2023年会议纪要格式.docx

会议纪要格式范文 会议纪要格式范文 会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、落款三局部构成。 标题有两种状况，一是会议名称加纪要，如全国农村工作会议纪要。二是召开会议的机关加内容加纪要，如省经贸委关于企业扭亏会议纪要。 会议纪要正文一般由两局部组成。 〔一〕会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，根本议程。 〔二〕会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。 会议纪要一般分两大局部。开头第一局部一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行状况以及对会议的总体评价等。其次局部是纪要的中心局部，反映会议的主要精神、争辩意见和议决事项等。依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 〔一〕集中概述法。这种写法是把会议的根本状况，争辩争辩的主要问题，与会人员的生疏、议定的有关事项〔包括解决问题的措施、方法和要求等〕，用概括表达的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且争辩的问题比拟集中单一，意见比拟统一，简洁贯彻操作，写的篇幅相对短小。假设会议的议题较多，可分条列述。 〔二〕分项表达法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要实行分项表达的方法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比拟细，经常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领悟、深化贯彻的会议。 〔三〕发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后依据发言挨次或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比拟照实地反映与会人员的意见。某些依据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可接受这种写法。 会议纪要的三种写法 依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 〔一〕集中概述法。这种写法是把会议的根本状况，争辩争辩的主要问题，与会人员的生疏、议定的有关事项〔包括解决问题的措施、方法和要求等〕，用概括表达的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且争辩的问题比拟集中单一，意见比拟统一，简洁贯彻操作，写的篇幅相对短小。假设会议的议题较多，可分条列述。 〔二〕分项表达法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要实行分项表达的方法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比拟细，经常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领悟、深化贯彻的会议。 〔三〕发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后依据发言挨次或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比拟照实地反映与会人员的意见。某些依据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可接受这种写法。 会议纪要的特点 1．内容的纪实性。会议纪要照实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否那么，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。 2．表达的要点性。会议纪要是依据会议状况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果，而不是表达会议的过程，切忌记流水帐。 3．称谓的特殊性。会议纪要一般接受第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议〞作为表述主体，“会议认为〞、“会议指出〞、“会议确定〞、“会议要求〞、“会议号召〞等就是称谓特殊性的表现。 会议纪要与会议记录的区分 会议纪要有别于会议记录。二者的主要区分是：第一，性质不同：会议记录是争辩发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。其次，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在确定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。 会议纪要范文 会议纪要 产学研争辩会议纪要 时间：20年月日上午 主持人：毛 出席人：黄、王、陈、陈、张、黄 列席人：林、徐、李、梁、朱、吕、郑、李、张、董、夏、陆、刘、任、冯、范 一、毛同志传达了全国其次次产学研工作会议精神和年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，制造性地开展工作。 二、会议确定，王梅珍同志挂念毛同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要准时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，准时拍板。如有重要问题需要学院解决，那么提交办公会议争辩。 三、毛同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，争辩、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊状况，每周一上午召开，以确保准时争辩问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议争辩确定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责催促检查。 毛院长就有关部门反映的教学管理中的假设干具体问题，再次重申，确定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间确定要做好沟通、连接工作，相互理解，相互支持。机关职能部门要留意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间把握点完成任务的要提出批判。要切实加强根底管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。: 三、会议确定，要进一步关心同学的生活问题。责成同学处结合教室管理等工作，落实好同学的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供同学使用，以解决同学就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响同学休息问题，会议责成规划财务处马上与高教园区管委会反映，尽快妥当解决。 四、会议确定，要标准同学的技能鉴定工作。重申，同学毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心〔考工站〕具体组织同学的报名、培训和考核工作。 五、会议确定，要加强对外沟通和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。 六、针对今年的招生工作，会议确定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。