2023年新年行政工作计划.docx

新年行政工作方案 行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门；是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。下面小编收集了范文，供大家参考。 篇一：一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变 1、加快政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能，标准行政权力运行，推动政府职能转变。。 2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。做好市与各部门间职权划分落实工作，科学合理划定职权，并监督落实。。 3、进一步深化行政管理方式改革。深化行政许可方式的创新，推行限时并联审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督，构建名副其实的“一站式〞审批效劳体系。加快电子政务建设进程，进一步完善根底设施建设；加快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共效劳能力；加大电子政务资源整合力度，完善政府的网站建设，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公能力和工作效率。 4、充分发挥政府的社会公共管理和公共效劳职能。进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共平安预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力；。完善优抚保障制度，提高优抚保障水平；强化公共效劳职能，提供更多的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建设。 5、完善依法行政财政保障机制建设。进一步加大财政转移支付力度，认真执行“收支两条线〞制度和“缴罚别离〞制度，市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳，严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为；做好行政事业性收费清理和标准工作，所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证后，方可收费，并应严格按照收费许可证上的工程和标准收费；加大工程支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度，提高财政资金使用效率。 6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工根本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度，大力推进职工社会保险工作进程。加大城市居民根本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度，健全最低生活保障制度动态管理机制；探索建立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度。完善新型农村合作医疗制度，提高农村医疗保障水平；完善公共卫生应急机制，提高应对突发性公共卫生事件能力。建立健全食品药品监管长效机制，全面提高科学监管能力，确保公众饮食用药平安。建立健全住房保障制度，完善和谐拆迁配套政策措施。 二、全面落实科学民主依法决策机制 7、切实履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规那么，健全行政决策程序，完善专家库建设，形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制；建立重大行政决策合法性审查制度，确保行政决策的科学性、民主性和合法性。 8、认真执行决策跟踪反响和责任追究制度。进一步完善对决策执行情况的定期跟踪反响制度；建立健全重大行政决策实施后评价和行政决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一。 三、提高制度建设质量 9、加强政府标准性文件标准管理工作。依据XX省标准性文件制定和备案规定，但凡以市政府、市政府办公室的名义制发的下行文件，制发之前必须经过政府法制机构对文件性质进行认定，经认定属于标准性文件的，起草部门要把该文件的起草说明（起草说明的内容包括：制定该文件的必要性和可行性；所依据的法律、法规、规章和相关政策以及上级机关有关文件；拟解决的主要问题以及采取的主要措施；文件内容涉及多个部门而部门之间又有分歧的，分歧意见的协调处理情况和其他需要说明的问题等四个方面）连同文件草案的电子版一并报市政府法制办，由市政府法制办对文件草案进行合法性审查，审查修改后再按程序报领导签批或是市政府常务会议审议通过。标准性文件正式发布后15天内由市政府办公室按要求上报xx市人民政府备案。各乡（镇）人民政府、市政府各委办局及本市行政区域内其他行政执法单位制定的标准性文件，制发之前也要经过本单位法制机构或法制工作人员的合法性审核，制发后15天内依法上报市人民政府备案。文件备案工作的监督和指导。标准性文件备案工作纳入市政府行政执法责任制目标考评和市委、市政府对各乡镇、各单位的绩效考评总体目标。 四、进一步理顺行政执法体制 2023、完成行政执法主体资格确实认工作。进一步开展行政执法主体资格确认工作，完成对本级行政执法主体及其行政执法权限进行审查、清理、确认工作，并向社会公告；认真执行行政执法人员资格认证和持证执法制度，完成行政执法人员证件换发工作。 11、进一步探索城市管理领域相对集中行政处分权和行政机关内部综合执法工作。学习外地经验做法，结合我市实际，进一步推进行政机关一个机构统一对外行使行政处分权工作。 五、加强行政程序制度建设，标准行政执法行为 12、认真执行行政处分和行政许可相关配套制度。认真执行行政处分调查取证与审核决定别离、重大行政处分由案件合议委员会集体讨论决定、罚款决定和罚款收缴别离等制度；健全并落实行政许可受理、审查、决定、实施行政许可特别程序和对被许可人实施行政许可情况的监督检查制度。 13、切实履行行政执法听证制度。严格按照行政处分法、行政许可法等相关法律规定，认真执行行政执法听证制度，履行行政听证程序。 14、落实行政执法案卷评查制度。认真执行重大行政处分、行政裁决、行政确认、行政性收费工程的备案审查等项制度，进一步标准行政执法行为；继续开展对行政机关的行政处分、行政许可等行政执法案卷的评查工作，评查结果以政府文件形式全市通报。 15、进一步开展标准行政处分自由裁量权工作。实行行政处分自由裁量权基准制度，针对不同的违法行为、种类和幅度，进一步完善行政处分裁量标准，并向社会公布；建立标准行政处分自由裁量权相应的配套制度，加强对行政处分裁量权的监督、检查和指导。 16、严格执行行政执法责任制。全面完成行政执法职责分解工作，进一步完善行政执法流程，健全行政执法人员评议考核档案制度，探索完善行政执法绩效评估考核，正确评价执法真实成绩和效能，加强行政执法责任追究力度。 六、落实行政监督制度和机制 17、自觉接受人大法律监督和政协的民主监督。推进政府向同级人大及其常委会汇报依法行政情况的落实，自觉接受人大及其常委会的质询和监督；认真执行政协民主监督制度，虚心听取政协对政府工作的意见和建议。 18、自觉接受司法监督和社会监督。接受人民法院依照行政诉讼法对行政机关实施的司法监督；畅通社会投诉违法行为渠道，在政府的网站上公布受理群众投诉的单位和 ，积极受理群众举报投诉，及时回告办理结果；重视新闻媒体的舆论监督，接受新闻媒体对行政行为的监督报导和批评，对新闻媒体报道的行政执法问题进行跟踪调查，并及时处理（此项工作由各具有行政执法权部门负责）。 19、强化标准性文件的审查备案监督。认真执行标准性文件制发前合法性审查、制发后及时上报备案、备案情况定期通报、备案责任追究等制度；依法及时研究处理公民、法人和其他组织对标准性文件提出的质疑，确保标准性文件合法、适当。 七、充分发挥化解社会矛盾新机制的效用 20、探索建立化解社会矛盾新机制。探索新形势下人民调解制度的适用范围及工作方式，充分发挥人民调解组织预防和化解民事纠纷的作用；依法、及时、妥善解决涉及人民群众切身利益、反映强烈的突出问题；积极引导公民、法人和其他组织通过合法途径解决纠纷，化解社会矛盾。 21、进一步加强行政复议工作。加大对中华人民共和国行政复议法的宣传力度，使行政复议这一解决行政争议、化解行政矛盾、推进合谐尚志建设的法律制度能够广为人知，引导人民群众以理性、合法的途径反映诉求；进一步健全完善听证、合议、专家咨询和调解制度，切实提高行政复议案件办理质量和解决行政纠纷的实际效果；充实行政复议机构和人员，配备必要的办案车辆和设备，提高行政复议人员的能力和水平。 八、增强依法行政观念和能力 22、认真执行领导干部学法制度。健全政府各部门中心组学法制度；建立政府常务会议和各部门局务会议会前学法制度；进一步完善领导干部任职前法律知 识考试制度，试行在各级行政机关领导班子中配备具有政府法制工作经历，政治思想好、业务能力强，具有较高法律素养的领导干部。 23、落实行政机关工作人员法律知识学习和培训制度。制定政府各部门本年度法律知识培训方案，配合上级部门或政府法制部门组织的法制培训，切实提高机关工作人员运用法律手段解决实际问题的能力和水平；注意发现和培养法律专业人才，充实行政执法和法制工作队伍，发挥其推进依法行政工作的骨干作用。 24、进一步加强政府法制机构和队伍建设。加大政府法制工作的人员配备和财力保障方面的投入，落实机构、人员等各项工作。市政府法制办的专职法制工作人员依法要到达5人以上，各行政执法单位要设立专职或兼职的法制股室，各乡镇人民政府要明确一名专职或兼职的法制工作人员。 篇二。人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门；是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外的枢纽。 根据2023年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，人事行政部方案从八个方面开展2023年度的工作。 （一）搭建机构、优化团队，梳理编制，做好人力资源规划 进一步完善公司的组织架构，确定职能部门的权责，确定各部门的岗位设置数量及工作职责，保证公司在既有的组织架构中正常运行。 （二）丰富招聘媒介，招募优秀人才，满足企业开展。 1、完成日常人力资源招聘与配置； 人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作根底之上，主要是做好工程员工的储藏工作，并做好管理层的人才储藏。 丰富招聘渠道，尤其是加强应届毕业生的招聘，提高用工的年轻化。 （三）努力搭建合理的薪酬体系 1、改善薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；根据公司现有的薪酬体系，结合公司的客观实际，有针对性的制定薪酬标准。更好的发挥薪酬的杠杆作用。 2、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，培养员工的主人翁精神，增强企业凝聚力。 （四）大胆创新、合理优化，助推企业绩效管理 绩效考核是人事行政部的重要工作内容之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，提高员工工作效率和工作积极性。因此要不断的完善和修订，切实起到其应有的效能。 （五）建全内训机制，完善培训体系 1、加强员工岗位知识、技能和素质培训，加快内部人才开发步伐。 通过对员工的培训与开发，全面提高公司的全员素质，增强企业的综合竞争力。 （六）标准管理，加强行政效劳 1、对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。 2、做好iso9001。202223内审和外审工作。这套管理体系是公司形象对外宣传的窗口，是公司内管的工具和依据。因此要根据政策法规的更新及公司经营开展的需要不断增加新的内涵。在工作中自觉履行质量体系文件的精神，在实践中去延伸和强化我们的管理工作。 （七）加强企业文化建设。 人事行政部要利用好内部刊物，加大企业文化宣传力度，使员工展现出更好的精神风貌和工作激情，让员工更好的了解企业、热爱企业、关心企业。 （八）发挥工会的作用，编织良好的用工气氛 工会是连接员工与企业的纽带和桥梁，因此要充分的发挥好。调发开工的工作热情，通过别开生面、丰富多彩的文体活动，让员工在快乐中成长，在愉快中工作。让员工切身感受到企业就是自己的家。通过组