2023年职业健康安全管理体系管理评审计划.docx

职业健康平安管理体系管理评审方案 一、评审目的： 评价公司按gb/t28001-2022标准建立并运行的职业健康平安管理体系，确保其持续的适宜性和有效性，到达持续改进和完善的目的。 二、评审方式和要求： 本次评审采用会议形式，交流、讨论，要求各部门负责人汇报本部门体系运行情况并提出改进意见。 三、评审时间： 四、评审地点： 五、评审方式。采用集体讨论的方法，由各部门负责人针对各自主管的内容进行简单的汇报或提议，然后听取其他部门对此工作的讨论以及有何改进的建议，总经理对需要改进的内容提出明确的要求。 六、参加评审人员。总经理、条线副总、管理者代表、部门负责人、内审员。 七、评审内容： 1、职业健康平安目标、方针，管理方案的实现程度，评价方针、目标、管理方案的适宜性； 2、全年的内部体系审核结果； 3、评价组织机构调整的合理性和适宜性； 4、评价各部门职责的履行情况以及体系运行状况； 5、顾客、员工等相关方的反响信息，包括投诉、建议及其要求； 6、资源是否配置得当，能否满足方针和目标的要求； 7、过程控制情况（包括是否受控、是否需要改善或优化）； 8、现有危险源辨识、风险评价和风险控制过程的适宜性； 9、应急准备的状况； 2023、事件和事故的调查情况； 11、职业健康平安绩效趋势； 12、法律法规的适宜性和符合性； 八、评审的步骤和安排： （一）本次评审会议由主持； （二）由汇报xxxx年体系总体运行情况。 （三）评价和讨论阶段： （四）作会议小结。 九、评审记录和报告： 由质监科负责记录，管理者代表负责组织编制评审报告并审核，交总经理批准后，由质监科分发并归档。 编制人：批准人： 日期：日期： 第二篇：环境和职业健康平安管理体系管理评审报告2023年度管理评审报告 2222023年4月1日 一、评审目的 按照iso14000和ohsas18000标准的要求，对公司环境和职业健康平安管理体系的运行情况进行评审，确保其延续性、完整性和有效性，查找管理体系重点薄弱环节或需要进行调整、充实的环节，并提出改进的措施，以保证环境和职业健康平安管理体能够适应不断变化的技术水平、社会要求、运行条件、环境条件等，确保公司环境和职业健康平安管理体系得持续、有效运行。 二、评审的依据： 1、 2、iso14001：2022标准、gb/t28001：2022标准 hse管理体系文件（包括手册、程序文件、作业指导书、表单等）及惯例 3、法律法规及标准 三、评审参加人员：评审主持人： 参加人员： 记录员： 四、评审时间、地点： 时间：2023年3月30日 地点：公司会议室 五、评审综述 （一）上次管理评审提出的问题根本得到了解决和完善。 （二）法律法规进行了更新。 （三）环境与职业健康平安管理体系内部审核结果。2023年3月。。日至。。日进行了内部审核，共抽查了14个部门，发现了假设干个问题，开了不符合项报告9项，大局部已整改完毕，一些比较难处理的也在公司管理评审会议上提了出来，希望在大家的共同努力下可以得到解决。 （四）合规性评价结果。各部门、各车间均根据存在的危险源、环境因素进行了合规性评价，没有违反法律法规和其他要求的情况发生。见环境合规性评价报告。外部检测数据说明，公司的废气、噪声没有超标。固体废弃物签订了处理协议，危险废弃物按法规规定实施转移。 （五）员工、社会及相关方的反响信息和意见。公司员工没有发生伤亡事故，没有员工投诉，没有接到相关对水体污染、噪声污染等问题的投诉。但个别车间还存在现场文明管理不到位，卫生留有死角的情况，应加强制度建设和加大对现场班值建设等的管理。 （六）工作环境绩效考核。办公环境清新，办公室每天清扫，环境优美舒适。生产现场环境干净整洁，物品定置存放，井然有序。 （七）资源配置状况。各部门、各车间人员配置根本满足需要，办公条件较好，均为自动化办公。各项办公设备设施、监视测量设备设施齐全。但有些车间抽风系统不够完善，导致温度较高，对员工工作有一定的影响，公司已着手这方面工作的跟进，通过增加移动排风扇、开窗等方式来解决问题。另外有些部门的光度不够或过亮，公司也在跟进处理。 （八）重大危险源、重大环境因素现状。对于公司办公场所和各车间生产现场存在的重大危险源和重大环境因素共制定了4个和8个相应的目标、管理方案或应急预案，并正在实施和完善。4月重新对危险源、环境因素进行辨识、评价，评价出重大危险源、重大环境因素并采取相应控制措施。基于自去年下半年开始供电已正常，没有采取发电机发电供生产使用，因此与发电机有关重要环境因素发生了变化，也作出了调整。重大危险源方面，工厂目前订单减少，场地比较充分宽敞，没有物品占用消防通道情况，因此“原材料/产品乱堆放，堵塞通道〞重新评价为2级可容许风险，另外增加识别了新的危险源补充到危险源清单上。 （九）纠正和预防措施的状况。通过对体系得运行，不断发现问题，各部门对发现的问题进行了原因分析、制定了纠正措施并不同程度的进行了整改，大局部已验证关闭。 （十）应急方案的实施情况。公司共制定了一项应急预案，为火灾应急预案，通过消防演习，不断的在修正和完善，另外防洪、防台的应急预案的制定已在方案中。 （十一）环境目标和指标的实现状况：公司在生产车间通过安装环保换风系统、废气净化系统，根本实现废气达标排放，另外食常方面通过把燃料由柴油转换为天然气，减少了废气的排放，降低了对环境的污染程度；通过在发电机房安装静音设备，降低噪音对外界的影响，符合公司制定的标准，昼间 第6页 共6页