2023年干部任免大会致辞.docx

干部任免大会讲话 在公司干部任免大会上的讲话 2023年1月20日 同志们： 刚刚xxx宣布了这次干部调整和提拔人员名单，xx作了重要讲话。应该说，这次干部调整面比较宽，涉及干部25人，其中提拔14个，平职交流、调整11个。在研究这次干部调整和提拔的时候，我们感到，这一次调整面比较大，特别是一些年轻的同志要走上管理干部岗位，翻开人生新的一页，需要给同志们提一些建议和忠告，所以决定通过干部大会的形式来进行宣布。 公司党委对这次干部调整的指导思想、根本的思路，就是坚持公正正派、选贤任能的原那么，大力推进xx公司干部队伍的政治过硬、素质优良、业务精通，为xx公司持续稳定的开展打好干部的根底，保证公司“一年站稳、二年站好、三年站高，年年实现自我赶超〞的开展思路一以贯之地坚持下去。公司这几年，从收费经营、道路养护等中心工作到制度建设再到文化建设，都做了很多艰巨的工作，取得了显著的成绩。比方说我们的收费去年实现了2.4亿元的收入，绿化完善工作使xxxx面貌焕然一新，庭院美化及种养工作既统筹安排又因地制宜，探索出了具有独具xx特色的种养之路，文1化和精神文明建设花开满园，等等。所有这些，都使我们站在了一个新的高度。 公司开展有这么好的一个势头，我们有这样一个好的工作局面，最最重要的是干部队伍。因为开展的最终决定因素是人才，人才的高度决定开展的速度，我们要想实现大跨越大开展，必须选准、用好一大批有才华、有干劲、有思想、作风过硬的干部队伍。干部用的好不好，关系到公司的开展。虽然我们管的只是站级干部，但公司党委是高度重视、十分慎重的。在这次干部的调整和提拔过程中，我们可以说是坚持这么几个原那么： 第一个原那么，严格按照干部选拔任用条例进行调整选拔，经过了民主推荐、组织考核、公司考察这样一个民主的过程，充分听取了各方面的意见，特别注重了单位党政一把手的意见，只要他们的意见和组织考察和考核根本一致，我们就尊重了你们的意见。 第二个原那么，注重干部的实绩，注重干部的实践。我们坚持从实践第一线来看干部，这一次新提拔的14名干部，大多都是一线的，这是我们任用干部的导向，注重干部的实践经验、注重干部的实践经历、注重干部的实践业绩。 第三个原那么，注重干部的根本素质。我们使用干部不唯学历、不唯身份，但我们要看素质、看潜力。能不能成为一名干部，首先你要具备成为一名干部的根本素质，这个根本 2素质是什么，是你的品德、你的业务能力、你的知识结构、你的作风、你对岗位的热爱和珍惜、你对事业的追求。 第四个原那么，注重干部队伍的结构。我们细致研究了公司干部队伍的结构、各单位干部的配置情况，着重了解一个单位干部队伍的专业结构和气质结构。一些干部在一些地方时间长了，好处就是熟悉这方面工作，但从另一方面讲，适当地换一换岗位，增加一下对新岗位的敏感性，增加一些对工作的新鲜感，能够更好改善自身知识结构，有利于干部的成长进步，也有利于工作更好更新的开展。 总之，我们的思路是努力创造一个只要肯干加能干就有舞台的用人环境，创造一个干事创业的用人导向，创造一个选贤任能的用人气氛。当然，有些同志还没有得到提拔，不是不好，而是位置、指标有限。但是，干部的使用是个动态的过程，现在用不上并不意味着将来用不上。包括一些干部对调整的位置可能会有情绪有想法，这都是一种考验。组织的安排不可能不根据单位的工作实际与开展需要来进行，大家要理解支持。下面，针对这次干部调整提拔工作，给同志们提几点希望和要求： 一、要勤学习善工作 我常跟大家说，学习可以明理、明智，可以增长才干、增强本领。这不是空话，更不是假话。从社会实践看，从很多同志的进步例子来看，学习确实是一个人成功与否的关键 3所在。而且，我说的这个学习既包含理论知识的学习，也包含业务知识、管理知识的学习，还包含领导艺术、管理学问的学习。作为一名管理干部，面对的工作更复杂，需要解决的问题更多，这需要我们通过不断学习来提高我们的思维能力、提升我们个人的修养和境界。我们在座各位都要从本职岗位去思考、出发，加快知识更新。人都是学而知之，而不是生而知之。人没有通才，但是通过学习可以弥补自己在某方面的缺陷。即便是院士、博士，也不可能把所有的工作都做得好，但通过学习可以提高知识层面、开拓知识视野，可以通过理论去思考，通过实践检验学习成效，进而探索到干好工作的方法和渠道。尤其是岗位调整比较大的在座干部，要有紧迫感和责任感，从本职工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原那么，迅速熟悉业务、掌握新岗位的技能，尽快进入角色，推开工作。 二、讲作风求务实 在座的各位，有一局部是刚从员工中提拔上来的，有的是长期工作在一线的，与广阔员工的联系都非常密切，可以说吃住行都根本上是在一起的。换句话说，都是从群众中来的，了解群众的喜怒哀乐，知道员工的所思所想，最明白员工喜欢什么憎恨什么。所以，希望大家继续保持之前好的工作作风，求真务实，脚踏实地，保持与广阔员工的血肉联系，团结员工，关心员工，忠于职守，扎实工作。要在新岗位上， 4以更加发奋有为的精神投入工作，更加认真勤奋的工作态度开展工作，以出色的工作作风赢得员工的信任和欢迎，以出色的工作业绩回报组织的培养和期望。要围绕工作多动脑筋，多想方法，勇于探索和实践，高标准、高起点，创造性地开展工作。要心系员工，始终牢记群众利益无小事，关心员工工作生活，切实维护员工的切身利益，让广阔员工共享开展成果。 三、要讲团结顾大局 大家到新的岗位后，要摆正自己的位置，找准定位，找准工作的突破口，从推动单位开展的大局和整体出发，讲团结谋开展。实践证明，一个单位，只有干部团结才会有号召力、凝聚力和战斗力。干部团结也容易出人才、出干部。大家无论到了哪个部门、哪个单位，都要切实维护单位团结，维护班子团结，作团结的表率。大家走到一起不容易，一起共事是一种缘分，要视团结为“生命〞，讲大局、讲合作，自觉维护单位团结，形成整体合力。调整后任正职的同志，要敢抓敢管，大胆负责，勇于承担责任；副职要主动配合，协助好正职开展好工作，共同管理好本单位工作。共事过程中以诚待人，以心交心，大事讲原那么，小事讲风格，集体营造一个好的工作环境，共同创造一流的工作业绩。 四、要懂管理重效劳 5管理也是效劳。大到协调、小到保障；大到工作部署，小到生活细节，都是效劳。这个效劳既是效劳于单位全局工作的需要，也是效劳于员工更好工作的需要。管理其实就是管人的工作，人管理好了，工作自动就会开展好。比方说，工作安排妥当了，管理人性化了，员工爱岗敬业、心情舒畅、精神饱满、爱好健康、情趣高尚，单位的工作不就管理到位了吗。而这，我认为就是效劳更深层次的内涵，也是管理的真谛。我们新走上管理岗位的年轻干部切忌职务不高、脾气不小；官不大、架子大；工作能力不长、脾气却见长。这对单位的开展，对单位的团结，对队伍的凝聚力和战斗力都会损害。希望同志们明白个中道理，强化管理艺术，做好效劳这篇文章，营造和谐的单位气氛，建设和谐的团队，创造焕然一新的工作局面。 五、要树正气守廉洁 廉洁是一名干部成长进步的守护神。一名干部的成长，如果离开了廉洁两字，就等于丧失了方向和对人生的把握权。我们站级干部，权力不大，能够出事或者出问题的可能性不大，但作为一名干部来讲，希望能保持清醒的政治头脑，在有可能面对诱惑时，树得起正气，守得住本色，牢牢把握住个人人生的正确航向。 同志们，刚刚我对公司这次站级干部调整、提拔情况作了一个说明，也对各位同志提了几点要求，讲那么多，归根 6结底，希望大家更好的理解和服从公司的安排，希望大家更好的成长和进步，希望xx公司在大家的共同努力下更加兴旺兴旺。在此，预祝大家在新的工作岗位上工作顺利，身体健康，学习进步。 第6页 共6页