2023年供排水服务工作对标检查整改情况.docx

供排水效劳工作对标检查整改情况 一月份 1、规章制度，hse体系及应急预案不够健全。 整改情况。严格参照XX县区效劳标准标准，对各项制度进行标准，并在工作中执行。 2、设备未及时保养，未执行三级维护制度。 整改情况：根据具体情况建立：三级维护制度框架，参照设备运行保养标准执行。 3、排污站根底资料不完善。 整改情况。对排污站所有设备进行详细登记，做到设备信息记录，无误漏缺。 4、供水站内消防器材的布置不符合，平安防火的要求。 整改情况。对供水站内所有消防器材进行整治规划，做到与要求符合。 5、计量器具出现故障，数据不给准确。 整改情况。对所有计量器具进行效验，粘贴平安标示。 二月份 1、排污系统出现故障。 整改情况。对所有排污管线进行进行检修，将平安隐患消除在萌芽状态。 2、设备标示不够清楚，外壳有尘土。 整改情况。定时、定期对设备进行擦洗、保养，做到设备运行平安、清洁。 3、平面布置图、工艺流程图、巡回检查路线图不齐全。 整改情况：严格工艺流程制作，巡回检查路线图，实地考察制作平面布置图 4、供水压力缺乏。 整改情况。做好供水站平安蓄水，保证24小时蓄水量，不低于平安水位。 5、各类机泵密封垫损坏，出现漏水现象。 整改措施。及时对设备进行维修保养，进行水封、密封垫更换工作。 三月份 1、设备未做到日常维护、保养。 整改措施。按照体系标准，严格执行设备维护保养制度。 2、站内平安标示不够齐全。 整改情况。及时上报部门领导，对平安标示进行定制。 3、站外场地，不够平整，泵房内有杂物、积水。 整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净，对室外场地进行填土平整。 4、机泵设备出现发热，轴承有损坏现象。 整改情况。及时对轴承进行更换，每周对设备进行检查保养，保证设备正常运行。 四月份 1、设备部件有锈蚀，设备标示不够清楚。 整改情况。对不符合标准不见进行维修更换，对设备进行重新标示。 2、电动机转动有异常。 整改情况。及时检查设备的运行情况，对出现的问题进行处理。 3、各类机泵密封垫损坏，出现漏水现象。 整改措施。及时对设备进行维修保养，进行水封、密封垫更换工作。 4、泵房内有杂物、积水。 整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净。 5、配电柜外表有尘土，负荷分路不够清楚。 整改情况。对配电箱进行除尘，对各分路电缆进行归整。 6、配电箱操作手柄有损坏现象。 整改情况。对操作手柄进行更换。 7、供水管线有跑、冒、滴、漏现象。 整改情况。及时对管线进行维修更换。 五月份 1、站外场地，不够平整，泵房内有杂物、积水。 整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净，对室外场地进行填土平整。 2、轴承有损坏现象。整改情况。及时对轴承进行更换，每周对设备进行检查保养。 3、电动机有异常声音。 整改情况。及时对设备进行检查，检修。 4、池壁混泥土剥落、有裂缝。 整改情况。及时对水池周围的坏境卫生进行清理。 5、作业现场物品摆放零乱。 整改情况。严格按照工作标准进行操作，实行现场监督。 6、设备标示不够清楚，外壳有尘土。 整改情况。定时、定期对设备进行擦洗、保养，做到设备运行平安、清洁。 第二篇：对标整改工作总结对标整改工作小结 为确保我厂生产运行的平安，促进平安对标工作的开展，自十月初起，我厂以公司关于平安生产对标整改的内容为主线，以消除各种生产平安隐患为目的，严格落实平安生产对标整改工作，现将本阶段工作汇报如下： 一、对标准备阶段 （一）、为加强平安生产对标整改工作的领导，我厂成立了平安生产对标工作领导小组，下设办公室，制定了切实可行的对标工作实施方案，每周召开平安对标工作例会，汇报本周平安对标工作的进展情况，部署下周的对标工作，并将会议纪要及时下发至各科室。 （二）、将平安对标整改工作排查内容分解责任表落实到责任人，按时间、要求定期整改。 （三）、以科室为单位，组织学习平安生产标准化知识。 二、对标实施阶段 自接到公司关于平安生产对标整改工作实施方案后，我厂各科室领导高度重视，亲自组织，亲自部署，亲自落实，责任到人，积极配合平安生产对标工作。并结合我厂实际，采取自查、专项检查、员工自查等相结合的方式，对照现行的国标、行标，对全厂进行拉网式检查，共查出平安问题93项，已整改58项，正在整改中12项，已报方案与施工单位协调整改31项，对于没有整改的，已明确责任人，限期整改完毕。 厂平安生产对标领导小组办公室将对对标工作进展情况实施全程监督、检查和指导，及时将进展情况向领导小组汇报，并进行通报，确保平安对标工作真正落到实处。 第三篇：对标工作情况大武口洗煤厂开展党建对标工作情况 根据神华集团关于在集团系统开展对标管理工作的通知精神和集团公司上半年经营活动分析会精神，有条不紊地推进对标工作，现将大武口洗煤厂开展党建对标工作情况报告如下： 大武口洗煤厂党建工作对标单位是神华宁煤集团羊场湾煤矿。羊场湾煤矿是荣获自治区国资委、神华集团先进基层党组织单位。他们着力打造创先争优自主品牌，在创先争优活动中的“三亮两带创一流〞，受到国务院国资委的好评。为了学习先进，对标赶超，我们来到了羊场湾进行现场观摩学习，观看了他们创造先争优专题电视片、日常工作资料及活动展板，并且参观了他们基层党支部活动展区，在观摩现场进行了热烈的交流和认真的学习。对此，我们对照先进单位，查找了自身存在的缺乏和差距，同时明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。 一、建立科学标准的对标体系，为党支部工作标准化管理打好根底 大武口洗煤厂党委按照对标管理工作，从班子协调配合、党员教育管理、团队建设、党风廉政建设及维护稳定、工作作风及效劳意识、围绕中心工作等方面为根底，全面开展以“学先进、找差距、抓管理、争上游〞为主要内容的党支部工作对标管理，完善党支部各项工作和管理制度，建立党支部工作对标体系。在实施党支部对标中，明确提出党支部工作必须由粗放管理向精细考核转变，由软任务变成硬标准，以量化指标的形式，进行分析研究，提高党建工作水平。按照现代企业制度的要求，坚持管理制度要精、要管用的原那么，对现有的党内制度、规定和工作流程等重新梳理、优化和完善，制定出大武口洗衣煤厂党支部建设工作考核细那么，每月考核，并纳入五型企业考核中的“和谐开展型〞中，并及时进行考核兑现，对对标认真及时、支部工作有创新的给予奖励，对工作不力的支部进行批评考核，张榜公布，宣传推广先进经验，鞭策鼓励落后支部，从而提升了党支部工作的管理水平和创新能力，增强党支部的凝聚力和战斗力。 二、开展党支部对标工作，创新载体，深入开展创先争优活动 通过运用对标这个有效载体，各车间党支部工作在全厂形成了“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛，进一步发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。激发党员争先进、创业绩、促开展的内在动力。大武口洗衣煤厂以创先争优活动为平台，在全厂各党支部及全体党员中开展“夺旗、争星、创一流〞竞赛活动。“夺旗、争星、创一流〞竞赛活动，是推动创先争优活动的重要举措和有力抓手。“夺旗〞就是在全厂设立一面流动的“创先争优先锋旗〞，各党支部按照“创先争优考核细那么〞争夺“先锋旗〞；“争星〞就是争当星级模范党员和星级党小组。厂创先争优领导小组组织每季度评比出“五好星级党支部〞5个给予奖励，五好五星支部授予“先锋旗〞，星级模范党员5名，星级党小组3个分别给予奖励。采取月度考核，季度点评，每季度一次评比授旗表彰，每年进行一次总评命名表彰的形式进行。“夺旗〞、“争星〞是措施，“创一流〞是方向和目标。“创、争、比、赶、帮、超〞是主题。各党支部和广阔党员要牢牢把握“打造坚强堡垒，树立先锋形象，构筑文明厂区，建设和谐大洗〞的争创主题。以争创四好领导班子，争做五好党支部、争评五好党小组，争当四优党员的根本标准。对照神华集团深入开展创先争优活动实施纲要和神宁政治工作会议精神，进行“三对标，三进入〞查找差距缺乏，制定赶超措施，开展“夺旗，争星，创一流〞竞赛，形成“基层组织夺红旗、各党小组争星级，广阔党员争模范、立足本职建新功〞的生动局面，进一步把思想和行动统一到创先争优活动的目标任务上来，推动我厂又好又快开展。各基层党支部以此为抓手，注重把握“先〞和“优〞这一目标、“争〞和“创〞这一关键、“对标〞这一重要方法、“进入〞这一关键途径，结合实际开展了丰富多彩的实践活动。目前，这一做法已在全厂全面推开，取得了很大成效。如检修车间积极开展了党员“亮身份，树典范〞活动，注重发挥党员的典型引导作用，号召车间全体党员率先行动起来，建议每名党员把自己的工龄假奉献出一天，同时发动车间所有员工都奉献出自己的一天假期，这一建议首先得到了全体党员的积极响应，并全部举手表决通过。通过这些活动的开展，不仅使党员“亮身份、尽职责、争先进得到了充分表达，同时也影响带动车间员工在急、难、险、重任务面前敢于担当、勇于承担、争做先锋的积极性得到了提高，促进了创先争优活动扎实有效开展。又如：分厂煤质科围绕创先争优活动契机，完善了技术比武劳动竞赛实施细那么，细化了党小组工作目标考核细那么及学习之星评比制度，组织开展了“创立学习型班组、知识型员工〞活动，每月评出“学习之星〞，每季度进行总结及奖励。 三、积极探索持续改进，推进党支部对标工作不断深化 一是通过实施党支部对标，基层党支部一班人的领导协调能力明显增强，支部书记抓党建的信心更加坚决，为实现党群工作自我完善、持续改进、不断提高搭建了良好平台。二是建立党支部对标指标体系，将支部工作任务，量化、细化为具体、可操作性强的指标及其落实措施和考核标准，使党支部工作考核有了明确的依据，“刚性〞指标有效解决了“党建工作不能量化〞的问题，实现了创一流企业管理中同业对标的创新和延伸。三是开展党支部对标，各党支部树立了“人优为我学，我优为人知〞的对标理念，进一步提高了党支部的工作能力。党支部工作的内容和完成质量在反复的对标比较中不断提高，对标指标体系在反复的实践中逐步完善，实现了支部工作的螺旋式提升，从此步入了学先进、找差距、再提高、创优秀的良性循环轨道。四是坚持党支部对标管理，用党支部对标成果促进企业生产经营管理和稳定工作，为夯实企业党建根底、牢固树立思想政治工作是一切工作的生命线的地位不动摇做出新的奉献，更好地为企业健康稳定协调开展提供有力的组织保证和文化支撑。 总之，在开展党建对标工作中，大武口洗煤厂比先进、学先进、赶先进。党建工作有了一定的成效，但也存在一些缺乏，主要表现在一是开展不平衡，工作力度工作落实程度上有差距，工作缺乏创新，形式不够丰富；二是个别党支部书记工作积极性不高，主动性不够；三是党委整体工作检查考核力度欠缺等。在今后的工作中，我们将融入中心，突出重点，表达特色，创新载体，以新的思路、新的举措及与时俱进的精神状态，把大武口洗衣煤厂的党建工作提高到一个新的水平。 第四篇：对“群众所提意见〞检查、整改情况XX县区劳动人事争议仲裁院 对“群众所提意见〞的自查整改情况 开