2023年xx安全事故检讨书新编.docx

第一篇：平安事故检讨书 平安事故检讨书 大家好： 今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。 我公司xxxx工程于2023年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天（4月25日进场）的一个浇水养护的杂工。 事故经过： 2023年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：“王xx怎么今天没有下来吃饭。〞王xx的弟弟说：“昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。〞李xx下午上班后，李xx班安排曾礼周（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：“电梯井有个人好象是我二哥。〞曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：“我哥死了。〞李xx赶紧就跑到12层，看见王xx挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。 事故原因分析： 1、事故发生后，我司专门成（本文来自）立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因。 2、工程在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因 3、本次事故工程虽然对死者进行了平安教育和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的工程经理、平安员及施工员召开平安专题会议，并针对各工程的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司研究决定对事故工程工程部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换工程经理，改组工程部成员，加强工程平安管理力量。 3、公司组织全公司平安员（共6人）对事故工程施工现场的“三宝、四口、五临边〞进行全面的检查，按照“三定一落实〞的措施进行了整改，经验收符合平安要求，根本上保证正常的平安生产。 4、事故工程工程部对所有的工人再次进行了有针对性的平安教育，并针对各工种的实际情况进行了详细的平安技术交底。 5、对以往平安管理制度进行必要和客观的分析，检讨过去，寻找缺口，在事故原因分析对策会上，决定在进行iso9002：94版换版的同时，开展职业与平安卫生管理体系认证，以新的平安管理理念以适应现代企业管理的需要，确实保证类似的平安事故不再发生。 事故责任分析： 1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要原因，应承当本领故的主要责任。 2、工程在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因，工程负主要管理责任。 事故责任人的处理： 依据企业平安管理制度中责任制的有关规定，对本次事故的责任人处理如下： 1、事故工程工程施工员陈xx同志对本次事故负直接责任，给予行政记大过处分，停职反醒一个月，处分2023元（每月从工资中扣除500元，连续扣四个月）。 2、事故工程工程平安员李xx同志对本次事故负监督检查不力的责任，给予行政记大过处分，处分1500元（每月从工资中扣除750元，连续扣两个月）。 3、事故工程工程经理杨xx同志对本次事故负直接领导责任，给予行政记大过处分，撤销其工程经理任职资格，在一年内不得再任工程经理，给予5000元经济处分（按月从工资中扣800元，扣完为止）。 4、事故工程技术负责人张xx同志对本次事故负平安技术责任，给予行政记过处分，处分202300元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。 5、公司分管平安王xx同志负总的平安领导责任，给予通报批评的处分，处分202300元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。 反思的几个问题： 1、如何加强工人的平安教育，提高工人的平安防范意识是搞好平安工作的一个重要保证，现在的工人不是以往的学徒工，而是提起裤腿就是师傅了，有的连根本的素质都达不到，也许很多人会说，你企业应该培训呀，是的，但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实，一个企业的力量是有限的，虽然说建委这几年通过加强劳务管理，也办了不少上岗证，但因缺乏统一的协调，平安教育只是一笔带过，起不到实际的效果，因此如何统一规划建筑工人的平安上岗问题，是我们应该锲需解决的一个问题。 2、作为建工公司在工伤事故中应当承当什么责任。按市场经济体制来分析，建工公司作为独立法人单位，他应当为其所获得的利益承当必要的风险，按管理层和操作层相别离的原那么，施工企业将一定的业务承包给建工公司后，建工公司必须为其承接的业务的质量、平安、进度负责，也许，有人要说，他才收取3—6%的劳务管理费用，他有能力承当这个风险吗。我认为，这不是症结之所在，而在于如何来定位建工公司，他应当承当什么责任，至于赔偿的问题，我想，可以引入风险管理，用保险的意识躲避可能预期的损失。不然，如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司，我想大家肯定都会去开。 3、工人违章操作应当承当什么责任。我国是一个遵从大陆法系的国家，工伤赔偿原那么按无过错原那么进行赔偿。 4、平安管理体制问题，在目前的环境之下，以往的平安管理手段和管理体系是否适合目前的需要。 厦门xxxxx 二oo二年五月一日 第二篇：平安事故检讨书 大家好： 今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上，平安事故检讨书。 我公司xxxx工程于xx年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天（4月25日进场）的一个浇水养护的杂工。 事故经过： xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：王xx怎么今天没有下来吃饭。王xx的弟弟说：昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。李xx下午上班后，李xx班安排曾礼周（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：电梯井有个人好象是我二哥。曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：我哥死了。李xx赶紧就跑到12层，看见王xx挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。 事故原因分析： 1、事故发生后，我司专门成立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因，检讨书平安事故检讨书。 2、工程在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因 3、本次事故工程虽然对死者进行了平安教育和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的工程经理、平安员及施工员召开平安专题会议，并针对各工程的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司研究决定对事故工程工程部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换工程经理，改组工程部成员，加强工程平安管理力量。 3、公司组织全公司平安员（共6人）对事故工程施工现场的三宝、四口、五临边进行全面的检查，按照三定一落实的措施进行了整改，经验收符合平安要求，根本上保证正常的平安生产。 第三篇：平安事故检讨书 平安事故检讨书 事故经过： 2023年8月18日上午在中石油安徽销售分公司蚌埠分公司顾桥加油站站房形象改造施工中，泥工班组工人在对便利店热饮区艺术砖墙墙体强电线槽开凿施工时，由于施工方法操作不当，导致墙体最上边高越70公分的砖混墙体受力不均倒塌，压正施工的工人身上，事故发生后，施工队长立即拨通当地医院120急救 ，并通知公司主管领导，随即工人被送到XX县区人民医院进行救治，后经医生诊断，该事故造成工人身体局部皮肤挫伤，肾脏脾脏微量出血， 事故原因分析： 1、事故发生后，我司专门成立事故调查小组，经现场勘察推断，砖墙受力不均局部倒塌，是本次事故发生的直接原因。 2、施工过程中，工人的粗心大意，对该施工工程的风险性考虑不周，也是造成施工的重要原因。 3、在施工前虽然对伤者进行了平安教育和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织公司的工程经理、平安员及施工队长在现场召开平安专题会议，并针对工程的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司研究决定对事故工程工程部停工整顿1天，并针对改建工程的实际情况，改组施工班组成员，提高工程施工平安系数。 3、事故工程工程部对所有的工人再次进行了有针对性的平安教育，并针对各工种的实际情况进行了详细的平安技术交底。 事故责任分析： 1、据初步推断，伤者不按照施工组组要求就行施工，盲干蛮干，导致事故的发生，是本次事故发生的主要原因，应承当本领故的主要责任。 2、工程在过程管理中，虽然施工前对伤者进行了平安教育和平安技术交底，但在具体施工过程中没有进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因，现场工程负责人负主要管理责任。 事故反思： 如何加强工人的平安教育，提高工人的平安防范意识是搞好平安 工作的一个重要保证，是工程施工中，不能仅仅为了抓质量抢进度而忽略了平安施工的重要性，如果在施工中连最起码的现场平安施工、文明施工都保证不了的话，施工质量和进度又从何谈起呢。工人应该在施工后前得到全面的平安培训后才能上岗作业，但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实，平安教育只是起到最根本的预防作用，在具体工程施工过程中，如何让工人自身提高平安意识，并加以有效的监督，是我们应该急需解决的问题。 第四篇：平安事故检讨书 机电事故检讨书 一、事故经过： 2023年2月21日零点班，凌晨1时30分，付井绞车制动油压力低，绞车不能启动，2时20分修好，影响生产时间50分。 2023年2月20日20时20分，15X煤给煤机减速机第三轴断裂，直至2023年2月21日凌晨2时整才修好，影响生产时间5小时40分。 2023年2月20日中