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2023
企业
党支部
发展党员
工作总结
企业党支部开展党员工作总结
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企业党支部开展党员工作总结1今年以来,我公司紧紧围绕年度工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线〞工程,摆在十分突出的位置,坚持党建引领,以实现“五化〞支部建设为奋斗目标,强势推进、狠抓落实,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的开展态势。概括起来,主要体此刻“五驱五有〞上:
一、取得的成绩
一是党建驱动,工程开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想,推进“两学一做〞学习教育常态化制度化,为公司各项事业持续开展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育,在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下,公司上下干事创业热情有效激发。年初以来,_个工程已正式开工,并进展顺利,年内有望完工。
二是政策驱动,单位盈利有突破。今年以来,在上级党组的坚强领导下,在省委省政府的关心关心下,在企业党支部的坚强领导下,我单位相继出台了关于_的意见等系列文件。在政策的驱动下,年初以来,我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元,月均盈利_万元,极大地鼓励了我公司工程建设的进取性。
三是效劳驱动,企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度〞精神要求,我公司党组织坚持将效劳深度、广度进一步延伸,及时制定、公布“最多跑一次〞事项清单,并自觉理解群众监督,效劳效率得到进一步提升。同时,拓宽效劳渠道,邀请总公司专家、先后开展员工培训_次,提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家〞“进口设备操作讲解〞等环节,让购置我公司产品的顾客使用起来放心、安心,无后顾之忧。点滴中,公司的形象进一步提升。
四是典型驱动,干事气氛更浓厚。针对工程班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状,我公司党支部开展了“模范员工〞“好班子〞评选活动,评选出优秀党员代表,让其他员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义,构成了更加浓厚的干事气氛,到达了以点带面的良好效果。
五是创新驱动,完善机制有新招。创新是引领企业开展的第一动力,是推动社会提高的重要力量。“创新驱动〞更是我公司实现快速可持续开展的核心生命力。目前,我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的开展理念,进一步深化改革,加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点工程,_等初具规模,今年,我公司引进高学历研究型人才_余人,获专利认证_项。
二、存在的问题
在党建引领下,企业取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行〞下进行“冷思考〞,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和缺乏,主要表此刻以下五个方面:
一是党建根底不扎实。与当前全省正在开展的“五化〞支部创立、党组织标准化建设目标还不相吻合,党建根底台账、党内制度落实等还需要进一步强化、标准化。比较年初确定的“打造示范党组织〞目标,在支部设置标准化、组织生活正常化、管理效劳精细化、工作制度体系化、阵地建设标准化等方面还有差距。
二是个人规划不清晰。当前,局部员工、有些还是我公司的管理者,对个人未来的规划不明晰。未来要做什么。专攻哪一方面。一问三不知,没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态,做一天和尚撞一天钟,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够,影响了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品,到底要有一个怎样的定位,局部人没概念。任何定位,核心都是减法,目的有两个:一是减到不能再减,从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说,品牌定位,就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要〞。这方面,很多人都思考不多。
四是本领水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本领欠缺,不善于处理棘手问题,不敢坚持原那么,不愿大胆管理;少数管理者眼高手低,工作不用心、不动脑,不求进取“混日子〞,不重声誉“熬年头〞,难以胜任本职工作,忘记了自我的党员身份和诺言。
五是重点工作难落实。总体看,年初部署的一些重点工作还未完全到达“时间过半、任务过半〞。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢,有的还处于起步阶段,有的甚至还没有启动。
三、下步工作要求
下阶段,要紧紧围绕年度目标,进一步坚决信心、振奋精神,明确重点、狠抓落实,确保党建工作有序推进,具体要强力推进以下五项重点工作:
(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、效劳大局〞的工作思路,以落实“放、管、服〞为抓手,充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设,全面提高党组织凝聚力,将政治优势转化为企业开展的竞争优势。要坚持党建带开工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设,认真贯彻落实“八项规定〞,广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心,引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企,树立企业良好形象,为企业开展营造良好气氛。
(二)创新思路提升竞争本领。一是加大市场营销力度。转变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略翻开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理本钱,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情景,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险本领,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。
(三)夯实根底确保平安局面。平安工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧平安管理这根弦。下一步,公司将继续贯彻落实_公司安委会精神,以深入开展“平安生产月〞活动为抓手,进一步推进平安职责体系建设,加强日常巡查,实现平安监察关口前移,同时加大平安考核和职工平安教育活动力度;对在各项大检查中发现的平安隐患,下大力气进行整改,实事求是提高平安管理水平,堵塞平安漏洞,确保平安局面。
(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着开展速度的加快,我公司局部中层干部跟不上公司开展的步伐,综合素质亟待提升。为此,下阶段,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定〞要求,下大力气整改存在干部队伍中的新“四风〞问题,肃清干部队伍风气,当好广阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,根据关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的意见要求,建立科学的绩效考评体系,完善各项鼓励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。下阶段,公司将出台中层干部职责追究制度和岗位交接制度,对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理,切实落实“能上能下〞的工作机制。四是狠抓执行力建设,克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病,培养雷厉风行的好习惯,打造原那么性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。
(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进根底管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求〞,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情景和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。
企业党支部开展党员工作总结220__年宝麟铁路工程部党支部在公司党委的领导下,在工程党员职工的共同努力下,紧紧围绕中心、搞好配合、效劳群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高职工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为广阔职工干部营造良好的工作气氛,在此支部将20__年全年的工作情景总结如下:
党支部根本情景。党支部现有党员5人,下设1个党小组。目前有1人向党支部上交入党申请书,为党输送新鲜血液供给了保障。
党支部的工作开展情景:党支部严格按照集团公司的要求,着重加强工程班子建设,保证了公司党委决议能够在基层工程部贯彻执行,重点放在稳定推进党团建设,切实开展党员思想建设,落实党的群众路线教育实践活动几个方面开展,具体工作如下:
一、围绕工程经营进取开展思想政治工作
党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理,平安生产和市场开拓中的模范作用,经常开展思想政治工作,激发了职工工作的进取性和创造性,赢得了职工群众的信任,密切了党群、干群关系,坚持了职工队伍的整体稳定,促进了经营管理工作的开展。
二、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平,注重加强工程领导自身的业务素质建设
经过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了工程领导班子的整体素质。进取开展工程领导班子政治理论思想工作,坚持以马列主义、_思想、_理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观为指导,紧紧围绕在党中央的周围,时刻坚持党员的先进性和纯洁性。全面提升班子成员的政治素养和水平,到达提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学开展的目标。
三、本年主要召开党员大会
1、关于开展“反腐倡廉教育月〞活动。经过学习了习总书记在十八届中央纪委三次全会上的讲话和国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、三重一大决策制度实施方法等文件,并观看了权、警钟长鸣警示教育片后,使我们对活动的重要意义有了一个更高的认识,对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。
能够肯定的说,经过这次教育活动,使我们对相关资料在原有的学习根底上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。
2、深入开展整治“四风〞活动。将班子建设和“四风〞整治有机的统一齐来。
自开展党的群众路线教育实践活动以来,工程部班子成员进取贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求。勇于开展批评与自我批评,指出自身在工作中的缺乏;在班子管理方面,深入分析班子现状、查找管理中的“短板〞和“顽疾〞,对“纠风〞活动中排查出的问题,进取落实整改措施,并且定期检查整改成效,确保“问题〞彻底根治不复发。
3、开展“党的群众路线教育实践活动〞主题组织生活会。在专题组织生活会上,支部班子和全体党员根据征集到的意见,结合工作实际,全面查找了自身存在的“四风〞问题,结合个人对照检查材料,会议进行了坦诚相见的批评与自我批评。
根据查找出的问题,与会的全体党员,深刻剖析了原因,明确了切合自身实际的整改措施。
4、严格贯彻中央提出的“三重一大〞决策制度,以公司下发的各项制度性文件为支持,工程部重大事项均由班子讨论商议经过,杜绝领导搞“一言堂〞的做法,从而建立行之有效、持之以恒的民主参与体制。
四、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部根底
自开展党的群众路线教育实践活动以来,党支局部别就转变工作作风、密切联系群众方面召开了专题会,开展查找缺乏、自我批评、理解民主评议等活动,班子成员之间、职工群众之间敞开心扉谈认识谈改善,更好的拉近了干群距离。工程党支部严格按公司党委的