领导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，领导小组下设办公室，实施组织领导和监督检查工作，其他科室为积极协调配合，形成工作合力，切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。 二是强化效劳观念。开展“转作风、提效能〞主题大讨论活动，加强干部作风建设。组织党员干部按照“对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心〞的要求，认真查找思想、行动上存在的缺乏，做到人人发言、人人剖析，切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力，催促工作人员真正把心思用在干事业上，用在破解难题、为民干事上，养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风，戒除“懒惰散贪“等不良习气。 三是及早发动部署。及时召开市住房城乡建设局系统“转作风、提效能〞活动发动大会，对活动进行发动部署，制定实施了市住房城乡建设局“转作风、提效能〞活动实施方案。全系统按照要求层层召开发动会，安排部署本单位的“转作风、提效能〞活开工作，深入学习“转作风、提效能〞活动的目的、意义、目标任务，增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最正确切入点，作为全年工作的一个重点，具体、深入、扎实、科学地抓好落实。 二、抓关键，攻重点，推进行政效劳标准化建设 （一）标准行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉接受群众监督。标准和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理标准，不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处分、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员，要定期进行进行教育培训，提高综合素质和工作水平，尽量减少和防止工作失误。 （二）实行和谐执法。一是标准行政检查行为，推行“综合检查〞制度。在建筑施工（含装饰装修）市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时，能够合并检查的，如平安、质量、资质、资金、验收等活动，实行合并检查，由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织，并按照有关要求及时进行备案，尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可，不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度，做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或工程，如房地产开发，实行事前、事后，以及具体方案的公示，其他的执法活动，也要采取灵活适用的方式及时公示，扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和标准自由裁量权，降低处分标准。除严重违反城市规划和严重影响公共平安的行为外，实行“初犯不罚〞，和“罚就底线〞原那么，能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的，一般不采用罚款、强制执行等执法形式。四是效劳性收费实行降低或就低原那么。要推广市房管局将测绘费、效劳业担保费降低2023%--15%的做法，最大限度地为管理对人和效劳对象减轻经济负担。 （三）推行“一条龙〞效劳。在深化和完善集中行政审批效劳方面，一是严格实施市建委行政许可行政事业性收费管理规定，继续坚持“四个一〞和“七个公开〞办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙效劳、一站式办理〞、“行政审批效劳事项的工程名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准〞全部公开，给予行政审批办公室和窗口充分授权，一般简单的批件，在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内，涉及棚户区改造的工程，建立绿化通道，办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律，强化监督，严格审批程序，实行内部封闭运行，禁止任何形式的“体外循环〞，对成心使当事人“两头跑〞的，严肃追究其责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式，逐步实行“网上审批〞，特别是各类年检、备案，只要资料齐全，通过互联网即可完成审批事项，大力提高行政效能。 （四）完善监督投诉平台。充分发挥12319热线作用，继续与市长公开 和创立文明城市热线联动，把该热线真正办成城乡建设执法效劳“12023〞和调度中心，集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制：一是“低门槛〞受理机制，二是“闭路式〞办结机制，三是现场处理机制，四是督办监督机制，五是归纳分析机制。赋予12319热线更多的经济环境监督职能和协调职能，使其在优化经济开展环境中发挥更大作用。 （五）提高公用效劳水平。在城市供水、供热、燃气方面，实行热线24小时值班，及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他效劳网点;根据本单位工作特点和工作实际，以及人民群众需求，开展多种形式的主题效劳活动，增设效劳工程，满足群众的多样需求。 （六）提高行政效能。实行公开承诺，在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好〞的工作理念，全面推行政务公开，积极实行效劳承诺。建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联系 、受理时间、承办人（单位、科室）、办理结果、投诉人意见（签字）认真登记，真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度，同时，在窗口推行延时效劳制度。 第四篇：共建“和谐家庭〞保证书针对年月日老公对老婆打架一事，本人老公做出如下保证： 1、无论何时何地、何种理由，老公均不得谩骂老婆，更不允许动手殴打老婆，否那么，老公自己净身出户，所有财产、家产全部归老婆和孩子所有，与老公无任何关系，老公不得死缠硬磨。此项作为严格的高压线，否那么将以此保证为依据诉诸法律解决，此项作为夫妻双方的内部协议坚决执行。 2、家庭的一切事务分为外务和内务两局部，内务全部由老婆拿主意，必要时老公可提建议，但仅供参考;外交事务一般情况由老公拿主意，但要征得老婆的同意、支持、和谅解。老公工资全部上交，由老婆统一支配家庭开销。 3、家务工作由两个人分担，谁有时间谁多干些，此项对老婆没有实质性的量化要求，老婆可仅仅做涉及自身美容化装之类业务，其余业务老婆可干可不干，老公在做家务时不得有任何怨言。 4、今后家庭内部发生意见不一致时，均由老婆拿最终决议，并不得进行复议，所有复议无效。但孩子作为重要