关于煤电集团公司2023年高质量发展的意见.docx

关于煤电集团公司2023年高质量开展的意见范文 目录/提纲： 一、总体工作思路 二、主要目标要求 三、强化党建保障 四、优化产业布局 五、增进职工福祉 六、提高开展质量 七、激发内生活力 八、提升全员素质 关于xxx煤电集团公司2023年高质量开展的意见 2023年，是实施“十四五〞开展战略规划承上启下的重要一年，是全面深化国企改革三年行动、安全生产专项整治三年行动、对标世界一流企业管理提升行动的收官之年，也是集团公司高质量开展的关键之年。做好2023年工作，对集团公司实现高质量开展、早日建成现代能源企业，具有重要意义。结合企业开展实际，集团公司党委现就2023年高质量开展提出以下意见。 一、总体工作思路 坚持以_____导，全面贯彻落实__和__、_、_、_、__精神，全面贯彻新开展理念，深刻领会__对“三新一高〞的要求，准确把握省委十三届十四次_提出的xxx“四个定位〞“三大优势〞，坚守“丝绸之路经济带xxx黄金段综合能源效劳企业、煤炭伴生品循环利用技术方案提供企业、中国煤炭行业绿色开展的典范、高质量开展的践行者〞的开展定位，紧盯企业“十四五〞期间煤炭产量达1000万吨以上、总产值超100亿元以上、利润超10亿元以上、职工幸福安康的开展目标，坚决不移推进“五个转变〞，深入实施高质量开展“十大行动〞，稳固企业开展成果，争取数量和质量并重的更进一步开展，以优异成绩向__献礼。 二、主要目标要求 1.党建工作质量不断提升。集团公司党建工作保持省政府国资委党委考核评价优秀等次，争取成为全省国有企业的样板,为“十四五〞期间建成_文明单位创造必备条件。 会责任，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强_、思想和组织保证。三要进一步厘清党委讨论和决定重大事项的职责范围，企业重大经营管理事项，必须经党委前置研究讨论后，再由董事会按照职权和规定程序作出决定；明晰党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求，企业党委前置研究讨论重大经营管理事项要把好_方向、改革方向、开展方向；标准党委前置研究讨论重大经营管理事项的程序，坚持决策质量和效率相统一，做到科学标准、简便高效；明确党委在董事会授权决策及经理层中发挥作用的方式，企业党委要对董事会授权决策方案严格把关，防止违规授权、过度放权，对董事会授权、总经理决策事项，党委一般不作前置研究讨论。四要强化党委在执行、监督环节的责任，企业党委要围绕贯彻_决策部署和___示批示精神，围绕落实省委省政府工作安排和要求，围绕企业中心工作，建立上下贯穿、执行有力的组织体系，管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打根底，凝心聚力促落实。支持经理层工作，保障经理层依法行使经营管理权。五要整合监督力量，构建大监督体系，以党内监督为主导，支持出资人监督、审计监督、监事会监督、职工民主监督、y论监督等充分发挥作用，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。六要加强党委自身建设，以__建设为统领全面推进_建设，推动全面从严治党向纵深开展，切实履行管党治党主体责任，落实_、_命的制度，通过加强思想淬炼、_历练、实践锻炼、专业训练，提高_判断力、_领悟力、_执行力，提高把握新开展阶段、贯彻新开展理念、效劳新开展格局，推动高质量开展的能力，提高治企兴企能力，善于依靠改革应对变局、开拓新局。坚持民主集中制原那么，完善议事决策制度。在深化改革中坚持做到“四同步〞，在完善公司治理中做好“四个对接〞，使_领导作用得到有效发挥。 2.以高质量党建引领企业高质量开展。全面贯彻落实__建设总要求，认真落实xxxxx省委办公厅关于进一步加强省属国有企业_建设工作的假设干措施，坚持抓安全生产、经营管理从抓党建工作入手，抓党建工作从安全生产、经营管理出发，进一步提升党建工作质量。一要坚持党建工作与生产经营同步部署、同步考核、同步奖惩，坚持每周一次党建工作座谈交流、每月一次党建工作例会、每季一次党建工作检查、每半年一次党建工作总结、每年一次党建工作考评，催促党建各项工作全面进步。二要深入开展党建工作融入生产经营发挥作用典型创立活动，一个年度内至少向省政府国资委党委推荐5个党建融入生产经营创立典型，持续推动党建工作与生产经营深度融合、党建责任制和生产经营责任制有效联动。三要按照新修订的xxx煤电集团党建工作责任制考核评价方法，坚持党建工作责任制考核评价与生产经营考核同步进行，推动管党治党责任得到有效落实。四要认真做好党支部建设标准化、“四抓两整治〞等工作，全面抓好基层党组织书记、党务工作者、党员职工三支队伍建设，推动党支部标准化建设持续提升、全面过硬，使党支部真正成为团结群众的_、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。五要持续推进“三个六〞创先争优先锋引领行动，切实发挥党组织和党员在安全生产、经营管理、攻坚克难中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，用生产经营和改革开展成效检验党组织的先进性、战斗力和示范引领作用。六要从严管党治党，抓好党风廉政建设，严明_“六大纪律〞，强化“八大监督〞，深入开展作风建设年活动，引导两级机关人员“上讲台、下基层、办实事〞，通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防范风险。七要建立健全正规、合法、合理、公开、透明的选人用人机制，加强各级领导班子建设，加大各类各级人才培养、交流、锻炼、选聘、考核力度，做到人尽其才、“不拘一格育人才〞，切实增强队伍的凝聚力、战斗力。八要修订和落实集团公司中层管理人员经营业绩考核、薪酬分配方法，将党建工作由分值权重调整为刚性约束条件。九要探索推行党支部和党员“积分制〞管理，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，用“小积分〞管好“大队伍〞。十要建立完善“学习强国〞“xxx党建〞等平台学习鼓励机制，鼓励党员干部学习_创新理论，做到学以致用、融会贯穿。 3.传承创新推进企业文化重塑升级。一要大力培育和践行__价值观，利用各种宣传、宣讲、灌输、传唱等形式，持续深入加大xxx煤电特色企业使命、企业精神、企业_价值观、企业歌曲的宣贯力度，强化企业文化内核的内化于心、外化于行，增强干部职工对企业文化精髓的认同感和认知度。二要紧扣集团公司“十四五〞开展战略规划，聚焦企业开展理念、开展定位、开展目标和“五个转变〞开展思路、高质量开展“十大行动〞，从全方位、多维度上延深筹划、推敲提炼、打磨建塑，重点推进已形成的“五个子文化〞与_“煤文化〞、标准化管理文化、循环经济文化、绿色开展文化、转型文化的整合、重塑、再造，加快形成与企业经济布局、 9