2023年分公司终工作总结与工作计划范文.docx

最新〔总结范文〕分公司年终工作总结与工作参考方案范文 2023分公司年末事情总结与2023事情规划范文一：2023年，在XX公司的精确导游与鼎力大举支持下，环抱公司年度各工程的使命，以平安质量标准化建立为打破口，狠抓平安治理，降服种种艰辛，周到构造出产，正当部署采掘接着，加强本钱治理和煤质治理，美满各项轨制，加大审核力度，强化教诲培训，同时，积极实行45万吨手艺革新事情，保证产能晋升，发扬党组织的引领树模感化，联合拼搏、攻坚克难，完成了治理与培训进步同步，为矿平安出产奠基了根底。现将一年来的各项事情总结以下： 一、各工程标实现情形。 (一)、2023年1月10月共实现煤炭产量20.4675万吨;此中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。掘进809米，修护2231.7米，接纳巷道2572米，落底6202.7米。 2023年1月10月共实现煤炭贩卖21.3577万吨(折合后16.94万吨)，此中好煤 1.6453万吨(煤质化40次，均匀发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，均匀发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，均匀发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。 1、完成为了12040工作面、12煤柱革新巷、12030革新巷、12050下辅巷等的掘进事情。今朝12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在严峻施工中。 2、完成为了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱接纳工作面、12煤柱辅佐运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的接纳事情。 3、实现12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底事情，总计投入1300个工，出渣量到达5800车。 (二)、45万吨矿井革新事情开展顺遂，技改验收工程共9项，已累计实现7项。2023年1-10月份完成为了单项工程质量认证、职业防护方法验收、平安方法及前提方法验收、水土坚持方法验收、消防方法验收、档案验收、竣工决算等7项验收事情，残剩(2项)环保方法和竣工验收正在积极预备中。 二、加强平安治理保障平安出产。 (一)、加大鼓吹力度，营建稀薄的平安出产空气。 2023年以来，以开展百日平安赛、电机设置装备摆设大会战、一通三防隐患排查及治理、平安出产鼓吹征询日、平安常识竞赛、电机运输平安大排查、平安出产月、逐日一题、自救器、灭火器进修、准军事化治理、两述事情、危险预控、双七条、千百万交心对话等举止为契机，充分应用板报、橱窗、鼓吹口号等多种方式举行鼓吹，全年在××区内、井口、职工公寓等地址吊挂平安横幅50多条、张贴平安口号400多条，办黑板报200多期，发放平安常识鼓吹材料500多份。 (二)、加大平安投入，不息美满平安方法。 为了进步矿井抗灾防灾才能设置装备摆设，不息美满六大体系此中语音播送体系敷设道路430m，撤除道路755m;新增语音播送箱4个，撤除9个;监控体系敷设信号线3900m，新增各类传感器11个，装置视频监控摄像头4个;调理通讯体系敷设道路1300m，撤除道路700m，培修德律风92部。为了加强空中消防治理，新增消防栓5个。 (三)、加强平安教诲及职工培训事情。 1、依照矿井实践制订了细致的教诲培训规划，并依照年度职工培训规划构造进展了全员培训，此中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次。 2、2023年我矿部署五职矿长资历证复训5人次，矿长平安资历证复训5人次;平安出产治理职员资历培训7人次，复训14人次;班组长复训9人次;新培训特种功课职员46人次，复训19人次;保障了非凡岗亭功课职员持证上岗率100%。职业技艺鉴定178人并全数及格。 3、严峻依照公司恳求，对新工人进展了不少于12天96学时的岗前培训，整年共招收新工人126人。 4、各培训课堂全数完成视频监控教授教养，关于2023年以来的各类培训视频进展了刻盘存档，保管刻日均不少于一年。 (四)、加强一通三防和防治水事情。 1、岁首年月进展了矿井反风练习，严峻按划定举行测风，活期查抄反风方法和透风方法，依照需务实时调解风量，无效保障了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地址的需风量。由于巷道压力较大整年修复风门86道，改制新型风门8道，新建标准化测风站2道(修复测风站95道)，架设风筒5000米。 2、深入开展隐秘致灾要素普查事情，创立治理水患的长效机制，编制了水害隐秘致灾地质要素普查呈报。旱季前构造职员对井上下700m沟渠及水仓举行了清挖，累计清挖污泥241车。汛期部署专人每次雨后对井上、下举行周全细腻的排查，关于查出的隐患即时构造职员进展了处置。掘进工作面严峻落实展望预告、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水准绳，保持钻探物探相结合的要领，对有特别情形制订专项探放水步伐举行钻探考证，确切做好了探放水事情，无效保障了我矿的平安出产。 3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队装备有专任灭尘治理员，天天对巷道积尘举行清算，首要进回风巷活期举行冲洗，节头修护保持煤壁超前灌水，掘进保持湿式打眼，同时对井下所有转载点的喷雾洒水装配举行改装，累计装置全铜加厚雾化微喷喷雾喷头50个，并全数投入应用。空中加强煤场21个低压喷枪的应用和保护，按规定给职工发放劳动维护用品，并要求职工精确佩带应用，减少了职业损害。 (六)、爆炸材料治理正轨。 一年来我矿各区队职工严峻按章功课，保持一炮三检和三人连锁爆破轨制，杜绝了多人爆破、近间隔爆破、爆破不把口等紧张违章征象，同时严峻施行领退轨制，收支井验身轨制。 (七)、顶板治理。 严峻施行敲帮咨询顶轨制，应用培训进修时候对职工举行顶板操纵的教诲，使职工闇练操纵了种种支护材料的功能，关于达不到标准恳求的支柱严禁应用。同时对修护地址和采煤工作面恳求必需采纳防倒柱步伐。在举行回柱功课时，严峻施行一人操纵，一人监护。修护巷道时严峻施行功课规程、操纵规程及平安步伐，功课前先对修护地址邻近的支护举行加固，并采纳先升梁后站柱的步伐，无效防止了片帮、冒顶变乱的产生，确保了我矿的平安出产。 (八)、电机设置装备摆设、晋升运输治理。 创立健全了电机设置装备摆设治理机构，美满了各项操纵规程、功课规程和治理轨制。严禁应用国度明令镌汰的设置装备摆设和材料，严峻施行防爆电器入井检讨轨制和停送电治理轨制;按划定对大型流淌设置装备摆设检测、检讨、实验和保护颐养，确保了大型设置装备摆设、种种平安方法齐备无效、种种维护装配锐敏靠得住。天天对立井晋升设置装备摆设、井筒举行查抄。斜井晋升体系保持一坡三挡、四保险的应用，做到开车不行人、行人不开车。关于现场设置装备摆设的治理，严峻施行设置装备摆设包机责任制，各项查抄、实验，要保持做到谁操纵谁具名，并将记载存档立案。同时为了防止误操作，划定设置装备摆设操作工在脱离设置装备摆设50米之外时必须将开关打至零位。为进一步确保操纵职员的平安，所有设置装备摆设的滚动部份，必需加装护罩和栅栏。经由过程一年的起劲，使我矿的电机运输体系治理迈上了一个新的台阶，同时也确保了我矿的平安出产。 (九)、当真搞好平安隐患排查。 每个月对矿井一通三防和电机设置装备摆设、晋升运输举行不少于一次的专项查抄;每周由当天不仆从矿长牵头构造，各部门正职列入的隐患大排查;关于查出的标题严峻依照五定准绳举行落实整改，并创立隐患整改台账，对隐患施行闭合治理。关于查出的标题应用短信平台举行传递，并举行催促落实，2023年我矿共驱逐各项查抄109次，查出平安隐患1430多条。对检查出的标题一一进展了落实、阐发、整改。 (十)、狠抓质量标准化及精细化治理。 为确切保障平安质量标准化事情的顺遂举行，制订了2023年红旗二矿平安质量标准化审核评分设备，成立导游小组，活期召开集会，比拟标准，从轨制设置装备摆设、现场治理落实及各方面的事情标准恳求都一一部署，井下巷道及设置装备摆设义务到人，分包治理。连系兄弟单元的治理教训，对井下电缆、信号线从新按标准举行吊挂。对12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山进展了刷漆、造白。对井下所有料场制造了货架对材料举行挂牌治理。每个月由导游小组牵头构造业务部门对采掘修头面和机运通体系的平安质量标准化举行验收、打分、评级，加强了员工抓平安质量标准化的自觉性，无力地推进了平安质量标准化事情。 (十一)、狠反三违。 不断把进修煤矿平安常识和各项岗亭责任制、进步职工平安手艺素养与庄重查处三违相结合，鼎力大举开展反三违举止，平安治理职员发挥三铁肉体，勇于动真碰硬，关于违章职员举行传递品评，还依照违章的性子分手给予歇工进修、罚款、作废或降低三至五人联保奖金、作废平安举止奖金等惩罚设备，2023年我矿共查出三违职员120人，从而有效地减少了平安隐患，防止了变乱的产生。 三、企业治理事情效果明显 (一)、加强干部考评，加强干部部队的执行力。 1、创立美满了干部审核评估机制，每个月月尾恳求中层干部对本月的履职情形举行述职，并构造考评组对当月干部的事情情形举行考评打分，将考评结果与当月的绩效人为挂钩，整年的考评效果将作为下年干部罢免的首要依照。 2、创立健全了奖勤罚懒机制。对事情落实无力、效劳效率高、事情绩效明显、考评效果优良的小我私家、班组给予了赞誉;对事情推进慢、效劳服从低、群众看法大、考评效果差的个人和班组进展了庄重处置。 3、经由过程各项机制的健全，使泛博干部职工做到了在岗知责、在岗知为，自动落实各项事情的执行力得到了特别大的进步，无效推进了我矿各项事情的开展。 (二)、进步材料利用率，下降吨煤本钱。 部署专人担任材料治理，制订节能降耗、以旧换新领用、备用设置装备摆设治理等专项步伐，下降材料损耗，恳求全部干部职工从节俭一根圆木、一块荆笆、一度电做起，进步材料的轮回复用率，加大节俭应用力度。对易损设置装备摆设，自行修复检验处理修缮槽子510节、穿链子4300多米修缮三滚600多套、直滚300多个、变速箱74台、机头30多个、机尾55个、过渡槽51节等易损配件确切提高了材料利用率，降低了本钱正当分配劳动构造不息进步出产服从施行职员定岗编制，进一步收缩电机、运输职员充实到出产一线依照红旗公司职员治理轨制，2023关于长时间下班职员进展了清退，累计80人次。 2、加大干部职工审核天天的工效考评延伸到每名干部、每名职工每一个岗亭恳求各队、各部门天天晚上把当天出产进度和各工种出产使命实现情形报矿调度室。 (四)、强化煤质治理。 为了保障煤炭的产量质量美满了煤质治理设备稳定树立质量便是效益思维间接人为与煤炭质量挂钩，对达不到标准依照比例增添当日产量。煤质治理设备出台后产物都能到达标准。 四、企业各项奇观周全进展下层构造设置装备摆设不息加强。 以邓小平理论、xx首要思想为指示深入贯彻党的xx大和十八届三中全会肉体，践行群众教诲路径，树立和落实迷信开展观严峻依照红旗公司恳求，深化思维事情改变风格加强党建事情风格动手，确保廉政之风构成，树立精良党员干部抽象充分发扬下层党组织战争碉堡感化和党员前锋圭臬标准带头感化保障平安出产的稳步晋升。 (二)、民主法制设置装备摆设不息加强，全矿坚持接着稳定保持稳定压服一切的目的，千方百计化解抵触胶葛加强矿务地下进步人为调配的透明度，职工的积极性不息加强生齿规划生养事情效果明显踏实开展生齿规划生养事情积极做好职工婚育情形普查活期构造女职工举行整年违犯规划生养征象。 (四)、抓好设置装备摆设营建职工精良空气。 1、为让职工吃上适口饭菜目的常常构造食堂炊事员召开座谈会交换烹调手艺接头假设何进步职工的饭菜质量要领，对职工提出合理化建议即时驳回恳求餐厅环卫职员做到刷碗池无污水、无异味，餐桌残剩饭菜，餐厅玻璃空中坚持清洁整齐;确保职工温馨的环境中就餐，让职工释怀加强职工澡堂办事治理，在澡堂治理中，以优化办事目的，对澡堂、更衣室、洗衣房举行不定期查抄，对查出标题，明确义务