2023年医院改革创新工作半年总结.docx

2023年医院改革创新工作半年总结 上半年，我院在各级政府部门和主管局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，全面落实科学进展观。坚持“以病人为中心〞的效劳理念，紧紧围绕医院确定的进展战略目标：立足效劳、突出特色、培育人才、进展专科、树立品牌〞的思想，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。经过全院职工的共同努力，较好地完成了年初与局签订的?2023年工作目标责任书?和预定的各项工作目标，现将上半年的工作状况汇报如下： 上半年工作总结 一、加强医院综合管理，构建和谐医患关系 〔一〕开展主题活动，不断加大行风力度。 1、为落实局?关于转发市卫生局〈关于落实xxx市窗口行业专项考评实施细那么和创立全国文明城市有关要求的通知〉的通知?，我院于3月11召开发动大会，把六项工作指标〔效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳项目特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、社会美誉度〕落实到相关科室负责人。4月17日召开相关人员会议，进行认真的自查。4月25日接受上级检查，六项工作指标均受到好评，并对反应存在问题进行整改。 2、开展解放思想联系实际大争辩活动。3月26日召开了支部大会，传达学习?中共开发区委、xxx区委关于开展“连续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学进展观的排头兵〞学习争辩活动的实施意见?和?认真开展解放思想学习争辩活动有关事项的通知?精神，发动全体党员、干部开展学习争辩活动。会议联系单位实际，围绕连续解放思想，深化卫生改革，进一步推动医疗卫生事业进展进行了争辩，查摆存在问题。4月2日，在广泛听取各方面的意见和建议的根底上，特地召开支委会争辩梳理目前存在的主要问题并提出初步的整改对策。 3、制订将来三年进展规划。为促进医疗卫生资源的合理配置和有效利用，推动我院卫生事业健康持续地进展。依据?xxx区卫生事业进展“十一五〞规划?、?xxx市xxx区社区卫生效劳机构设置规划〔xxx－2023〕?和?落实科学进展观，推动我区卫生事业全面、协调进展，为构建和谐xxx作出奉献?的文件精神，结合解放思想大争辩活动,深化开展专题调研,结合我院实际，制订了〔2023－2023〕三年进展规划，明确了进展方向。 4、开展募捐活动。“5.12〞汶川发生大地震，我院乐观响应上级号召开展募捐活动。5月15日组织全院职工进行“抗震救灾募捐活动〞，参与此次活动有153人，捐得善款12883元；5月21日发动全体党员交一次特殊的党费，18位党员共交特殊党费6250元；还以单位名义捐款8500元，为灾区献出绵薄之力。 〔二〕不断完善各项工作管理制度。 依据?xxx市窗口行业专项考评实施细那么和创立全国文明城市有关要求?，我院各项工作管理制度有点滞后，为此我院花了很长时间争辩完善了?康宁医院工作管理制度?，并分发级各科室组织学习。 〔三〕加大人事制度改革。 开展中层干部竟争上岗。5月29日对参与行政后勤总务科副科长和女区护长人员实行竟岗演说和民意测评，依据条件择优上岗。 〔四〕连续抓好项目建设工作，争取精神科新门诊大楼早日开工。 二、抓医疗质量，不断推动医院各项工作的进展 我院今年业务进展比拟快，今年1～5月总收入652万，与去年同比增长55.2%，门诊人数43626，与去年同比增长54.8%，住院人数607，与去年同比增长43.2%。 〔一〕依法执业，加强医疗质量管理： 依据去年上级检查反应意见，结合院长行政查房和业务查房等存在问题，主要抓好如下几项工作： 1、抓核心制度的落实，标准诊疗行为，保障医疗平安。核心制度有首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争辩制度、会诊制度、转诊制度、危重患者抢救制度、术前争辩制度、死亡病例争辩制度、查对制度、分级护理制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。 2、标准接送病人。如我院消逝刚毕业的高校生未取得执业资格就去接送病人消逝医疗纠纷，规定接送病人由科组长支配，随车人员至少要有一名执业医师和执业护士；院内转科，确定要等到病情稳定后才可转科，并做好交接斑；初诊病人由门诊医生去接，后转各科室就诊等。 3、严格执行卫生部?医院感染管理标准?和?消毒隔离技术标准?，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、燃烧处理，把院内感染把握在最低限度。 4、加大人才的培育和引进。鼓舞医务人员参与学历晋升，凡晋升大专和本科学历，分别赐予报销学费30%和40%，增加工资；已完成第三批和刚派第四批医务人员到上级医院进修3个月的规划；乐观参与上级举办的各类学习讲座；现引进一名内科副主任医师试用。 5、标准用药行为，削减病人负担。为此调整药事委员会领导小组和处方审查小组成员，修订临床用药管理规定。 6、逐步完善医保管理工作。突出“标准临床用药、加强管理考核、扶持新技术、降低选购本钱〞等重点，使医保管理不断趋于完善。 〔二〕加强精神科的管理，发挥专科特色。 1、制订终身治疗精神病人分流方案。终身治疗病人是我院的一大历史遗留问题，原收这些病人的钱已用在我院新门诊大楼，现病人衣、食、治疗等费用成为我院的包袱，我院经常请示上级，依据上级指示精神，我院屡次召开精神科医务人员专题会议，争辩争辩这些病人回归家庭、社会问题，制订出终身治疗精神病人分流方案。 2、认真做好“三防〞工作的管理〔防逃跑、防伤人毁物、防消极自杀自伤〕。不准带病人外出，带病人外出要经科负责人同意，并加派人手做好防范工作。 3、收住院精神病人，要检查胸片，排解传染病。同时，要同病人家属讲清楚，精神病人的特殊性，伤人、自伤与自杀很难把握，不能怕麻烦，并做好监护人身份证的登记工作。 4、加强医务人员的医德医风教育。由于精神病人的特殊性，医务人员经常被一些比拟狂燥的精神病人骂，甚至被打伤，但是医务人员毫无怨言，做到打不还手，骂不还口。 5、开展无痛休克治疗新项目。 三、加强农村合作医疗管理和农村卫生站建设农村合作医疗工作 1、广泛深化宣扬发动，做到家喻户晓。为提高参合率，利用有线电视、宣扬栏、发放小册子、召开村干部发动会、派出医务人员深化各村等形式广泛开展宣扬发开工作，重点宣扬新型农村合作医疗调整的内容以及为参合人员带来的更大好处。 2、认真贯彻执行农村合作医疗制度。标准医疗行为，严格会计核算制度，按规定收费。 农村卫生站建设工作。我院依据区卫生局制定的?镇、村卫生气构一体化管理实施方案?的要求，对农村卫生站实施一体化管理。组织有关人员到南沙医院学习。成立“慢非病〞管理小组，对辖区内“慢非病〞进行调查，建立健康档案1481份。加强卫生站药品监督管理，提高村卫生站合理用药，开展乡村医生培训。 四、预防保健效劳项目工作 〔一〕、抓好初保达标工作。领导格外重视，为此张院长带队到增城市石滩医院学习，组织有关人员，加班加点进行有关资料整理，确保今年达标。 〔二〕、传染病防控工作。一是加强管理，完善制度；二做好传染病的诊疗管理。严格日常管理，坚持每周自查。完善各项登记。标准报告流程。加强发热门诊和肠道门诊管理工作。 〔三〕、规划免疫工作。一是标准操作；二是加强规划免疫信息化管理；三是加强对流淌人口儿童的规划免疫管理和专项调查，提高流淌人口儿童的规划免疫水平，坚持每月查漏补种工作；四是抓好春秋两季托幼机构、学校预防接种验证工作。 〔四〕、加强食品平安监测工作，把好食品平安关，上半年未发生食品中毒。 〔五〕、加强慢病工作，提高慢病诊治质量。 五、加强妇幼保健工作 〔一〕、贯彻实施?母婴保健法?，依法疼惜妇女儿童健康权益。实行多种形式在全院范围学习?母婴保健法?、?母婴保健管理条例?，并进行考核。并在产科门诊和爱婴区设置母婴疼惜法律法规学问宣扬专栏。 〔二〕、乐观开展妇幼两个系统管理。 1、加强孕、产妇的系统管理。为提高孕产妇系统管理保健手册的合格率，把保健手册的填写纳入质量检查，严格把握错漏和不标准现象。 2、连续开展新生儿疾病筛查工作，加大宣扬力度，争取患者的理解和支持，并认真做好新生儿访视工作。 3、乐观做好母乳喂养学问的宣扬工作。对孕产妇进行急躁宣教，讲授孕期，产褥期保健学问及母乳喂养学问，并对孕产妇进行测试。 4、对来我院产检的孕产妇发放孕期保健学问，母乳喂养学问宣扬手册，在门诊候诊区和病房设有健康宣扬专栏，宣扬妇幼保健学问，每季度换一次。在院内设有母乳喂养热线 ，在门诊设有母乳喂养询问门诊，正确解答母乳喂养学问的询问。 5、建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作，按时完成国家，省级报表的上报工作，做到完整、精确     、准时。 6、不断完善爱婴医院工作。产科医务人员经常为孕产妇宣扬母乳喂养的好处，并供给母乳喂养的关心和指导，实施母乳喂养的十点措施。 六、存在问题 主要表现在： 1、医院项目建设进展缓慢，制约着的快速进展。 2、医疗用房缺乏、住院难的问题越来越凸现，在制约医院进展的同时也增加了医疗隐患。 3、医务人员的整体素养不高，调进高职称、高学历人员困难，缺乏学科带头人。体现在高学历少，低学历的多，高职称的少，低职称的多，制约着医院的进展和竟争力。 8