2023年度工作总结物流企业的度工作总结.docx

年度工作参考总结-物流企业的年度工作参考总结 　　物流企业年度工作总结一　　纵观2023年我司的物流治理现状，相比照拟差，物流本钱费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块： 　　一、采购物流 　　采购物流是采购员与供给商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供给商提供“门到门〞的效劳一条龙，负责装卸、承运。供给商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。因此在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供给商能够极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有非常大的弹性，我司在以后仍能够连续这种方式。 　　采购员应依照定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期操纵在一周之内，独家供给的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应操纵在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存本钱费用。 　　加强各部门的采购治理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单〞交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的本钱支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单〞领用，回绝不经品管、仓库直截了当使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。 　　二、消费物流 　　消费物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移消费线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。 　　由于我司消费产品的特别性，消费中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进展，且每天发生较为频繁，极其消耗人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，因此经常会造成资源的闲置和浪费。关于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进展正规培训，确保每人都能够纯熟地、标准地操作。关于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的消费积极性，提高消费效率。 　　在物品用量方面消费部已加强治理，所需物品均开“领料单〞领用，操纵在消费过程中“多〞的浪费，并把消费用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场阻碍消费。加强员工的技术性培训，降低消费过程的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机〞协调流畅性，加强质量治理，提高消费绩效。 　　三、销售物流 　　销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工(例如辐照加工)过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且能够由我司自主调控的一局部物流。我司应加强物流公司运输治理，降低物流本钱支出。十月份前我没接手治理之前，所用的承运公司存在以下咨询题： 　　1、帐务块 　　物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单;有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录;有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够;有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有;有的提货人直截了当把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都非常困难，由于只有张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。 　　2、物资承运方面 　　由于物流公司没有把物资准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致本人最后礼亏，错误还在本人。物流公司在承运我司的物资中无视物资平安，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严峻，损失更大。有转发物流的物资，驾驶员按照经历发承运公司。 　　3、车辆的调度 　　销售内勤依照以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地点一天跑两次，驾驶员气的无话可言。 　　通过三个月的物流整顿，加强承运公司的治理，已提高了整体治理水平。现实如下： 　　1、帐务方面 　　每天物流公司所托的物资底单都在我这边登记，每家承运公司都有本人的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就觉察、处理，不留后患到明天。如今物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有咨询题当时处理，没咨询题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日〞，帐期为九十天(顺丰和转发物流除外)。 　　2、车辆的调度 　　如今公司车辆有我来调度，谁想用车，通过确认，填写派车单缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接/送无锡、常州的物资或人员，之后转发物流物资。同一个地点的物资当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照〞，不耽误第二天的工作安排。看看“出车看板〞，就明白驾驶员去什么地点，更有利于车辆的合理调度。 　　物流公司这块正在整顿，按照效劳、价格、平安和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议〞来实行“区域制〞(见附件)。销售内勤明白这个区域确实是这家物流公司承运，经济、平安、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。 　　3、物资承运方面 　　物流公司在与我司签定的“承运协议〞中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强平安防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。 　　由于处在“经济危机〞的浪潮上，公司在降低各方面的本钱支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，接着合作，否那么寻找新物流公司交换。争取逐步降低驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、治理更合理、效劳更完善，从此提高我司物流效劳平台。 　　四、废旧物回收物流 　　我司在这块仍然处于“混乱〞状态，公司的废旧品没能有效地治理、入帐、处置。 　　首先，关于供给商的回收物应加强治理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。消费部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使消费现场更加紧凑，给工作现场带来不平安要素，存在隐患。我司应与供给商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司治理费用。把供给商不回收的物品及时办理入库手续，进展有效分解。 　　其次，公司的废旧品的治理。大量的消费废旧品促使废品库治理“哭不堪言〞了，在废品库这边入库的报废线材没有入帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置不断是废品库的头疼事情，随心所欲的治理形式，想如何放就如何放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放;消费废料只顾的堆，从不管如何放置合理。没有进展合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率非常小，造成的损失无法挽回。 　　针对废品库的治理我们市场部仓库要进展治理，首先要完善公司废旧品治理文件，规定和程序。其次但凡入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进展合理的区域划分，给予定位治理，集中放置。最后加强平安治理，提高员工平安认识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。 　　总之，我司在物流治理方面比拟散漫，各种环节浪费比拟严峻，应加强每步环节的操纵措施，从而有效地降低浪费和本钱支出。提高员工的节约认识，进展采购物流、消费物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总本钱支出到达最低化、最优化，才能使处在“经济危机〞的“xx宏业〞接着前行。 　　物流企业年度工作总结二　　光阴如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经一年了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也非常陌生，但通过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和协助下，使我获得了非常多进展。 　　这份工作尽管技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有非常多新咨询题发生，需不断学习，并在第一时间去处理咨询题，这就需要向有经历的同事谦虚学习，总结经历来不断提升本人的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给本人“充电〞，以增加库管员治理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结： 　　一、主要工作总结： 　　1.明确目的，理清思路，干好本职。 　　作为一个仓库治理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,细心的核实每张单据上的内容,以及依照单据精确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进展仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲身带着以身作那么，现场指导，随时让我们对所有实物进展整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关咨询题，为了让我们能快速精确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进展平安库存盘查，为了做到时刻对物资心中有数，我们要随时答复任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，精确无误的把数据记在脑海里以方便工作。 　　2、遵照原那么，坚持先装后卸，先进先出原那么。 　　这两原那么一直贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必须遵照的原那么。所以为了工作需要有时也能够灵敏应运，对与货场的物资我们都是把先进来的物资最先发完，在对新物资按新旧程度分先后发货。 　　3、恪尽职守，坚持高标准，提高效劳质量。 　　装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进展下一步奏的工作。再装卸货前，必须对物资所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目的，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸物资的详细情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，假设各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开。做到让客户欢乐而来，满意而归。 　　二、经历教训： 　　1.要对每天的工作进展归纳总结。 　　这一点非常重要，记得刚来的时候我非常迷茫，对每天的工作感受非常混乱，因此主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和缺乏做个总结，这方法确实帮了我非常多忙，是我在以后的工作中收获颇丰。 　　在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进展回忆，精心核对每一个细节，对工作经历进展总结分析，归纳出怎么样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创始新篇章。以便在以后的工作中有利于加快本人前行的脚步。 　　2.学会多听，多咨询、多学、多想、多沟通，学会换位考虑。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的快乐欢乐，就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位考虑一下，以便到达互相理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。 　　3.加强平安认识，并随时保持库房卫生清洁，给本人制造一个良好的工作环境。 　　库管工作，首先要做好库房物资的存储和平安工作，要详细的记录物资的进出以及库存情况，留意物资销售的大致走向。确保库存物资的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作，确保在平安的环境中工作，在工作中留意平安，平安不保何谈效益。 　　4.工作中还有非常多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警觉性。 　　由于粗心犯了非常多失误，比方开门不拿钥匙，锁门不关窗。本人拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合才能不强。今后我将尽力学习并改正，努力打造完满的本人。 　　三、明年主要工作方案： 　　1、今后我将接着落实贯彻公司的各项治理制度，并接着脚踏实地、勤勤恳