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2023年天山公司百日安全活动总结.docx
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2023 天山 公司 百日 安全 活动 总结
天山公司百日平安活动总结 油料供销公司百日平安活动总结 公司平安环保质量部: 按照川油平安环保发关于深入开展“百日平安生产活动〞切实做好冬春季节平安生产工作的实施方案的通知要求,我公司高度重视,认真按照活动方案开展各项工作,紧紧围绕活动主题(一是遏制特大事故,杜绝特别重大事故;二是重大事故稳定下降;三是推动公司202223年平安生产形势持续好转)为重点,突出“贯条例、查隐患、压事故、保平安〞活动主题,发动全体职工,狠抓预防,严查隐患,确保了“百日平安生产活动〞期间公司的平安生产。现将我公司“百日平安生产活动〞情况总结如下: 一、加强领导,周密安排部署。 为使“百日平安生产活动〞的各工程标、要求、内容落到实处,取得预期效果,公司所属各单位都切实加强了对活动的组织领导,成立专门的“百日平安生产活动〞领导小组,部署周密,组织有序,措施有力,全面落实本单位的平安生产责任制,采取有效措施,防止事故的发生,促进平安生产管理。 二、开展平安生产宣传教育工作,提高平安意识。 一是各单位通过制作宣传画、板报、横幅等宣传方式来加强“百日平安生产活动〞宣传,发动全体职工积极参与“百日平安生产活动〞。二是组织干部职工认真学习同志在集团公司冬季平安生产领导干部会上的讲话和同志在局202223年平安环保工作电视直播会上的讲话精神,通过开展平安知识学习、培训教育,充分认识平安生产的极端重要性,提高了广阔职工对平安生产重要性的认识;三是全体 职工通过学习了省平安生产条例,加强他们的法律法规和平安生产意识、技能教育,提高其遵章守法的自觉性,增强事故防范能力和应急处理能力。 三、落实责任,健全长效机制。 活动期间,各单位落实了平安生产责任,健全平安生产长效机制,严格执行领导承诺制,逐级签订全员平安生产责任书,把平安责任纵向落实到每个岗位、每名员工,夯实全员“一岗双责〞,尤其要健全“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓〞和“公司领导分到片,分公司、油库领导落到点〞的领导责任体制。 四、强化监督,狠抓落实,深入开展隐患排查整治工作。 1、活动期间,各单位认真修订完善了“一岗双责〞岗位责任制,按统一标准及时更换各级领导平安联系点的挂牌。 2、各库(站)坚决贯彻落实各项消防制度,建立健全了各项消防、平安、环保台帐,如:消防档案;库(站)人员持证台帐;库(站)人员、设备、产权台帐;总公司违章记分及经济处分登记台帐和总公司员工违章记分及经济处分卡。 3、在元旦和春节期间,公司同管理局、总公司平安部门一起对各油库、加油站进行了专项平安检查,以查“三违〞、查持证、查隐患、查制度、查培训、查应急预案为主要内容,对发现问题及时整改,不能及时整改隐患及时做好防范措施。 4、抓好在建工程工程的平安检查和隐患整改。严格按照公司在建工程工程检查标准对在建工程工程进行了逐一检查,对资料不全、证件不齐、监督不到位、台帐不标准、平安告知和教育培训 不到位的工程严禁施工;对施工资质、人员资格以及施工机器配备、物资采购等方面弄虚作假的施工队伍,坚决予以清退出场。 5.做好“两节〞期间的平安工作。各单位加强社会治安综合治理工作,加强夜间巡回检查、做好防火、防盗和稳定等工作,确保了节日期间生产生活秩序稳定。加强电、气平安检查,做好库、站周边群众禁放烟花爆竹的宣传工作。坚持节日期间行驶车辆的“三交一封〞工作。 6、各单位认真开展危险源普查和辨识工作,根据天然气集团公司重大危险源管理方法的通知要求,建立健全本单位重大危险源登记管理台帐和重大危险源分级管理台帐,落实重大危险源平安管理和监控责任,制定重大危险源平安监控管理的实施方案和应急预案。 五、取得的成效。 “百日平安生产活动〞开展以来,通过公司各单位的共同努力,取得了一定的成绩: 一是责任明确,落实到位,平安意识得到了进一步强化。二是通过活动,平安隐患得到有效的治理,对存在重大隐患,效益不好的库、站进行关闭,以便更好地确保库(站)的平安。 三是全体职工的平安素质有了普遍的提高,生产过程中的“三违〞现象有所减少,不愿抓、不真抓、不敢抓平安生产的情况有所减少,主动抓、认真抓、抓得好的现象明显增多。 六、存在的问题 一是个别职工平安意识还不够高。“百日平安生产活动〞开展以来,虽然各库(站)对平安生产宣传教育做了大量工作,但仍有个职工的平安意识淡薄,“三违〞现象时有发生,目前为止共处分两人,扣分4分,经济处分200元。 二是个别单位平安管理制度还不健全,管理人员业务不熟,平安资料、记录不够标准。 三是个别单位对平安生产还不够重视。目前,从局到公司对平安生产工作都越来越重视,但基层仍有个别单位存在侥幸心理,特别是施工作业现场违章、违纪的现象还时有发生。 四是各库(站)由于历史遗留问题,设施设备根底条件差,整改隐患难度大,整改资金缺乏较为严重。 总之,我公司将在局、总公司的领导下,认真把平安生产工作的部署和要求落到实处。虽然我公司点多、面广、任务重,但公司始终把平安工作作为一项政治任务来抓,一切工作必须为平安让路,始终围绕“平安第一,预防为主〞的方针不动摇,绷紧平安生产这根弦不放松,把公司的平安工作做好,以确保公司正常的生产经营。 二oo七年三月三十日 第5页 共5页

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