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2023年古北XX县区实行XX县区一体化管理地情况汇报.docx
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2023 年古北 XX 实行 一体化 管理 情况 汇报
关于古北XX县区实行XX县区一体化管理地情况汇报 xx县财政监督实行一体化管理的情况简述 xx省xx县财政局 根据局党组关于财政监督局实行一体化管理的要求,即将财政监督科、绩效管理科、工程预算审核中心组成新财政监督局。从2023年5月份,财政监督局正式开始运行,本着“积极稳妥,循序渐进〞的原那么,一方面要把握财政监督、绩效管理、工程预算审核在财政监督环节的相容性,另一方面又要区分三者在具体业务操作方面的差异性。各项工作以稳定为根底,以管理高效为目的,统筹安排,分步实施。 一、xx县财政监督实行一体化管理开展情况 1.实行了对接无缝化和分工协作化,确保机构正常运行,平稳过渡 对外有序衔接,对内优化整合,上下对口畅通,继续保存绩效评价科、工程预算审核中心两块牌子,保持各项业务工作稳定、连续。同时,将财政监督、绩效管理、工程预算审核中心综合类工作先行归并,业务类工作逐步整合,分工不分家,协作求全力。 2.开展会计监督,提升会计信息质量 根据xx关于组织地方xx部门开展2023年会计监督检查工作的通知(xx监(2023)8号)文件要求,按照省厅、市局的统一部署,结合xx县实际,选取五户单位作为重点检查对象,包括三户卫生院和两户企业,目前已完成检查。 3.稳定推进,认真做好财政支出绩效管理工作 制定2023年度工程支出绩效评价方案,将县人民医院等6个部门(单位)的作为自评工程。将县邮政局等6个单位涉及的6大工程作为财政部门组织评价。该项工作已按绩效评价工作程序推进,由财政相关科室牵头,财政监督局积极配合。 4.制定内部审计工作方案,保证工作质量 根据xx县人民政府办公室关于全面开展内部审计工作的通知( 政办发(2023)39号)的文件和局党组要求,制定了xx县财政.局2023年内部审计工作方案。为全年内部审计工作的有效开展提供了保证。 5.强化政府投资工程概预算审核,提高财政资金使用效益 2023年完成审核工程154个(概算56个,预算98个),送审造价为2.79亿元(概算1.76亿元,预算1.03亿元),审定造价为2.65亿元(概算1.71亿元,预算0.94亿元),净核减造价为1 420万元(概算475万元,预算945万元),净核减率为5.02%(概算2.7%,预算9.16%)。 6.完善评审流程,加强工程管理 为进一步做好财政投资工程审核工作,提高财政投资工程工作的审核质量和效率,标准工程评审业务委托工作,根据有关要求及工程特点,制订相关制度,由相关专业审核人员负责工程评审过程中的组织、协调工作,对社会中介机构出具的评审报告严格复核把关,充分表达了“公平、公开、公正〞的原那么。 7.与税务稽查开展联合检查,增强执法合力 结合税务稽查的指令性专项检查方案安排,对两户企业实行了联合检查,共补缴税款37 539.44元。通过整合财政监督和税务稽查双方的需求和资源,努力发挥了双方在技术方法、政策信息、内部控制等方面的各自优势,提高工作效率。 二、推进财政监督全面有效开展的做法 1.进一步加强力量 财政监督检查工作是一项在政策、业务、技能、综合素质等方面对干部都有较高要求的工作,随着“三位一体〞财政运行模式改革和财政监督一体化管理的推进,需进一步加强力量,包括增加人员和加强业务学习,来推进财政监督工作全面有效的开展。 2.明确的工作思路 相对于财政管理其他环节来说,财政监督检查工作是一项新工作,现成的、可借鉴的东西很少,而面临的问题和困难却较多。面对财政改革的不断深入和财政管理工作的不断拓展,更需要有明确的工作思路,如:财监工作的重点应放在哪里,内外部监督的关系怎样处理,如何有针对性地开展财政监督工作,财政监督检查的方式方法与主要途径有哪些,如何提高财政监督的工作质量等问题,需要在工作中不断总结、探寻。 三、对财政监督实行一体化管理的建议 1.组织开展全省联开工程绩效评价 根据省财政厅的统一部署,组织力量配合其他科室认真完成全省联动绩效评价工程。 2.开展绩效目标管理试点 结合xx县实际,实行“先易后难、由点到面、逐步深入〞的思路。方案结合部门预算编制工作提前介入,选择局部工程或部门(单位)开展预算绩效目标评审试点。 3.加强局下属单位的内审工作,保障资金和干部两个平安 与监察室等相关科室一起配合做好局属单位的内部审计工作,进一步标准财务管理,促进党风廉政建设。 4.健全优化评审制度,加强财政投资监管 进一步健全优化委托评审制度。严格执行评审相关法律法规,进一步加强各项内部管理制度建设,着力健全和完善财政投资评审规章制度和操作规程,建立健全各项规章制度和相应的评审程序,研究和建立科学适用的评审质量控制机制,提升财政投资评审的层次和水平,确保评审质量,降低评审工作风险。 5.加强部门沟通协作,完善工作联动机制 加强与各县市财政监督局交流,学习管理经验及指标建设;并主动与发改、审计、建设等部门协调联动,密切配合,共享成果。同时与局内部要进行良好的协作配合,财政监督工作牵涉部门多、工程多、程序多,涉及财政资金的全过程管理,因此必须加强财政部门内部科室的沟通,形成合力,共同推进财政科学化、精细化管理。 6.借力推进,增强财政监督工作支撑 财政资金工程类别繁多,内容差异大,业务专业性强,光依靠财政部门工作人员的力量难以胜任,必须借助人大、监察、审计、中介各方的专家人员参与财政监督和绩效管理、工程评审工作,从专业角度提出工程实施及资金安排的合理化建议,共同推进。 7.开展财政监督业务培训学习,切实提升监督能力 强化政治理论学习,深化廉政风险防控机制建设,加强干部职工的廉政教育,使廉洁风险管理常态化、标准化,建成廉政风险防范管理的长效机制。同时时刻关注省财政监督局“数字财政〞平台建设,探索构建财政监督信息平台的建设动态,开展对“不当支付〞的思考,与时俱进地开展财政监督工作。 第5页 共5页

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