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2023
管委会
工作总结
工作计划
管委会工作总结及工作方案
2023年以来XX县区管委会在县委、县政府的正确领导下,立足“保增长、调结构、强根底、惠民生〞的主基调,紧紧围绕“抢抓新机遇,打造新优势,推出新举措,实现新突破〞的工作主题,全力实施“四大战略〞、培强“四大经济〞,以工程建设为抓手,以科学开展观为指导,以作风建设为保障,调整完善园区规划,加强园区软硬环境建设,扩大园区规模,全力做好招商引资、工程建设工作,打造我县经济开展平台。一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、2023年完成工作
(一)引进工程情况
1、今年接洽和谈判的工程
今年以来,我们重点同以下20个工程进行了接洽、洽谈、谈判:三一集团风电设备工程;格林特风机塔架工程;塑料管业工程;北京聚祥鑫源商贸集中供热工程;园方实业马铃薯变性淀粉生产工程;河北广建年产2.5万吨甜高粱饲料生产工程;标准化厂房建设工程;河北科利实业立式风力发电机工程;电压型有源滤波器工程;河北凯威制药制药工程;年产1万吨牛奶功能性食品生产工程;北京普瑞因特色谱技术胰霉粉工程;非晶硅薄膜电池工程;北京力达塑料河北雪中笑劳保用品工程;张家口馨盛食品饮料果蔬汁加工工程;××顺达油脂亚麻籽深加工工程;宏昊集团燕麦深加工工程;山东菏泽伊绿园食品脱水蔬菜加工工程;京煤集团王牛滩煤矿合作工程。
2、入园工程
现有入区工程6个。运达风电工程、马铃薯全粉工程、乳业工程、果蔬汁工程、亚麻籽深加工工程和雪中笑劳保用品。到达设计能力时6个工程的总投资额约为6亿元,总产值可达62亿元,年利税总额约为7.8亿元,安排就业人员约1515名。
已建成投产的工程一个:
××运达风机组装工程,总投资2.25亿元,用地136.97亩,年产1.5mw风力发电机组300mw以上。建筑面积44616㎡,。一期建筑面积20234㎡(其中车间15979㎡),投资0.8亿元。已于6月18日已投产,到目前,办公楼和职工活动中心已完成工程总量的90,方案于11月底竣工。现在已生产1500wm风机18台,生产800wm风机20台;正在组装的1500wm风机12台,800wm风机7台。到达设计能力时总产值可到达50亿元,可安排就业人员150人。
正在建设当中的工程五个:
燕北马铃薯全粉工程,总投资1.85亿元,年产加工马铃薯12万吨,生产全粉2万吨、薯渣干饲料5千吨,工程一期用地75亩,新建2.7万吨的储藏库14400㎡。建厂房3500㎡,投资1.1亿元。现在土建工程已全部完工,正在安装生产设备。到达设计能力时总产值可到达2.7亿元,可安排就业人员195人。
××乳业工程,投资3000万元,用地40亩,已完成铁艺院墙及附属物建设。到达设计能力时总产值可到达3亿元,可安排就业人员150人。
果蔬汁加工工程,主要经营各种蔬菜汁、水果汁的生产销售,工程总投资2023万元,用地30亩。工程建成投产后,可年产各种饮料2023000吨,实现产值2160到2496万元。现土建工程已根本完工,设备进入一局部,方案12月投产。到达设计能力时总产值可到达0.38亿元,可安排就业人员70人。
亚麻籽深加工工程,主要经营亚麻籽深层加工一系列产品的生产和销售,年处理亚麻籽2023000吨,生产脱毒亚麻油3500吨,纯度为80的a-亚麻酸20230吨,a-亚麻酸粉剂50吨,a-亚麻胶500吨,亚麻木酚素202300公斤,高蛋白饲料5500吨。现在正在编制工程可研性报告,已签订招商引资协议。
河北雪中笑劳保用品工程,主要经营防寒平安帽,防寒皮帽、防寒手套、平安鞋的生产销售。工程总投资4062万元,用地面积50亩。工程建成后,可提供就业岗位800个,年销售额1亿元,可缴各项税金202300万元。工程已于8月15日开工建设,方案明年8月开始投产。到达设计能力时总产值可到达0.95亿元,可安排就业人员800人。
3、即将入园工程
宏昊集团燕麦深加工工程,工程总投资1.6亿元,新建厂房2万平方米,建设燕麦前处理生产线、加工别离生产线、大小分子生产线各一条,购置净化处理、污水处理、水电汽设备、检化验设备等共计180台(套),工程建成后,年加工燕麦3万吨,销售燕麦保健食品20230吨,燕麦蛋白质500吨,燕麦淀粉2023吨,抗氧化燕麦食品1.5万吨。可实现销售收入3亿元,利润8000万元,上交税金3200万元,安排200人就业。已与XX市农科院洽谈完毕,现在正在编制工程可言行报告,并准备在11月上旬签订协议。
河北凯威制药制药工程,工程总投资1亿元,主要产品是小容量水针,主要销路是出口,现在正在编制工程可言行报告,并准管委会工作总结及工作方案第2页
备在11月上旬签订协议。
(二)工程建设情况
1、便道砖铺设工程。
经一路、经二路、经五路、经六路、纬一路、纬四路和纬六路等道路便道砖铺设,现已完成原定建设任务。规划总长度2052023m,总面积15706㎡,总数量38.53万块。
2、经五路辅道便道工程。
投资168万,建设工期从5月20日到7月2023前,辅道总长度440m,面积4400㎡,便道总长度440m,面积5720㎡。
3、河道连接工程
连接园区旧河道与东洋河景观河道,长度为85米,埋设dn202300钢筋砼管170米,建设进出水口各一个。
4、办公楼工程
完成办公楼的图纸设计、选址、地勘等前期工作,前期手续已办完,正在招投标中。
5、一期工程验收、预决算
组织一期工程的11个施工标段,5个监理单位,2个设计单位由政府办牵头汇同建设局、监察局、物价局、审计局等7个部门对园区的一期根底设施建设进行实地验收;协同审计局和财政局对一期工程进行审计决算。
(三)完成拆迁情况
1、动迁工作开展情况
3月23日上午全县拆迁发动大会后,我们当日下午便开始入户了解情况,进行摸底调查。配合拆迁大组房管人员详细丈量每一户住房的结构、间数、面积及宗地面积,细致调查房屋的产权、成新状况、装修和院内的附属设施,并且做了详细的记录。在调查住房的同时,我们还对各自家庭情况、就业状况、成员收入等情况进行了了解,掌握住户的实际困难的客观需求,尽力做到人性化拆迁、和谐拆迁。我单位分包任务是2023户,通过调查摸底发现,实际拆迁任务是15户,其中一户单位,即长途传输局。住宅面积833.05平方米,生活面积257.8平方米,共计120230.85平方米。经过全体人员半个月的艰苦奋战,到4月7日全部完成了拆迁任务。
2、被拆迁户的有关情况
为了确保拆迁工作顺利,我们对被拆迁户的情况进行了详细的调查。发现我们所负责的教育街永安巷是××镇的XX县区、贫困区。14户被拆迁户中绝大多数是下岗职工,而且有工伤伤残、尿毒症患者、癌症患者、智障家庭、光棍汉、离异家庭,还有一名建国前的老干部、有低保户、还有未入统的住房困难户。住户情况形形色色,复杂多样,共同的特点是生活困难,给动迁工作带来了很大的难度。
(四)对入区工程的效劳工作
做好××运达风电、雪中笑劳保用品、果蔬汁、××乳业和马铃薯全粉工程等入区工程的效劳与协调工作,确保这几个工程早完工、早投产、早达效。特别是运达风电工程,我们把工程的客户当成自己的客户,为了企业产品销售我们主动请企业的客户吃饭。在运输当中,我们屡次协调高速交警解决了风机运输难题,我们的协调工作一直做到了省高速公路站。为了确保入园工程早完工、早投产、早达效,针对企业的水、电、气的问题,我们在县委、县政府的支持下,协调了供电公司,拨款20230万元,用于专线建设;协调了供水公司连接XX县区与主XX县区的察哈尔大街供水主管道已安装完毕;对于企业生产用蒸汽的工程,明确了让企业自建热源的建设;并尽我的所能,对新入区的工程代办了从环保到发改、规划、土地、工商、生产许可、卫生、税务等手续,有力地保障了入区工程的建设或生产。
(五)“两项〞活动情况
2、抓好理论学习,着力提高思想认识。按照学习实践活动的要求,管委会党支部坚持把学习贯穿整个活动始终,采取个人自学和集中学习培训相结合的方式,强化理论武装,提高党员干部思想认识和业务素质,着力增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性,增强组织领导XX县区科学开展的能力。
3、加强调查研究,问计于民解忧于民。根据我委自身的工作,分别深入到二泉井乡黑城子村和入区的5个工程单位进行调研。通过对调研的第一手资料的分析总结,了解到黑城子村道路不畅制约运输的情况;了解到入区企业对生产用电力专线、生产用热和取暖、供水平安等主要问题担忧。
4、认真查找问题,深入提炼聚集。在聚焦提炼问题环节中,管委会领导号召全体干部职工紧密联系实际,扎扎实实做好各项工作,特别是集中时间,集中精力,在找突出问题上下功夫、见成效。主要通过开展“五个一〞和“三对照活动〞活动,多形式、多角度的征求到了制约XX县区科学开展的意见和建议。将征集到的意见和建议由专人负责梳理汇总,并且进行归纳总结。结合归纳总结出的意见建议和查找出的问题,经过领导班子的认真研究讨论形成了聚焦提炼问题报告,并于5月20日召开了党支部扩大会,为开好民主生活会和撰写分析材料打下了一个好的根底。
5、开展专题民主生活会,对XX县区开展有了新认识。
按照县委实践活动领导小组的安排,我们及时召开了民主生活会,会议由党支部书记史文旭同志主持。县科学开展观、作风建设年督导小组组长李瑞生、组员刘燕;第三纪工委书记陈海龙、副书记陈大海、岳泰峰出席了会议。
会上班子成员逐一从学习和实践科学开展观方面存在的问题和差距,进行了开诚布公的自我剖析和自我检查,在发言中,大家从挖思想根源入手,不谈成绩,只谈问题,敢于正视自己存在的问题和缺乏,是什么问题就谈什么问题,有什么问题就谈什么问题。通过领导班子成员解放思想、消除顾虑、坦诚相待、畅所欲言,认真的开展了批评和自我批评,使民主生活会自始至终充满着诚挚、团结、求实、和谐的民主气氛,收到了预期效果。
通过召开民主生活会我们认识到,影响制约园区开展的最大问题在于体制、机制的下健全、不完善;在于运行模式或运行机制没有建立起来。因而适时提出了“政府主导,政策引导、市场运作〞的开展模式。并且对XX县区的规划提出了修改完善的意见,建议形成风电装备制造区、资源开发加工区、高科技产业区、机械装备制造区,并增设中小企业创业区,以有利于有潜质、有开展前景,可培养壮大的小企业的培植、生长。
6、认真完成领导班子分析检查报告的撰写和修改工作。在分析检查报告的撰写过程中,单位主要领导主持召开学习实践领导小组会议,研究分析检查报告的总体思路。在充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的根底上,管委会领导班子认真摆查贯彻落实科学开展观方面存在的突出问题,深刻分析形成问题的主客观原因,确定了贯彻落实科学开展观的主要思路和加强领导班子自身建设的具体措施等,形成了指导我单位今后科学开展的分析检查报告(讨论稿)。邀请人大代表、政协委员、管委会全体干部职工、企业代表采取召开现场评议会和书面评议两种形式对领导班子分析检查报告进行评议,共发出15份评议表,收回15份评议表。其中:认为对科学开展观认识“深〞的占97.61,“较深〞的占12.39;认为查找问题“准〞的占93.13,认为“较准〞的占6.45,认为“一般〞的占0.42;认为分析原因“透〞的占93.58,认为“较透〞的占6.42;认为开展思路“清楚〞的占91.04,认为“较清楚〞的占8.96;认为工作措施“可行〞的占89.55,认为“较可行〞的占8.96,认为“一般〞的占1.49;综