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2023
贯彻
全县
三干会
精神
汇报
材料
贯彻全县“三干会〞精神汇报材料
4月2日,全县“XX会〞刚刚落下帷幕,XX局召开全体干部职工大会,认真传达贯彻会议精神,会上认真学习了县委XX书记XX县区政府XX县长的重要讲话,研读了县委、县政府颁发的几个重要文件,并结合实际、联系我县今年开放型经济工作进行了积极的讨论。通过学习讨论,全局干部统一了思想,提高了认识,一致认为县委、县政府审时度势,高屋建瓴,从统揽全县经济、社会开展的高度,明确提出了今年我县的奋斗目标,并提出了切实可行的工作部署和措施,只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏,我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。
会上,局长XX同志就如何做好2023年招商引资工作作了详细安排和部署,对全体干部进行了总发动,号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作,为出色完XX县区委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作,联系实际畅谈了工作打算和方案。全体与会人员精神振奋,情绪激昂,决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。
为了做好今年的工作,会议一致认为,我局今年工作任务重、压力大,每人都肩负着荣耀使命,同时也深感责任重大,必须切实做好以下几个方面的工作:
第一、当好“战斗员〞,着力抓好招商引资上工程工作,在注重提高成效和水平上下功夫,争做超额完成任务的表率。招商引资工作是竞争非常剧烈的工作,可以说是一场没有硝烟的战争,招商局作为综合协调单位,不仅是这场战争的筹划者和组织者,更是在一线搏杀的“战斗员〞。我们将畅通“主渠道〞,当好“主力军〞,坚决不移地确保全面完XX县区委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务,要完成这个任务,有难度,但必须统一认识,迎难而上,知难而进,任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标,今年我局将抓好“三个结合〞:一是明确责任与兑现奖惩相结合,将局班子成员及全体干部组成两个团队,每个团队必须完成900万美元的实际进资任务,第一团队由局长
负责,第二团队由副局长
负责。团队每个成员根据职务上下,能力大小,经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务,年终考评时,按照任务的完成情况,合理拉开分配距离,对超额完成任务的,局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的,停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样,使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合,两个团队轮流外出蹲点招商,同时还要发挥我局接触面广、关系网密的优势,全面出击,结识更多的客商,结交更多的朋友,引进更多的工程。三是领导招商与全民招商相结合。
第二、当好“效劳员〞,着力抓好优化环境工作,争做优化环境的表率。在认真效劳客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记:环境是最大的品牌,效劳是最好的品牌。
招商局是一个涉外“窗口〞单位,担负着宣传XX、推介XX的重任,我们的一言一行都有可能影响XX形象,一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境,个个关系XX形象〞的观念,从我做起,从小事做起,从现在做起,为打造我县“本钱最低,回报最快,信誉最好,效率最高〞的新优势而不懈努力。为此,在去年根底上,今年再增加几项制度,一是“全天侯〞效劳制,今年,我局将提供24小时全天候效劳,全局人员一律不准关闭 ,确保通讯24小时畅通,积极为客商和招商引资责任单位提供信息、工程等效劳,主动参与工程洽谈及代办各种手续,将大力推进“首问责任制〞。二是“全过程〞效劳制,对有意投资XX的客商,我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙〞效劳。三是“全对象〞效劳制,今年我局不仅要把外来客商作为效劳对象,更要把全县人民作为效劳对象,全心全意为修水人民效劳,尤其是要加强对民营企业等县内投资者效劳,使其享受招商引资的优惠政策。
第三、当好“联络员〞,争做综合组织协调的表率,在工程落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。
招商局是全县招商引资的综合协调单位,肩负着协调关系、促成工程落户、开工的联系联络工作,以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作:一是要尽快协调好去年已签约工程尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反响工作,认真收集各种招商信息,吃透上情、下情,摸清内情、外情,客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是招商督查与通报严格按文件规定执行。五是标准统计工作,招商引资工作是“硬政策〞,来不得半点虚假,因此,我局将在严格执行统计法的前提下,高标准、高质量抓好统计报表工作,为县委、县政府提供真实的数据,提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切时机宣传推介修水。小陈老师工作室原创
第四、当好“参谋员〞着力抓好队伍建设,在提高全局干部素质的根底上,争做善于献计献策的表率。
随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善,新形势对招商引资工作提出了新的要求,特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此,全局干部要在三个方面下功夫:一是要在加强学习上下功夫;二是要在创新思维上下功夫;三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。
今年,县委、县政府在2023年招商引资上工程工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调整,我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要〞。一是思路要拓宽,在招商引资工作中,不能单纯考虑短期利益,要翻开视野,把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的,不能单纯把有形资源作为招商载体,要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整,去年,我县的招商引资工程主要集中在矿业、水电、城建等资源型工程上,今年要以资源型工程为主向资源型、科技型、劳动密集型转变,要坚持把工业工程、大工程、高新技术工程作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新,要在继续抓好全民招商的根底上,重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等,要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽,精心打造新洼地〞的战略思路,促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移,吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地〞流动,要派出精兵强将,抓住重点工程,盯住重点客商,通过以点带面,推进我局招商引资工作全面进步。同时,还要抓好局机关各项制度建设,加强管理,争创一流工作。
为全面贯彻、认真落实全县“三干会〞精神,将政治文明、精神文明和物质文明责任状上的每一个指标细化到人,责任到人,确保全面完成或超额完成任务,我局成立了以下机构,并将全部工作任务分解落实到各个工作机构。
通过一天紧张而热烈的会议,我局全体干部深受教育与鼓舞,决心从我做起,从小事做起,从现在做起,努力拼搏,为建设文明富裕的新XX作出新的奉献。
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