第1页共5页某县扶贫办2023年工作总结和XX年工作设想2023年，是全省扶贫开发工作转折年。我县的扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，按照省市的统一部署，突出抓好了扶贫"双到"考核、谋划新一轮扶贫工作XX县区重点工作等几方面工作，取得了一定的成效。一、2023年的主要做法和成效（一）精心组织，上一轮扶贫双到工作顺利通过省、市考核验收。今年年初，省、市分别组织了202223-2023年扶贫"双到"工作考核验收，对我县的38个省级贫困和121个非省级贫困村采取抽查形式进行考核。经省、市反响，在省、市的三年考核验收中，全县159个贫困村、1.6万户贫困户实现20230%脱贫，考核成绩均获优秀等次。验收后，我县注重做好驻村工作组收队工作，健全完善贫困村帮扶工程财务管理和资产管理制度，落实好工作交接制度。（二）前移工作，新一轮扶贫开发工作顺利铺开。县委、县政府高度重视扶贫开发工作的推进，要求县职能部门在做好各项收尾工作的同时，要全面总结经验做法，分析存在问题及困难，把工作前移，及早谋划，新一轮扶贫开发"双到"工作顺利铺开。一是强化主动对接。根据省、市的工作部署，我县45个新一轮重点帮扶村，由省直、中直帮扶9个、xx区帮扶20个、市县各帮扶8个。为切实做好对接工作，我县切实加强与省直中直、xx区以及市县帮扶单位的联系、沟通，县党政主要领导亲自率领对口单位、职能部门负责人以及乡镇一把手主动与各级单位衔接，并主动参与到镇进村的调研、座谈。同时，采取省直（中直）、xx区帮扶村由县四套班子领导联系，市、县帮扶村由县四套班子领导挂点，确保了每一个帮扶村均有一个以上县四套班子领导跟踪协调。二是强化业务培训。首先，做好驻村干部的业务培训，不断提高其业务素质，促使他们能按要求、按步骤做好贫困人口调查摸底、制定规划等常规工作。其次，总结推广上一轮扶贫"双第2页共5页到"经验做法，特别是村集体经济开展、贫困群众增收脱贫的做法，促使驻村干部迅速熟悉农村工作，尽快进入角色。同时，切实加强村"两委"干部的培训，提高素质，与驻村干部合力推进扶贫开发工作。三是强化根底工作。首先，认真做好调查摸底工作。由县扶贫办、"双到"办牵头，会同镇、村干部进村入户调查摸底，座谈研究，在各单位对接帮扶前摸清各乡镇、帮扶村的总体情况，并初步拟定帮扶村、贫困户的帮扶方向，为帮扶工作开展夯实根底。其次，认真做好建档立卡工作。对口帮扶单位对接后，县、乡镇、村和帮扶单位多方联动配合，对村、户情...
