2023年农场党委书记工作总结.docx

农场党委书记工作总结 200X年4月，我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来，我带着党委一班人，组织全场上下以科学开展观统领经济社会开展全局，以全国都市农业可持续开展论坛·武湖“一主三化〞示范建设展示会为契机，以“一主三化〞示范建设为主线，以完成20x年工作目标为中心，以保持共产党员先进性学习教育活动为动力，勇于创新，大胆探索，深度实践，经济社会各项事业取得新成效。 20x年，实现社会生产总值36.7亿元，比上年增长22%；实现财政收入1436万元，同比增长30%；农工人均纯收入5380元，同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇〞、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯〞。 现从以下四个方面回忆总结本人20x年的工作： 一、着眼于提高素质，狠抓了学习教育。 我长期在机关工作，来武湖后，感到施展才干的舞台更大了，同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾，坚持不辍地学习，努力做到勤学；既要向书本学习，又向实践学习，向群众学习，努力做到善学；积极拓宽视野，既学习政治理论，又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识，努力做到博学；坚持联系思想实际、联系工作实践，努力做到深学。我还结合自身工作实际，撰写了武湖：在“一主三化〞示范建设中崛起、武湖“一主三化〞示范建设的探索与实践等文章，先后在长江日报、武汉宣传等刊物发表。与此同时，将打造“学习型〞农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广阔党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。 二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。 作为党委书记，作为“班长〞，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖〞的理念和坚持以科学开展观统为指导，以“建设社会主义新农村〞为主题，以“家园建设行动方案〞为载体，以“一主三化〞为实现途径，坚决不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、工程强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好开展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革开展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期〞。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动〞的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在开展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带着大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对锋利的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原那么办事，按照“大事讲原那么，小事讲风格〞的要求，维护班子的团结。但凡重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此根底上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。 三、着眼于跨越式开展，狠抓了各项工作的落实。 武湖作为全市“一主三化〞示范建设试点，要求高、任务重、责任大。一年来，在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下，武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级二ox年武湖地区“一主三化〞目标责任这个牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强催促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的气氛。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化〞示范建设展示会的成功举办作为工作重点，举全场之力，强化环境整治，强化现场组织，通过文字总结，现场观摩，媒体推介，全方位展示了3年来示范建设所取得的成效，到达了全面提升武湖“一主三化〞品牌形象和对外影响力的预期目的，为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了珍贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中，将“家园建设行动方案〞与武湖地区总体开展规划相对接，与“一主三化〞示范建设相融合，将高车中心村作为突破口，围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌〞，探索以“迁村腾地〞、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场的手筹资、用农户的手建设〞建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境，将招商选工程与推进土地资源的集约利用结合起来，整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中，突出引进农产品加工、服装加工及相关产业工程。20x年共有18家企业相继落户武湖，签约投资额9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比20x年下降60.1%，比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放，在职农工建立个人养老统筹帐户，进入正常缴费。农场精神文明创立、文化、体育等社会各项事业全面开展。 四、着眼与树公仆形象，狠抓了廉洁自律。 武湖是黄陂改革开发的前沿阵地，随着经济活动的日益频繁，与中外客商打交道的时机也越来越多。在工作交往中，我热情相待，情到礼周，但始终保持一个原那么，那就是绝不搞权钱交易，自觉带头落实党风廉政建设的系列规定，不断标准自己的行为，增强防腐拒变的能力，努力做到自重、自省、自警、自励。同时，按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行党风廉政建设“第一责任人〞的职责，通过抓抓党员干部的学习教育、抓制度建设、抓责任追究、抓源头治理，较好地推进了党员廉政建设的深入开展。 第5页 共5页