2023年平安工地建设活动实施方案.doc

1平安工地建设活动实施方案 XX省茅荆坝（蒙冀界）至承德公路 平安工地建设活动实施方案审批单 承包单位：中铁十一局集团第二工程合同号：18监理单位：北京中咨路捷工程技术咨询编号： 自审意见：平安工地建设活动实施方案，现已编制完成，请予审批：承包人（签字）：日期： 驻地办审核意见：监理工程师签字：日期：总监办审核意见：签字：日期：筹建处审核意见签字：日期：本表一式二份，承包人与发出通知、指令的单位各存一份，编号为指令、通知的编号后加hf表示。 1 XX省茅荆坝（蒙冀界）至承德公路 平安工地建设活动实施 方案审批单 中国铁建 中铁十一局集团承赤高速 十八合同工程部二o一一年五月五日 2 中铁十一局集团限公司河北承赤高速公路 18合同工程部 “平安工地〞建设活动实施方案 为深入贯彻党中央、国务院关于加强平安生产工作的一系列部署，认真落实2023年交通运输部公路水运工程“平安工地〞建设活动实施方案精神和根据筹建处关于转发XX省公路工程“平安工地〞建设活动实施方案的通知的通知，结合我工程部实际，为进一步加强大承赤速公路建设工程的平安管理工作严格执行平安生产法和建设工程平安生产管理条例、公路工程平安生产监督管理方法的有关规定，切实加强公路工程平安生产“双基〞（基层和根底）工作，努力提高行业平安监管水平和应急保障能力，，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针和上级各项平安工作部署，坚持平安开展、坚持抓根底、抓关键的原那么，大力推进平安管理标准化建设，深入开展公路建设工程“平安工地〞建设活动，确保我工程部李家营1X2X隧道、桥梁、路基、涵洞的建设工程平安生产形势稳定。 二、平安管理的目标 工程经理部与XX省公路开发投资有限责任公司签订 3 的平安生产责任书的要求，管理目标为。建立健全层次清楚，职责明确、权责对等、奖罚清楚的平安生产责任制度，制定并组织实施平安生产管理工作方案，严格执行平安的法律法规及方针政策，建立平安生产管理机构，加强事故的防范工作，积极开展平安生产检查，严格履行平安管理的职责，开展平安生产宣传教育工作，做好职工的劳动保护工作，严格执行平安事故报告和统计制度。通过目标管理，到达责任目标的实现，杜绝重大平安事故。 三、平安管理组织机构。 为全面做好河北承赤高速公路18合同段的公路建设工程“平安工地〞建设活动，根据河北承赤高速公路筹建处的相关文件精神和总监办的相关要求，结合我工程部实际情况，成立工程部公路建设工程“平安工地〞建设活动小组，全面负责工程部公路建设工程“平安工地〞建设活开工作，具体安排如下： 平安生产领导小组： 组长：王建军工程经理肖和平工程部副经理 副组长：刘友斌工程党工委书记谢友武工程总工 成员：李明金工程平安总监刘超工程工程部部长 4 石维海工程物资部部长曾武工程财务部部长 李绍东工程计量计价部部长兼副经理杜永生工程协调部长兼副经理刘飞工程办公室主任洪应武工程部设备部部长 叶震工程部测量队队长兼副经理兰大方工程部副经理王海龙工程部副经理侍作富工程部副经理王四永工程部副总工凡先勇工程部副总工 领导小组下设办公室在工程部办公室，主要负责活动及具体检查、安排、部署等工作，负责资料及信息的收集、整理、汇总，并及时向专项领导小组汇报相关的开展情况。 主任：刘飞 成员。凡先勇、王四永、刘超、何平。 四、平安管理制度 为了建立健全大承赤速公路18合同段的公路建设工程“平安工地〞建设活动，在平安管理生产中用制度约束人，用制度标准平安生产管理工作，我合同段制定了以下平安管理制度： 5 1平安工地建设活动实施方案.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 1平安工地建设活动实施方案（2）.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 1平安工地建设活动实施方案（3）.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 7、对所管工程的平安生产负直接责任。 （二）工程副经理平安职责 1、协助工程经理组织平安生产检查，组织工程部有关人员定期研究分析施工中存在的不平安问题，把事故消灭在萌芽状态。 2、认真贯彻落实平安生产方针政策，法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的各项平安施工平安措施，协调组织各部门的平安工作。 3、发生事故，保护好现场，及时上报。 （三）党工委书记平安职责 1、监督并保证国家平安生产和劳动保护的方针、政策、法规以及上级有关平安生产规章制度的贯彻执行，对平安生产工作负领导责任。 2、带头执行党的纪律，搞好支部班子建设和团结，教育党员在平安生产中发挥先锋模范作用，组织党员开展“三无〞活动。 3、把平安工作列入支部工作的重要议事日程，教育职工敬业爱岗、遵章守纪，自觉地做好本岗位的平安工作。 4、参加平安生产会议，研究并制定有关平安生产的施工过渡方案和平安措施。 5、监督、检查、落实各级干部党风责任制和党风、党纪的执行情况，对干部的不正之风和党员的违纪行为及时采 16 取措施，严肃处理。 （四）工程总工平安职责 1、对平安生产和劳动保护方面的技术工作负全面责任。 2、在组织编制、审核施工组织设计或施工方案时，应同时编制相应的平安技术措施。 3、当采用新工艺、新技术、新设备时，应制定相应的平安技术操作规程。 4、解决施工生产平安技术问题。 5、对职工进行平安技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改正措施。 （五）质检部长平安职责 1、催促检查工程部所属各分部的工程质量，检查各种规章制度的执行情况。 2、配合有关部门编制重要工程的质量保证措施。 3、坚持深入现场检查工程质量情况，掌握施工生产动态，分析质量情况；发现问题提出改进措施，责成有关单位立即整改。 4、参加各工程分部工程质量事故的调查分析，提出处理意见和防范措施。 （六）、平安总监平安职责 1、催促检查工程部所属各分部的施工平安及文明施工，检查各种规章制度的执行情况。 17 2、配合有关部门编制重要工程的平安保证措施。 3、坚持深入现场检查平安生产情况，掌握施工生产动态，分析平安情况；发现问题提出改进措施，责成有关单位立即整改。 4、参加各工程分部工程平安事故的调查分析，提出处理意见和防范措施。 5、负责记录工程部平安生产会议记录及建立各种平安信息台帐。 （七）平安员平安职责 1、作好各项平安记录，内容包括。平安教育、平安交底、平安活动情况以及隐患立项消项记录、奖罚记录、未遂和已遂工伤事故的等级和处理结果。 2、认真执行平安奖罚制度，对遵守平安规章防止事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。 3、增强事业心，提高责任感，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。 4、严格坚持平安操作规程，加强宣传教育。 5、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 6、发现严重违章操作，有权责令停工。 7、当平安与生产发生冲突时，有权责令停工。 （八）质检员平安职责 18 1、认真贯彻执行上级有关平安生产方针、政策、法规和各项平安规章制度，制订本工程具体的平安生产管理。 2、正确处理生产与平安的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展平安活动，认真消除隐患，对坚持违章作业的班组和人员必须及时停产整顿。 3、定期检查各种机械设备，缺少的平安装置配备齐全，保证动力的各项电器设备的正常运转。 4、模范地遵守平安生产规章制度，熟悉各工种的平安技术操作规程，协助平安做好平安生产管理和监督检查工作。 （九）工程部长平安职责 1、执行国家和上级有关物资方面的方针、政策、规定，制定本部施工管理方法。 2、建立工程部施工技术部工程管理台帐。 3、定期向主管领导汇报施工管理中的平安质量工作情况，对存在的问题提出建议和整改措施。 4、对施工中发生的各类质量事故及时派人参与调查分析和处理。催促、检查本部门有关人员的平安质量管理工作。 （十）技术员平安职责 1、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情况负责制定技术措施。 2、严格按照国家有关平安技术规程、标准编制施工组 19 织设计、施工方案、工艺等技术文件；负责解决施工中疑难问题，从技术措施上保证平安生产。 3、参加平安检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 4、参加伤亡事故和重大未遂事故调查，针对事故原因提出技术措施。 （十一）施工员平安职责 1、对施工现场搭设的架子和机械设备、临电设施、垂直运输等有关的平安防护措施进行验收。 2、不准违章指挥，制止冒险作业。 3、定期检查平安，每日巡视施工作业面，及时消除隐患或采取紧急防护措施。 4、协助各部门抓好工地的一切平安防护设施，对整改指令书及隐患通知单要落实改进。 5、发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。 （十二）物设部长平安职责 1、贯彻执行有关物资、设备平安质量、劳动保护的方针、政策和法令，组织制定本系统平安工作目标和工作方案。 2、定期向工程部领导汇报物资、设备平安质量工作情况，对存在问题提出建议和整改措施。 3、催促检查各工程部物资的采购、储存、保管、发放 20 1平安工地建设活动实施方案（4）.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 1平安工地建设活动实施方案（5）.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 1平安工地建设活动实施方案（6）.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 化管理，使施工作业按程序、循标准，照章办事，有助于值班人员和各级管理人员对平安作业的掌握，做到心中有数。本着干什么学什么，懂什么的原那么，使作业层的平安思想意识进一步提高，使作业者懂得工前检查内容，工作中遵守事项，工作后交接注意问题，作到心中有数，增强自我保护能力，提高群体平安意