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2023年学校建设汇报提纲.docx
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2023 学校 建设 汇报 提纲
学校建设汇报提纲 林甸镇东风中学2023年9月 我校创办于1964年,现有9个教学班,在校生372名,教师43人,校园占地面积34304平方米。近年来,学校在各级党政和教育行政部门的支持和指导下,积极致力于标准化学校建设,着力提高学校整体办学实力和水平,促进了各项工作全面和谐开展。下面,就我校推进标准化学校建设工作汇报如下: 一、学校管理 我校始终贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和教育现代化工程,加强领导班子建设和教师队伍建设,积极推进新课程实施方案,坚持了“育人为本、德育为先、全面开展〞的办学思想,以办人民最满意学校为宗旨,紧紧抓住办学质量这个中心。积极探索,团结拼搏,务实奋进,加强管理求质量,争创佳绩促开展,学校的整体办学情况良好。48年创业,硕果累累。在建校以来中考中,学校毕业生的优秀率、合格率及升入县重点高中的比例,逐年升高,为此,我校被评为XX市实验教学先进集体、XX市勤工俭学先进单位、XX市“中华魂〞主题教育活动先进单位、XX县区语言文字工作先进集体、XX县区办学水平综合评估优秀学校、教育工作先进单位;“十一五〞中学网络教研先进集体:“十一五〞中学联片教研先进集体;“十一五〞中小学实验教学先进学校等。 一流的师资队伍,现代化的教学设施,先进的办学理念,高质量 的教育教学,科学标准的管理,使我校正大踏步的向标准化合格学校目标迈进。 (一)、师资队伍情况 1、教师总人数:43人 2、学校领导班子:8人,校长岗培率为l00% 3、专任教师学历达标率为20230% 4、各级骨干教师比例。市级5人,比例为11.6%、县级7人,比例为16.2%、骨干教师整体比例为27.9%。 5、继续教育及达标率。全体教师都参加了继续教育培,达标率为20230%。 (二)、教育投入 202223年财政拨款公用经费为31.25万元,生均公用经费为500元;202223年财政拨款公用经费为30.94万元,生均公用经费为520元,增长率为4%;202223年财政拨款公用经费为33.24万元,生均公用经费600元,增长率为15.38%。 (三)、办学条件 l、占地面积及生均占地面积 校园占地面积34304万平方米,生均92.2平方米,校舍占地面积7260平方米,生均19.5平方米。运动场地面积为16000平方米,生均25.6平方米;绿地面积6600平方米,生均为13.7平方米。 2、各室建设及配套设施 教学楼8间教室,每间使用面积均达62平方米,班班都有现代 化多媒体教学设施,近两年,我校建成了自己的校园网站,每个班级都能实现网络班班通,真正实现教育资源的有效共享。2023年XX省现代远程教育进入我校,天网资源为我校教育教学开展提供了强有力的资源保障。目前我校是全县小学现代化教学设施和应用较为先进的学校。学校图书室藏书5896册,生均16册,报刊订阅数30种,学校的整体办学设施和条件在全县农村初级中学处于较高的地位。目前,学校有75平方米的计算机教室1间,72平方米的电子备课室一间;85平方米的综合实验室1间,36平方米的教学仪器室三间,实验室、仪器室管理标准,各类器材分类造册,摆放整齐,使用记载完整,到达教育技术装备标准要求。62平方米的音乐室1个,32平方米的美术室一间,30座72平方米的学生阅览室一间,32平方米的体育器材室1间,36平方米的卫生保健室一间等。目前,学校有男女厕所一栋,共有蹲位34个,根本符合要求。 3、室外活动设备(各种活动器械) 我校拥有200米环形跑道,有3个篮球架(其中一副为硬化场地)、l副足球大门和场地:2组活动器械等。 二、学校主要工作和成绩 (一)、创造条件、改善环境、求真务实、争创一流 我们坚持以人本管理、尊重个性就是坚决正确的办学方向,因为人本管理是一种思想,也是实施素质教育的一种模式,是创立一流品牌学校的战略目标。为打造农村一流学校,从2023年丌始,我们在改善办学条件上,积极争取资金大力投入,使我校校园建没得到了较 大的变化。在上级部门的大力支持下,先后新建教学楼2200平方米;改善实验室、仪器室、图书室等;新建校园围墙铁栅栏和室外厕所;建领操台、旗台、花池、铺设甬路;先后平整操场垫土;修水泥篮球场地,购置体育器材,购置电视机、一体机、录像机、监控设备、地下电缆等现代化教学设备;更新教师办公桌椅、学生课桌椅:维修改造供暖设备;栽树、种草、种花等绿化美化工程。短短的几年里在改善办学条件下,我们真的是向前迈进了一大步,为学校创办县里一流、标准化学校为目标的管理奠定了坚实的物质根底。 (二)、求真务实,谋求开展 1、改革创新,追求质量 学校注重教学改革,以课改为契机,以科研兴校为方略,坚持多渠道、多元化的大课程观,采用学科课程为主体,专题课程为依托,活动课程为辅助的课程模式,给学生学习提供广阔空间。同时我们还广泛开展了教科研活动,由于教学严谨,勇于创造,教师的业务素质不断提高,已拥有高级教师7人,一级教师17人。 2、强化德育管理,提高育人水平 在德育工作中学校以教会学生做人为宗旨,以培养学习良好的行为习惯为主线,突出德育工作的实效性,扎扎实实地做好德育工作。我们把贯彻落实中学生日常行为标准作为重点,以德育为首,以育人为目的,坚持每周一次全校性升旗仪式,召开系列主题班会,让学生树立正确的世界观、人生观、价值观,实施以爱国主义、社会主义、集体主义教育为主线,以老实守信为重点,以自我教育为根底的 思想道德建设,使德育目标具体化,内容系列化,形式多样化,举方法制讲座,202223年被XX市授予勤工俭学先进单位。 3、尊重个性,开展特色 尊重个性,开展特色,全面培养综合素质人才,是贯彻落实国家教育部要让学生在“德、智、体、美、劳〞等方面全面开展的要求,也是我校办学策略之一。我校每年按照方案认真开展校园文化艺术节,并且通过各级各类球类、棋类等比赛,增强了学生的集体主义责任感,为学生提供了丰富多彩的课余文化生活。几年来,我校学生在各级各类艺体比赛中均取得了较好名次。 4、校园平安抓实抓细。 强化责任意识,标准过程管理。完善保障措施,制定应急预案。学校安装了视频监控系统,在学生高密度出入的位置装有应急灯,在实验室、学生寝室、学生食堂放有灭火器等消防器材。并定时对学生进行平安法制教育,提高平安防范意识。 三、存在的主要问题及今后的努力方向 存在的问题主要有以下几点。(1)、在硬件设施上,我们学校的大局部微机需要更新换代。(2)学校还需要一个硬化的篮球场地和排球场地。(3)、教师的整体素质有待于进一步提高,个别教师的教育观念需要与时俱进,对“新课标〞学习的自觉性需要进一步加强。努力完善个别教师在思想上与行动上的堕性问题。 近年来,在上级领导和社会各界的关心和支持下,在全体师生的共同努力下,学校各项工作呈现出良好的开展态势。但只代表过去, 希望在于未来。今后,我们将继续坚持科学开展,落实人本理念,弘扬先进教育文化,打造优美教育环境,建设一流教育质量,为把我校建设成为高质量有特色的名校而不懈努力。 第6页 共6页

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