第1页共3页XX年招商局招商管理个人工作总结范文本人在今年上半年的工作中，根据上级党委的分工指示，主要负责科技、环保、平安生产工作。负责东部工业区招商工作，在工作中，争先创优，注重学习践行科学开展观，用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标，坚持深入一线，坚持高标准、严要求、快节奏，认真组织好各项工作。通过努力，分工工作取得了一定成绩，东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将今年工作情况汇报如下，请予评议。一、工作情况注重加强学习，坚持片区科学开展。一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学开展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想，年大班班务总结提高认识。二是注重学习先进开展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片开展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越开展的信念，坚决弯道超越的信心，为片区科学开展打下了坚实的思想根底。2、理清开展思路，确立园区开展重点。将开展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区开展，加速新工程的落户速度。园区继续坚持开展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的开展。具体工作中，一是实施培强工程。抓好重点工程的建设，努力培植、壮大“龙头〞企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别到达百亿元、2023亿元、5亿元。二是强化过程控制。坚持一切应工作需要而为，为经济开展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重〞，即注重效劳环节、注重过程控制、注重创新提质。三是重抓运行质量。在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进工程“双走进〞活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。预计至今年年底东第2页共3页片全部工业投入18.5亿元，完成方案的115.36%;规模投入16亿元，完成方案的114.85%;技改投入12亿元，完成方案的116.24%;增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成方案的20231.25;规模工业销售28亿元，完成方案的20230.98;规模工业利润1亿元，完成方案的20230.56%;增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。四是加大园区扩容力度。7月份天南电力企业进入...
