2023年工信委履职剖析材料.doc

工信委履职剖析材料 工信委履职剖析材料 自县委、县政府开展部门履职情况督查工作以来，我委班子认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学开展观。以“项目决战年〞活动为契机，为实现“决战工业500亿〞和“综合实力位列全市第一方阵〞的奋斗目标，求真务实、突出重点、狠抓落实；在机关干部作风、工业经济运行、技改扩能、节能降耗、产业集聚、企业融资、行业管理及城市创立、蹲村挂点等各项工作都取得了一定成绩。对照“三定〞方案和县委、县政府有关要求，委班子结合平时的实际工作，认真查摆了在思想作风、效劳态度、干部履职等方面存在的问题，并对其产生原因进行更深层次的剖析，提出了今后努力的方向和整改措施，以便到达自我教育、自我提高、自我完善的目标。现将委班子履职剖析情况报告如下：一、存在的问题按照县委办公室印发关于开展部门履职情况督查考核的工作方案的部署，我委于7月23日召开了机关全体干部参加的班子履职情况民主测评会，会议邀请了下属单位负责人、部门退线干部和退休老干部代表及局部企业总经理参加，通过座谈，广泛收集对班子履职情况的意见和建议。对照“三定〞方案要求，认真查摆了班子及班子成员在履职及完成县委、县政府中心工作中存在以下几个问题：1、对有关全县信息化工作没有实质性开展。 ①没有全县信息化开展的目标、规划；②指导协调电子政务、电子商务、企业和农村等各领域信息化工作没有到位；③没有履行好无线电管理的指导协调工作。 2、没有按方案对企业经营管理人员进行培训。 3、加强对全县企业治乱减负组织协调工作。 4、做好改制企业职工思想工作，尽量防止不稳定因素发生。 5、多争取省市对企业扶持的各项资金，多与企业对接。 二、存在问题的原因及整改措施问题 一、对有关全县信息化工作没有实质性开展。〔责任股室：信息化推进股责任人：1、存在问题原因客观原因：〔1〕管理体制和推进机制尚待理顺，存在部门和条块分割多头管理、职责不清现象。信息化工作受多重机构领导，除县工信委外，有县政府信息办、县无线电协管办公室等部门。 〔2〕专业人才缺乏，信息技术人员少。我县可以效仿市工信委， 一是成立信息化领导小组，统筹协调信息化工作， 二是聘请专职人员做股室负责人。主观原因：〔3〕工作按部就班，业务知识钻研不够。 2、整改措施 〔1〕加强学习，不断提高业务水平。时间节点：常年 〔2〕加强与县信息办、县电信公司、县移动公司等的协调联系，协调电子政务、农村等各领域信息化工作，争取有关信息化项目等到县工信委备案。时间节点：常年 〔3〕做好全县信息化开展的目标规划工作。时间节点：按市工信委规划部署组织实施 〔4〕配合县纪委、会同县信息办做好工程建设领域项目信息公开工作。时间节点：按照省、市时间节点要求推进 〔5〕加强业务人才的引进，提高工业和信息化工作的整体管理水平。时间节点：常年问题 二、没有按方案对企业经营管理人员进行培训。〔责任股室：改革开展股责任人：1、存在问题原因 〔1〕客观原因：由于党校7月份就放了暑假，造成衔接上的脱节现象，所以培训班未能如期开班。 〔2〕主观原因：对企业经营管理人员培训工作重视程度不够。 2、整改措施 〔1〕抓紧落实年初制订的企业经营管理人员培训方案。尽快与党校沟通衔接，举办一期聘请知名专家、教授进行授课的企业厂长经理培训班。时间节点：9月31日前完成 〔2〕积极组织企业管理人员参加省、市、县举办的各种相关业务培训活动，以提高企业管理人员业务水平。时间节点：常年 〔3〕加大职业经理和职业经纪人的培训及申报力度，提高企业人才整体素质。时间节点：常年