2023年文体事业局局长现实表现局长现实表现.doc

文体事业局局长现实表现文体事业局局长现实表现:局长现实表局长现实表现现 我自 2002 年担任文体事业局局长以来至今已经 16 年，在这漫长而短暂的时光里，我始终坚持正确的人生观、价值观，始终坚持区委区政府领导，始终自觉维护大局，始终保持高度的责任心和旺盛的工作激情，始终忠于工作、坚守岗位、认真履职，现就近几年的工作情况汇报如下：一、注重学习思考，用理论指导决策。我始终把政治理论、政策法规和业务知识的学习与思考作为提升自我能力和决策水平的基础，坚持在工作中学习，在学习中思考，在思考中提升，并坚持每周一例会组织干部集体分享学习与思考成果，开阔大家思路，拓展视野，用科学、理性和前瞻思维统筹指导工作，制定决策方案。通过学习与思考，由我局发起的“见贤思齐传承家风”活动，“书香秦都阅读人生”活动等被区委认可在全区推广。由我局发起的“农民工文化服务”活动受到了文化部、人事部、全国总工会的表彰，被命名为全国示范项目。组织开展的“关注成长、公益行动”青少年和留守儿童文化艺术教育活动成为咸阳报社、教育周刊主动跟踪联合开展的项目。二、注重抓好队伍，增强团队战斗力。多年来，我做为单位的领头人，把干部队伍的集体成长作为目标。一是注重抓好深层次的思想教育，经常与干部开展人生观价值观的谈心交流，在长期的影响和渗透下使干部队伍祛除浮躁，少一些功利，多一些理想信念，多一些奋斗经历，培养树立干部较高的人生境界和价值追求。把人生每一个阶段目标凝聚在所从事的工作和事业中。二是抓干部知识结构的优化。组织学习交流外地先进经验，举办系统文化讲堂，有计划地开展历史文化、文学艺术、人文哲学等方面的学习辅导，提升干部知识修养，使学习成为干部的行为习惯。三是我局每一份文字材料的形成均与科室科长反复交流，缕思路、搭结构、寻找灵魂，尽可能地使每一份材料形成的过程都成为干部文字和思考能力提升的机会。四是每一项工作部署和决策产生的过程，均召集全体干部，至少是科长参与旁听、论证、完善，以激发大家思维，统一思想认识，达到目标共识。五是激励年轻干部勇担重担，在人员少而工作量大的情况下，让干部独当一面，独立或分小组筹划并组织重大文化体育活动，在文化市场管理、铁腕治霾工作、安全生产与创文工作中，让年轻干部担当项目负责人，用极少的人力承担量大面广的工作任务，使大家在工作实践中得到锻炼，事实证明，每位同志都能成为业务骨干。总之，利用任何机会，培养干部综合素质，使干部在岗位上实现全面成长，体现自身价值。三、创新载体，推动各项工作完成。一是争取中、省资金推进区街办、社区（农村）三级工作网络和阵地建设。二是开展一系列符合时代主题的节庆文化、广场文化、经典诵读、家风传承、全民健身、艺术创作、非遗保护等活动，丰富了广场街道社区建设工地各个角落的文化体育生活。三是努力抓好文化市场监管，使辖区 180 多家重点市场经营单位做到依法依规经营，无安全事故发生，无不良文化信息传播。四是抓好青少年竞技体育和各类赛事的组织选拔参赛工作，获得众多奖项，储备优秀体育后备人才上千余人，不断向上级输送优秀人才。五是推动文化产业发展，扶持文化产业示范基地 8 个，文化产业增长值连续三年达到市考指标。六是强力推进铁腕治霾工作，通过宣传教育、政策 引导、法律规范等措施，完成了我局承担的印刷行业铁腕治霾工作。七是完成区上下达的招商引资任务和重大项目建设工作。八是按照“一岗双责”要求狠抓自身及队伍党风廉政建设，全局上下风清气正，在社会上树立了良好的行业形象。