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2023年xx县扶贫办工作总结和工作设想.docx
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2023 xx 扶贫 工作总结 工作 设想
某县扶贫办2023年工作总结和XX年工作设想 2023年,是全省扶贫开发工作转折年。我县的扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下,按照省市的统一部署,突出抓好了扶贫"双到"考核、谋划新一轮扶贫工作XX县区重点工作等几方面工作,取得了一定的成效。 一、2023年的主要做法和成效 (一)精心组织,上一轮扶贫双到工作顺利通过省、市考核验收。 今年年初,省、市分别组织了202223-2023年扶贫"双到"工作考核验收,对我县的38个省级贫困和121个非省级贫困村采取抽查形式进行考核。经省、市反响,在省、市的三年考核验收中,全县159个贫困村、1.6万户贫困户实现20230%脱贫,考核成绩均获优秀等次。验收后,我县注重做好驻村工作组收队工作,健全完善贫困村帮扶工程财务管理和资产管理制度,落实好工作交接制度。 (二)前移工作,新一轮扶贫开发工作顺利铺开。 县委、县政府高度重视扶贫开发工作的推进,要求县职能部门在做好各项收尾工作的同时,要全面总结经验做法,分析存在问题及困难,把工作前移,及早谋划,新一轮扶贫开发"双到"工作顺利铺开。 一是强化主动对接。根据省、市的工作部署,我县45个新一轮重点帮扶村,由省直、中直帮扶9个、xx区帮扶20个、市县各帮扶8个。为切实做好对接工作,我县切实加强与省直中直、xx区以及市县帮扶单位的联系、沟通,县党政主要领导亲自率领对口单位、职能部门负责人以及乡镇一把手主动与各级单位衔接,并主动参与到镇进村的调研、座谈。同时,采取省直(中直)、xx区帮扶村由县四套班子领导联系,市、县帮扶村由县四套班子领导挂点,确保了每一个帮扶村均有一个以上县四套班子领导跟踪协调。 二是强化业务培训。首先,做好驻村干部的业务培训,不断提高其业务素质,促使他们能按要求、按步骤做好贫困人口调查摸底、制定规划等常规工作。其次,总结推广上一轮扶贫"双到"经验做法,特别是村集体经济开展、贫困群众增收脱贫的做法,促使驻村干部迅速熟悉农村工作,尽快进入角色。同时,切实加强村"两委"干部的培训,提高素质,与驻村干部合力推进扶贫开发工作。 三是强化根底工作。首先,认真做好调查摸底工作。由县扶贫办、"双到"办牵头,会同镇、村干部进村入户调查摸底,座谈研究,在各单位对接帮扶前摸清各乡镇、帮扶村的总体情况,并初步拟定帮扶村、贫困户的帮扶方向,为帮扶工作开展夯实根底。其次,认真做好建档立卡工作。对口帮扶单位对接后,县、乡镇、村和帮扶单位多方联动配合,对村、户情况进行全面的调查摸底,再实施村、村小组两级公示后确定贫困对象;录入省扶贫信息网前,分别组织了驻村管理员和乡镇管理员的录入、审核业务培训,确保村、户信息的正确、及时录入和审核工作顺利开展。同时,认真做好督查检查工作。县"双到"办、扶贫办注重日常工作的跟踪落实,坚持深入到乡镇、贫困村指导各项工作的开展,积极协调各乡镇、贫困村配合各级帮扶单位推进各项帮扶工作。 四是强化整村推进。将"千干扶千户"与"联镇挂村帮建"活动结合起来,全县76个面上贫困村任务分解到县直单位、乡镇人民政府,落实定点、定户、定人帮扶。继续按照"正处5户、副处4户、正科3户、副科2户、干部1户"包干帮扶。催促跟踪各对口帮扶单位落实对村、户的对接帮扶。 五是强化选好路子。按照"一村一策、一户一法"要求,要求镇、村在规划扶贫工程时防止盲目上工程,避开市场波动性大、增收稳定性不强的工程。强调通过龙头企业、大户、合作社等平台,村集体工程已入股电站股份为主,并引入一批开展食用菌、南药、油茶等高效益生态产品龙头企业带动贫困村、贫困户增收脱贫。以村级互助资金、小额信贷、扶贫经纪人等帮扶模式为抓手,构建"县有协会、镇有金融办、村有互助社"三级金融扶贫网络,积极探索金融扶贫的有效方式。 六是强化宣传气氛。通过电视、网络、播送、报刊、标语、横幅、召开发动会等途径,积极向各级报社、扶贫信息部门等投稿,定期编制县级工作简报,大力宣传新一轮扶贫开发"双到"工作,营造良好的气氛,让广阔干部、农户和全社会各界进一步明确"双到"工作的目的意义,目标任务,贫困户界定标准,鼓励社会各界积极参与扶贫。目前,累计在省信息平台刊登县内信息6篇次,市信息平台8篇次,在南方日报、xx日报以及xx报等报刊刊登了一批扶贫信息,编制并网发县级工作简报48期。 (三)加大力度,抓好县重点工程建设。 1、"两不具备"搬迁工作扎实推进。 我县"两不具备"搬迁总任务是4569户23661人,2023年的任务是2064户2023428人(约占全市任务的一半)。年初,根据实际规划建设移民安置点6个,集中安置202300多户,分散安置202300多户。目前,已完成搬迁1217户约6126人,在建202364户4292人。5个乡镇安置点已根本完工,规划安置移民700户的县城城xx置点已于11月初开工。 一是科学统筹,做好年度规划。年初,根据群众意愿,做好全县2064户搬迁户的搬迁规划,其中自主建房分散安置120230户,建设移民安置楼集中安置202300户,规划建设安置点6个,其中县城城xx置点规划建设安置房700套,其它5个点建设300多套。二是形成合力,科学推进安置点建设。积极争取县的支持,实行部门联合推动,由县府办牵头召开专题联席会议,妥善解决了移民点建设中遇到的用地调剂、报批手续、税费减免、工程招标、工程监理、资金筹措等问题,涉费部门遵循"能减那么减、能免那么免"的原那么减免相关规费,有效地降低建设本钱,真正为"两不具备"贫困村庄搬迁工作开通了绿道。三是加强工程监管。联合住建、安监等部门,屡次深入各乡镇对安置点建设工程进行检查,对存在的平安隐患和薄弱环节要求施工方马上整改,各乡镇监督落实,确保工程质量。 2、农房改造工程全面完成。 我县农房改造总任务是3168户,2023年任务是590户。目前已完成改造398户,竣工率为67.5%,在建192户,开工率达20230%。 一是加强管理。今年1月底,我们按省市要求,认真完成了今年全县590户农房改造户根本资料系统录入工作,实行管理。二是分类指导推进。我们方案按照以往成功经验,对维修加固的,由乡镇组织专业施工队进行施工;对建新房的,由户主自主建设,按进度支付补助。 3、幸福安居示范村工程根本完成。 我县幸福安居示范村共有5个,分别是大崀镇坑塘村和琶迳村,岭背镇大册洞村,黄坌镇大坪村,秤架乡太平洞村。 一是加强催促指导。我办要求各相关乡镇实际大力推进示范村建设工作。目前,坑塘村已经全部完工,大册洞村、琶迳村也根本完成,太平洞村和大坪村工程正在加紧施工当中。二是积极谋划新一批幸福安居示范村。根据省市统一部署,积极谋划新一批幸福安居示范村建设,全县今年拟新建4个幸福安居示范村,目前正在规划当中。 (四)大力开展村级互助金和小额信贷工作。积极与县农业银行沟通,探索金融扶贫新模式,细化小额信贷合作细那么。大力开展互助金试点工作,全年发放互助金贴息。万元,帮助。户贫困户解决开展资金难题。 (五)积极调处石灰岩地区移民历史遗留问题。5月起,派出干部到市进行现场办公,主要摸清迁移到xx的移民情况,积极与市信访局、市扶贫办、xx区政府等联系沟通,帮助石灰岩移民解决户口迁移、子女入学等问题。 一年来,经过各方面的共同努力,我县的扶贫开发工作取得了显着成绩。但也存在一些问题,主要有:一是"定村定人"的搬迁模式很大程度上制约了"两不具备"搬迁工作推进。二是金融机构的规章制度掣肘金融扶贫推进,金融扶贫工作推进慢。三是贫困群众"等、靠、要"思想严重,有待加强宣传,切实增强脱贫主动性。四是"两不具备"搬迁补助资金未能及时到位,一定程度上影响了工作推进。 二、2023年工作设想 2023年是xx市国家扶贫开发试验区建设的开局之年,也是推进扶贫开发"双到"工作的关键年。我们将按照省、市、县的工作部署,全力以赴,进一步抓好抓实四项工作,全力推动全县扶贫开发工作迈上新台阶。 (一)深入推进新一轮扶贫开发"双到"工作。 1、帮助贫困村上工程,促使村集体经济开展。一是加强与各级政府、各部门和社会各界的沟通,特别是继续努力争取省直、xx挂扶单位对"双到"工作更大力度的支持,争取更多的资金投入,帮助贫困村上工程。二是强化工程管理,对试点工程、基地工程实行专人管理,防止有工程无效益的现象发生。三是强化财务管理,确保扶贫资金专款专用。 2、开展多形式帮扶,促使贫困村、贫困户实现增收。深入推进"产业帮扶、就业帮扶、根底帮扶、救助帮扶",帮助贫困村、贫困户开展生产,增加收入。 3、大力筹措资金,改善贫困村落后面貌。引导帮扶单位根据贫困村实际,扎实开展"四改三治理"工程,建设一批垃圾池、公厕等环卫设施,有效解决贫困村"脏、乱、差"问题。 (二)大力推进危房改造工作。 1、积极做好申报工作。根据省、市要求,做好2023年危房改造规划,完成信息收集及录入工作,实行化管理。 2、实行分类推进,确保完成危房改造工作任务。 (三)大力推进城东移民新村建设工程。 一是加强工程监管,确保民生工程按质按时完成。二是做好移民安置的规划工作。三是积极完善移民新村的配套设施建设。 (四)积极探索金融扶贫新模式。 1、积极争取金融机构支持,探索金融扶贫模式,破解贫困群众开展经济缺少启动资金的难题。 2、加强村互助社建设,扩大互助社开展规模,标准互助社管理,使互助社在解决技术、销售方面发挥更大作用。 3、完善小额信贷实施方法,加强宣传,全面推广小额信贷,扶持贫困群众开展农业生产。 第8页 共8页

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