2023年广电局增强宣传管理工作计划范文1.docx

广电局增强宣传管理工作参考方案范文(1) 日前召开的全县经济工作会议，今年面临南水北调水源区中线工程的开工，汉江二桥、汉江大道工程的立项开工，特色农业开发和全县工业的开展等优势，面临国家支持县域经济开展的优惠政策和施行中部崛起战略、推进新阶段扶贫开发等开展机遇。这给广电开展带来了史无前例的大好机遇，做好今年的广电工作任务艰巨，意义严重。年我县广电工作总的指导思想是以"三个代表"重要思想和大精神为指导，以效劳小康社会、和谐社会建立为主线，以做大做强广电事业和产业为目的，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，强化宣传，提升质量，扩大阻碍；开辟市场，壮大产业，加强实力，深化改革，标准治理，提高效益；创新机制，建好队伍，塑造形象，进一步创始我县广电工作的新场面，推进播送电视事业和产业跨越式开展。围绕这一指导思想和根本思路，将重点抓好以下四个方面的工作。 〔一〕以质量为核心，进一步加强播送电视宣传的阻碍力。 新的一年，我们将以质量统揽广电宣传工作，强化质量认识，用质量打造品牌，用质量提高效益，用质量扩大阻碍。 1、打造精品，努力提高本台的宣传节目质量。首先，要办好新闻节目。进一步强化新闻立台的观念，把新闻宣传作为本台宣传的重中之重，在保持新闻根本风格的根底上，进一步加强筹划和包装，使之定位精确，角度新颖，画面优美，个性鲜明，更具有可视性。要接着改进新闻的报道方式，进一步压缩会议报道和一般化工作报道，调整会议报道和部门工作报道的角度，突出民生类新闻报道，加大对一线工作，对老百姓关切关注的热点难点的报道力度，使新闻宣传更加贴近实际，贴近生活，贴近群众。要扩大新闻的信息量，加强实效性，把新闻办成为领导满意、社会关注和群众欢送的精品栏目。其次，在接着稳固和县直有关单位联办栏目的同时，重点创办一至二个骨干栏目，聚焦的大事要事，关注基层的热点难点，反映时代精神和时代潮流，弘扬高尚情操和炽热情怀，以生动感人的现实体载和主题教育和鼓舞广阔人民群众。要着力提高专题、广告和文艺的宣传质量。在专题宣传上，选题要准，筹划要细，制造要精，思想性和艺术性要高度统一，力争打造1至2部主题鲜明，思想精深，制造精深，艺术精良的专题精品。广告宣传要立足于短、精、活，压缩长度，丰富画面，加强欣赏性。文艺宣传要积极探究与行政事业单位和企业联办文艺活动的路子，主办5至6次如电视歌手大奖赛，综艺晚会等方式的文艺活动，进一步丰富和活泼电视荧屏。 2、突出重点，努力提高广电宣传为中心工作效劳的质量。年，要严密围绕县委、县政府的整体工作部署，认真组织开展各类宣传战役，要接着抓好大和届五中全会精神的宣传，突出抓好社会主义新农村的宣传和全县工业经济宣传，重点抓好农业产业化、工业园区建立、旅游、商资、工程兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容的宣传，为县域经济和社会事业的开展火上浇油。对中心工作的宣传既要有力度，更要有深度，对阻碍全局的重点工作，对人民群众关心的严重咨询题，要通过专题报道、系列报道、跟踪报道的方式进展宣传，力争每月有一个重要选题，每档有一个重点报道，提高对中心工作报道的份量，加强宣传的实效性。 3、加强筹划，努力提高对外宣传的质量。要成立专门班子，抽调骨干力量，集中精力搞好对上宣传；要突出电视宣传和重点电视频道的宣传，加大对湖北卫视和十堰新闻联播的宣传力度；认真落实鼓舞的措施，在调整电台和电视台稿酬比例的同时，对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励，要通过这些措施，促使我台对外宣传质量有一个新的打破，为进一步扩大郧西的知名度和阻碍力作出我们应有的努力。 〔二〕以市场为导向，进一步推进播送电视的运营创收步伐。 加大运营创收力度，是广电产业化重要内容，是壮大广电经济实力的必由之路。因而，我们一定要认清这一趋势，习惯这一情势，以市场为导向，大力开发运营性产业，不断加快播送电视的运营创收步伐。 1、大力开发广告市场，不断提高市场份额。要调整广告的运营思路，转变广告的运营方式，变送上门做广告为走出去拉广告；要学习和借鉴市场营销的方式方法，聘请社会广告员广泛征集广告，最大限度的挖掘广告潜力；要拓展广告领域，丰富广告方式，在运营好电视广告业务的根底上，积极开展户外广告业务，如平面广告、路边广告、灯箱广告等，同时，要充分发挥广电传媒、设备人才的优势，积极开发文化娱乐、商业包装、家庭效劳等新的业务，不断提高广电广告的市场份额；要积极探究如广电和企业结合开发的路子，努力实现广电广告效益和企业经济效益双赢的目的，要通过行之有效的措施，力争新一年的广告收入有一个新的提高。 2、大力做好广电"村村通"工作，在争取资金上得到扶持。今年，国家将大力施行以20户的以上自然村为重点的播送电视村村通工程，在资金上加大扶持力度，这无疑是我们加快有线电视开展的一次重要契机。我们一定要抓住机遇，要按时完成去年140个50户以上自然村"村村通"建立任务，迎接省市组织的验收。要成立工作专班，层层分解任务，确保国家补助投资和省级配套资金落实到位，以最大努力做好年全县20户以上940个自然村通播送电视的申报争取工作，为今后事业开展奠定坚实的根底。3、加大物业治理力度，增加公有资产收入。随着局网别离到位，我局各乡站大量房屋资亟等标准治理，春节前，我们已到各站对公有房屋进展资产登记核查。乡站个人用房该出售的售出，不售的按政策收取租金，门面出租房一律按市场规律运作，马家岭山头接着面向社会租赁。要做到物业治理公开化、制度化、标准化，以后要在的方面建立完善物业治理体系，确保资产的最大增值。 〔三〕以效益为目的，进一步加强播送电视的改革和治理。 大家都明白，衡量播送电视工作做的好坏，主要是看播送电视工作的社会效益和经济效益如何。因而，我们一定要以效益作为检验我们工作的主要标准，通过深化改革和标准治理来实现效益的最大化。 一是接着抓好播送电视的播出治理，确保平安优质，不出咨询题。近年来，""非法组织屡次干扰播送电视信号，阻碍了播送电视节目的正常播出，对此，我们一定要守土有责、警钟长鸣，进一步制定和完善平安播出的应急预案，强化播出人员的监控责任，加强对电视节目的全方位监控，确保平安播出不出咨询题。 二是接着抓好播送电视的宣传治理，确保导向正确，不出咨询题。要接着坚持和完善宣传治理的各项制度，进一步标准宣传行为；要推行严重活动采访监视卡制度，进一步标准的采访行为；要加强对电视节目的监听监看和审查把关，对质量不高、风格低下的稿件和节目要坚决去除，对低俗和不良广告不予播出；要坚持认真开展新闻评审制度，严格按照评审等次兑现稿酬，实在保证宣传质量，提高广电宣传的治理水平。 34 三是接着抓好播送电视的社会治理，确保市场标准，不出咨询题。要接着结合有关部门加强对卫星电视地面接收设备的清理整顿，对违规销售安装"小铁锅"、"小耳朵"等地面接收设备的坚决打击和取缔，对有线电视覆盖区域内安装的卫星设备，要区别情况，加强引导，并采取灵敏有效的方法逐步处理。 四是接着抓好播送电视的运营治理，确保良好的经济效益。要全面推行本钱核算治理，对宣传部室的经费能包干的全额包干，不能包干的分部室核算，超过包干任务的不予补贴。我们号召大家要树立节俭办事业的思想，能节约的费用要坚决省下来，不该花的钱坚决不能花，实在纠正大手大脚的不良习惯。 〔四〕以才能为重点，进一步打造思想过硬、素养优良的广电职工队伍。 一是加强对干部职工的学习和培训，打造一支过硬的专业技术队伍。目前，我局干部职工队伍的素养与播送电视改革和开展的要求不够习惯，专业技术人才总量不多，层次不高，事业和产业开展遭到一定的阻碍，加强学习和培训已迫在眉睫。 一方面，我们要按照学习型组织创立工作的要求，按照"工作学习化"的治理方式，在全局上下进一步营建人人学习，人人晋级，人人创新的学习气氛。同时，采取请进来讲，送出去学，岗位上练，加紧培养和习惯播送电视改革的各类人才，特别是运营治理人才、节目筹划人才、高新技术人才和复合性人才，进一步提高我局的专业队伍素养和专业技术水平。 另一方面，要为专业技术人才的成长和兴业制造良好的环境，对有突出奉献的专业技术人才和治理人才，要高薪聘用，提高工资额度。要落实业务首席制，对业务拔尖、任务完成出色的专业技术人员，要给予必要的经济待遇。对超额完成运营任务、奉献突出的部室负责人，局〔台〕将对超额局部按比例予以奖励，真正使人才队伍稳得住，作用大。 二是加强干部职工的作风建立，打造一支过硬的职工队伍。作风正那么事业兴。我县广电系统思想作风建立的主流是好的，但也存在一些不良苗头，有章不循，有禁不止的咨询题仍然存在，少数同志工作漂浮，自由散漫，上班迟到，赌博摸牌，工作得过且过。为理处理这些咨询题，我们把今年确定为作风建立年，把作风整顿作为主要内容，严格工作责任和考勤考核制度，对违规违纪者，除批判教育外，还要给予一定的经济处分和组织处理，要通过作风建立，促使全系统干部职工的工作作风和精神相貌有一个新的变化。 三是深化人事制度改革，进一步推行全员聘用制。对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗，对局人事代理人员严格考核，重新聘用，进一步完善效益工资发放制度，鼓舞干部职工多拿工资，拿高工资，在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的鼓舞约束机制。 〔五〕突出抓十件重点，带动全局各项工作快速推进。 一是重点抓好电视频道改版工作，以新的荧屏奉献观众。 二是做好播送电视材料库建立工作，力争建成首家集文档，音像材料于一体的专业材料库。 三是接着推进播送电视村村通工作，认真督办50户以上140个自然村的任务完成，积极做好20户以上940个自然村申报争取工作。 四是做好摄录编设备更新配套治理和档案建立工作，加大技术治理力度。 34 五是尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴，提高福利待遇水平。 六是盘活固定资产，标准公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体的物业治理。 七是加大干部职工培训工作力度，提高队伍整体素养。 八是处理老干部的活动场地，组织老干部开展丰富多彩的文化活动。 九是施行业务首席制，推出一批名、名编辑、名主持、名制造、各管家。 十是改善县局办公环境，完成办公楼"穿衣戴帽"建立。我代表局党组向干部职工承诺的这10件实事，各分管领导是主要责任人，相关部室负责人是直截了当责任人，要务必抓好落实。 34