工商管理专业 企业集团财务管理模式研究——以美的集团为例.docx

论文题目 企业集团财务管理模式研究——以美的集团为例 摘 要 随着生产力水平的提升，经济体制改革的深入进行，涌现出了大量的企业集团。企业集团对于推动我国经济发展起到了无法取代的作用，但目前我国许多企业集团因财务管理不当造成很多问题，财务管理体制已与财务管理的标准不符，当务之急是怎样建立适合企业成长的财务管理体制。 本文最初对企业集团进行简单的概括以及描述了财务管理模式的定义，对现阶段较为合理的财务管理模式进行剖析。同时，本文选取美的集团作为案例进行研究。对其在不同发展阶段所采用的财务管理模式进行剖析，得出在一定的准则之下，该怎样均衡集权与分权的尺度，选择恰当的财务管理模式，对企业财务管理十分重要。 美的集团是在中国家电企业中处于领头地位，通过对美的集团在财务管理模式应用方面的论述，给其他企业在选择或建立财务管理模式时带来良好的思路。 关键词：企业集团；财务管理模式；美的集团 ABSTRACT In recent years, the rapid development of China's economy, the emergence of a large number of group-oriented enterprises. It is because of the reorganization of assets after the conglomerate's presentation, the alliance of property acquisitions, the establishment of modern enterprise system and financial management model also has a new mission. Financial management in enterprise management now in a central position, and choose an appropriate financial management mode can improve the efficiency of the enterprise and can enhance enterprise strength. This article first introduces the definition of enterprise group and financial management model. Through the comparison and analysis of three more reasonable financial management model, and then inferred the merit and shortcomings of these models. At the same time, this article selects midea group as a case study. Adopted in different stages of development for the financial management mode are analyzed, it is concluded that under the rule of inevitable, how to balance the standard of centralization and decentralization, select the appropriate financial management mode, plays an important role for enterprise financial management. Midea Group is the leading enterprise in the production and sales of household appliances in China. This paper hopes to analyze the success stories of Midea Group, and has some reference and reference for other enterprises in the construction of financial management mode. Key words: Enterprise Group；Financial management model；Midea Group 目录 摘 要 I ABSTRACT II 一、引言 1 （一）研究背景及意义 1 1.研究背景 1 2.国内外研究现状 1 3.研究意义 2 （二）研究内容与方法 2 1.研究内容 2 2.研究方法 3 （三）拟解决的问题 3 二、理论阐述 3 (一)企业集团的定义 3 (二)财务管理模式的含义 3 (三)财务管理模式的类型 3 1.集权型财务管理模式 3 2.分权型财务管理模式 4 3.混合型财务管理模式 4 （四）三种财务管理模式的对比 4 （五）企业选取财务管理模式的影响因素 5 1.外部因素 5 2.内部因素 5 三、现行企业集团财务管理模式 6 （一）我国企业集团财务管理的特点 6 1.财务管理目标不一致 6 2.财务管理内容复杂多样 6 3.财务管理环境比较宽松 6 （二）我国企业集团管理模式的现状 6 1.财务人员思想陈旧，财务管理模式陈腐 6 2.财务人员构成不合理，权责不清 7 3.未形成完备的内控制度 7 四、美的集团财务管理模式分析 7 （一）美的集团简介 7 （二）美的集团组织结构 8 （三）美的集团财务管理模式各发展阶段及分析 8 （四）美的集团财务管理模式现状分析 9 1.美的集团财务管理结构 9 2.各层级财务管理结构的职责 9 3.美的集团财务管理模式合理性分析 10 五、美的集团财务管理模式的经验汇总 10 （一）企业集团构建财务管理模式的基本原则 11 1.产权清晰原则 11 2.效益性原则 11 3.集权与分权相结合的原则 11 （二）美的集团财务管理模式的经验 11 1.科学的财务管理结构 11 2.建立风险管理系统 11 3.完善的财务考评体系 11 六、研究结论 12 参考文献 13 致谢 14 20 一、引言 （一）研究背景及意义 1.研究背景 步入21世纪之后，我国的经济在全球化的背景下飞速发展。随着市场竞争越来越激烈，企业组织规模不断扩大，由单一的生产经营模式扩张为更大的企业规模。但我国企业集团的发展缺不得不放慢了发展的脚步，因为企业规模的扩张，复杂的组织结构使集团内部的财务、管理问题逐步显露。此时，选取一个科学的财务管理模式对企业集团的发展就显得极其重要，不但能解决集团内部管理的漏洞还可以使企业的发展更上一层楼。 当下还有许多企业未建立一套与自身相符的财务管理体系。这是因为我国的企业集团并不是经过多年经营发展起来的，是经过资本运作迅速成长起来的，集团内部财务、管理问题重重。所以，企业集团应该建立或采用什么样的财务管理模式，对一个企业的长久发展有重要意义，企业管理的重点便是财务管理，建立科学的财务管理模式对增强企业财务管理水平，提升综合实力有显著的效果。 2.国内外研究现状 由于国外的财务管理学起源较早，西方学士一直在进行探讨并没有中断，因此国外在财务管理的研究方面更为深入，相关理论也更为丰硕。 Fayol(2008)提出了法约尔跳板理论,他认为,在完美的财务管理制度中，企业集团内部人员都可以自由的沟通，如遇到紧急情况，两个分属不同的部门可以先进行沟通交流，得出结论后上报上级，最终达成共识。 Arwinge(2010)认为未来各大跨国集团财务管理的首要选择便是集权管理，集权管理可以保证企业集团达到高效运转，保证财务信息的严谨性和科学性，减少企业风险，加强对子公司的管理与控制。 Murry(2010)认为分权式财务管理能够有效的降低企业运营成本，增加资本和风险意识。母公司应重视对子公司的财务审计，而不是从根本是对其限定与抹杀。 尽管我国对于财务管理的研究较晚，但仍有许多学者依靠自身的钻研根据我国的国情提出了以下不同的观点: 杨睿（2013）认为企业集团的财务组织结构是一定要解决的一个根本问题，实行什么的财务管理体系一定清晰明了。 李小俊（2014）对构建财务管理模式提出以下几点提议：建立财务预算体制，提高财务水平，加强事中控制，完善企业形象。 吴亮（2014）提出尽管现阶段我国企业的财务管理水平仍在逐步提升，还是有许多不可掩盖的效益问题没有得到充分解决，必须要确保财务管理的重要地位。 黄科严(2016)以为集权式管理可以有效果的控制决策，减少资金成本，企业风险性也得以降低，可以增强企业的综合实力，但集权式管理弹性差，一旦出现风险无法在短暂的时间内做出调整。 陈莹颖和裴树峰(2016)认为分权式管理子公司拥有更大的决策权与管理权，分权管理的重点在于母公司对自己计划落实情况的监控和其结果的考察。 宣泽阳(2017)认为集权和分权的混合型财务管理模式不但能增强母公司的宏观调控功能，还能促进子公司的自主性。但过度集权还是过度分权是不得不面对的难题。 李晶莹(2016)认为财务管理模式是影响企业发展的根本因素，企业的长久发展离不开科学的财务管理模式。 3.研究意义 目前我国企业集团仍在持续发展，但发展速度已大不如前，复杂的管理层面是发展慢下来的原因，而根本上是管理体制的问题。没有一种管理体制会长久的适应企业的发展，遵循企业集团的实际情况，寻求一种合适的，卓有成效的管理模式，以增强企业的综合实力，这也是本文的研究意义所在。 在现阶段我国星罗棋布的企业集团中，谁知好景不长，有些企业因为管理不善而倒闭，也有中国民营企业的榜样，如美的集团，步步为营，随机应变，并没有在激烈的市场竞争中淘汰出去，反而成为我国企业集团的杰出代表。希望通过对美的集团在各个发展时期所采取的财务管理模式进行剖析，表明企业的杰出成长离不开合理的财务管理模式。 （二）研究内容与方法 1.研究内容 首先，对本文的研究背景与意义、研究内容与方法、对中西方具有代表性的财务管理模式的理论进行简要概括，其次，对企业集团和财务管理模式的含义以及三种主要财务管理模式进行了介绍，再次，介绍了我国现行财务管理模式的特点及现状。主要对美的集团美的集团进行介绍，并对其在发展过程采用的财务管理模式进行分析，重点对现阶段所采用的财务管理模式进行分析，并总结其合理性。最后，分析构建财务管理模式的资本原则，总结美的集团财务管理成功经验，提出本文的研究结论 2.研究方法 (1)案例分析法。本文结合相关理论知识对美的集团进行剖析，通过对其发展过程所采用的财务管理模式进行剖析，重点对其现阶段采用的财务管理