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时间飞逝,转眼间就到了崭新的2023年了。自今年二月份开始担任中队司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说。“政治是统帅,是灵魂,是一切经济工作的生命线。〞作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿〞,在“灯红酒绿〞的影响下,能否保证坚决的政治立场至关重要。
一年以来,能深入细致地学习“三个代表〞重要思想和十八大会议精神,认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对三个代表、忠诚卫干士修养、共产党人等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯洁性。在“灯红酒绿〞前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。在金钱面前做到严于律己,一心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留。
二、模范带头,抓好炊事班队伍建设。
俗话说。一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力,直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作,不但需要各位战友的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
1、抓好教育,以身作那么,牢固树立效劳保障意识。
做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公正正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带着炊事班人员牢固树立效劳保障思想,爱岗敬业,全心全意为广阔官兵效劳。
通过了解,发现原来对炊事班人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心,,沟通思想,真心交流。
经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化。真正树立了效劳保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。
2、加强技能学习,搞好传帮带。
保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。
3、严格要求,抓好后勤平安工作。
后勤人员作风松散、军事素质相比照拟差,绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。通过经常抓、反复抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,积极参加中队组织的各项活动,不管作风纪律还军事素质都有了明显的提高。
4、关心战士疾苦,促进战士成长进步。
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切方法为他们解决难题,并引导他们积极参加中队队开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。
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