2023年城管执法队工作站上半年工作总结及计划.docx

城管执法队工作站上半年工作总结及方案 2023年上半年，第三执法队在市城管局、仲恺高XX县区委、区政府、仲恺执法分局及沥林镇委、政府的正确领导下，深入贯彻、落实上级决策和部署，强化社会管理和效劳功能，全方位，多层次抓好城市管理，推进第三执法队城市管理各项工作的正常开展。现将第三执法队2023年上半年工作情况汇报如下（各项数据截止时间为2023年5月30日）： 一、力抓队伍建设，打造廉洁高效执法队伍1.抓干部，强领导。干部是队伍的火车头和风向标，是队伍开展的重要决定性因素，因此我队坚持把抓好干部队伍建设作为队伍建设的切入点，着力打造坚强有力的干部队伍； 2.落实责任制度，强化工作责任。深化网格化管理责任制。执法人员通过网格化管理，明确分工，分片包干，责任到人，对所在网格进行巡查管理，做到及时发现问题，及时妥善解决； 3.开展廉政教育，强化廉政意识。我队积极开展整治“慵懒散奢虚〞专项工作和“纪律教育月〞工作，认真组织队员学习了廉政准那么、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例等；认真学习廉政相关法规政策。队领导在纪律教育月专题会上作专题辅导，增强队员的廉政意识；认真贯彻落实上级文件会议精神，开展正风肃纪专项整治行动。为切实加强工作作风建设，不断提高城管队伍的整体形象和工作效能，我队积极开展正风肃纪专项行动，认真按照“中央八项规定〞“六条禁令〞等有关规定，开展自查自纠，严禁所有队员向执法对象“吃、拿、卡、要、报〞，全力提升队伍的执法和管理水平，切实打造“廉洁、勤政、务实、高效〞的城管队伍； 4、坚持业务培训，提高办案能力。 一、通过举办案例分析会，专题培训课，开展执法业务培训工作，进一步标准执法程序和文书填写，提高办案质量和执法水平。通过一系列的培训和训练不断提高队员的办案能力； 二、、强化案审制度，以案学法明规。我队高度重视案审制度，积极利用案审的案件、案列，开展讨论，严格审查案件的每一个细节和程序，举一反三，进一步标准案件的执法程序，加深队员对各种案件所适用法条熟悉运用的记忆； 三、落实个案指导，提高办案水平。我执法队中现场处置和办案能力较强的队员主动采取传、帮、带等方式，加强个别案件、个别队员的指导，帮助新队员快速、熟练掌握执法办案的程序和规那么，积极营造了良好的执法培训气氛，促进整个执法队提高办案水平。 二、力抓违法建设，维护城市建设开展秩序。今年上半年，我队认真按照上级部门“两违〞工作方案开展整治“两违〞工作。 1.队领导高度重视查违工作，坚持把查违工作作为全年工作的重中之重，持之以恒地抓调查研究、方案部署、组织协调、检查监督等一系列工作。定时召开队务会，专题研究部署整治违法建设工作，确保查违工作有组织，有落实，见成效。并坚持带队到辖区内巡查违法建设；并与相关职能部门及村（居）委会进行工作协调；及时发现问题、指出问题、解决问题，监防违建管理中出现的盲区、死角，确保违法建设管理工作高质开展； 2.宣传深入，守法日增。针对村民法制意识相对薄弱的实际，结合城管宣传活动，深入开展城管法律进村入户宣传活动。深入宣传法律法规和政府标准性文件，共派发、张贴通告宣传单20230多份，并逐一到各村（居）委、小组座谈，通过层层宣传发动，村民守法意识进一步增强，不少热心群众积极提供案件线索，大局部手续不全的村民在建住宅都停止施工，服从管理； 3.责任明确，管控有力。深入落实网格化责任制管理工作，违法建设巡查、管控的责任进一步强化，工作更进一步落实，效果进一步提升。我执法队把管辖区域进一步细化，共划分成3个网格组，11个责任区（点），每位队员都负责一个责任区，既各负其责，又协同管理；构筑了双重的责任网，确保了辖区如有违法建设都能及时发现和查处。签订了责任书，使每个队员责任进一步明确，时时绷紧责任的弦，违法建设出现一宗，查处一宗，控制在萌芽状态。2023年上半年，立案查处违法建设1宗，面积31平方米。 三、力抓市容市貌，提高城市环境整体水平。 1.落实责任，力图常态。我队认真落实网格化管理，开展日常巡查管控工作，落实日常巡查和值班制度，认真及时发现、制止和处理各类违法违规行为，确保面上管理到位，群众诉求处置及时。根据各类违法违规行为的规律和特点，采取定岗值勤与不定时机动巡查相结合的方式加强管理，按照城市管理的标准，不断探索常态化管理的方法，尽量将各类违法违规行为制止于萌芽之中； 2.加强对流动商户疏导区的管理，标准流动商户的合理的摆卖。针对埔仔独竹市场周边及迭石龙市场周边流动商户乱摆卖的行为，为了保证流动商户的人身和财产平安，每天安排人员值班，并将工作人员的 公布在流动商户工作室，做到流动商户有困难和诉求能得到及时有效的反映和解决。2023年上半年，我队共开展整治行动40次，出动500人次，去除牛皮癣200张，教育奉劝占道摆卖、跨门店经营198宗，撤除横幅50条，清拆四角蓬31个、移动广告灯箱66个，面积254平方米，立案处分2宗（其中未及时清理建筑垃圾案1宗；占道堆放物料案1宗）。2023年下半年工作方案： 一、继续深化队伍建设，提升队伍整体素质。 （一）是加强政治理论学习，组织全体队员认真学习各级文件精神，学用结合，开拓城市管理工作新局面； （二）是进一步加强领导班子建设，发挥领导的指挥协调和带头作用，加强对各项工作的领导，确保每项工作落实到位； （三）是加强执法队伍能力建设，通过组织业务培训、专题学习等形式，提高执法队员的综合素质，促进各项工作； （四）是加强党风廉政建设，认真贯彻落实中央八项规定，塑造良好的城管执法队伍形象。 二、深化执法宣传，提升群众守法意识。充分利用广告牌、横幅、宣传单等一切可以利用的宣传载体，结合三网整合工作，广泛宣传城管执法的法律法规和政策，最大程度地争取了市民对城管工作的理解、支持与配合。密切联系群众，调动积极因素，积极营造文明和谐的执法气氛，使城市管理行政执法的各项工作深入人心、家喻户晓，使广阔市民自我教育、自我约束，从而提高群众对城管工作的参与和支持，减少对执法对抗，推进城市管理常态化。 三、深化网格管理，深入落实责任。加强对辖区市容环境卫生管理、撤除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建（构）筑物或设施；严厉查处违法违章建设行为；特别是要加强打击违法建设，确保“两违〞整治取得预期效果和目的；加大“六乱一跨〞等市容市貌执法管理，力争市容市貌的常态化管理到达文明城市测评标准，打造出宜居宜业、整洁有序的市容环境。 四、按照xx市〈市区〉开展违法建设、违法用地百日攻坚战工作方案的要求，认真开展两违工作。2023年下半年，我队将认真按照市、区、及沥林镇关于整治“两违〞的工作要求，开展“两违〞工作，实现“零增长、减存量〞目标，以更加强硬的手段，更加有力的措施，做到发现一宗，查处一宗，确保不发生新的违法用地和违法建设。 五、加强工作协调，增进执法合力。充分发挥本单位的工作职能，加强对各项执法工作的研究，加强上下、内外、左右的沟通协调，充分调动一切可调动的力量推动形成联合执法合力。二是主动与仲恺执法分局、镇办各部门加强联系，加强对辖区市容市貌管理和户外广告招牌进行标准整治，三是加强与规划、国土、供电、供水等部门相关职能部门对违法建设进行严厉查处。 六、深化督查工作，促进工作落实。既要做好本职工作，接受上级领导部门和督查部门的督查，同时要履行职责，做好督查，还要请执法监督员和群众代表对我执法队的工作落实情况进行监督，确保各项工作的落实不走样、不变形。 七、理顺工作关系，解决工作矛盾。加强与镇办其他各职能部门、各协作单位履职，牢牢把握工作的主动权，促进执法工作不断增强实效。加强与镇办城监队的“捆绑式〞执法管理，最大限度地理顺城管执法关系。