2023年采招办年度工作计划.docx

采招办年度工作方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的采招办年度工作方案，请大家参阅。 按照市政府工作报告、全市经济工作会等一系列会议确定的工作事项，结合单位工作实际，制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实市委全委会、市十七届人大五次会议、全市经济工作会等一系列会议精神，以“转作风、抓标准、促开展〞为主题，以“加强作风建设，标准招投标行为，促进公平竞争〞为载体，不断标准政府采购和招投标行为，履行好政府采购和招投标管理工作的重要职责，保障政府采购和招投标工作的公平、公开、公正和效率。 二、工作目标 1、依法按时完成接受委托工程的政府采购工作，进一步提高政府采购公开招标率，着力降低政府采购本钱。 2、加大建设工程招投标监管力度，确保建设工程招投标公平、公开、公正。 3、深入贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，不断加强自身建设。 三、具体措施 （一）扎实做好政府采购工作 1、坚持依法标准操作。首先，招标方式确实定严格按照关于进一步标准政府投资工程管理的暂行方法执行，政府投资工程的规划、设计、监理、施工，大宗材料及大型（或专用）设备的采购，原那么上全部实行公开招标，特殊情况需要采用邀请招标等非公开方式的，由工程单位提出申请，经采招办、财政局和工程主管部门共同审核后，以书面形式，报市政府批准。其次，政府采购每个环节严格按法定程序标准操作。政府采购方式确定后，从招标代理机构确实定、信息的发布、招标文件的制作和审查、供应商的资格审查和招标文件的出售，到开标、组建评标委员会评标、中标公示、发放中标通知书、签订政府采购合同，在每一个工作环节，严格按照政府采购法、招投标法、xx市政府采购招投标实施方法和关于进一步标准政府投资工程管理的暂行方法等法律标准规定的时限和程序，加强监管，真正使政府采购工作程序标准完善。 2、不断完善机制措施。在严格依法标准操作的根底上，根据我市实际，狠抓关键环节，不断强化工作措施，从制度上保证政府采购工作的公开、公平、公正。一是强化评标过程的监管。市采招办、财政局和工程单位主管部门对开标、评标全过程实施监督管理，除特殊情况外，原那么上不参与评标。评标委员会由工程单位代表和从专家库中随机抽取的专家组成，专家抽取要公开透明。工程单位代表必须是熟悉工程相关业务的人员，持单位的授权委托书参加评标。根据工程情况试行纯专家评标。二是对技术标采取暗标方式评标。为防止评标人员的主观倾向性，要求技术标投标文件中不得出现任何可推断出投标人名称的资料与信息以及可以识别的标记，以提高技术标评标的公正、公平性。三是加强供应商信息库建设。组建“投标单位信息库〞，建立投标单位档案，评选“诚信投标单位〞，每次开标前都到检察机关进行行贿犯罪档案查询，对有不良行为记录的投标企业限制准入，引导投标企业保证质量，发挥政府采购资金的使用效益。 （二）扎实做好建设工程招投标工作 1、严格按照xx住建局下发的关于启用xx市建设工程招标投标管理系统的通知和xx市建设工程招投标实施方法要求，凡符合招标条件的建设工程工程的招标信息统一通过“xx市建设工程招标投标管理系统〞在网上进行公布，做到程序完备合法。 2、所有建设工程招投标工程全部使用房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件及房屋建筑和市政工程标准施工招标文件。 3、严格按照xx市工程建设领域工程信息公开和诚信体系建设工作实施方案要求，建立守信鼓励和失信惩戒制度，对不良行为信息通过xx市工程建设领域工程和信用信息公开共享平台予以曝光。 （三）不断加强自身建设 1、以十八大和十八届三中、四中精神为指导，认真抓好内控机制的建设，重新修订单位工作纪律、财务制度、卫生制度、学习制度等内部管理制度，加强监督管理，提升工作质量，树立政府采购和招投标管理工作人员的良好形象。 2、结合政府采购和招投标工作实际，我们对政府采购和招投标工作已有制度进行全面梳理，对于实践证明行之有效、群众认可的制度，着力抓好落实；对与现行法规制度相抵触、不一致的，予以废止；对于与新形势新任务要求不相适应的，予以修订完善；对于制度缺位的，抓紧研究建立，切实形成了便于我市政府采购和招投标工作科学开展的制度体系。 3、抓好党风廉政工作。切实把党风廉政建设和反腐败工作任务落到实处，坚持制度建设与思想教育双管齐下，既加强党纪国法教育，筑牢思想道德防线，又加强制度建设，标准领导干部从政行为，坚持制度建设与强化监督齐头并进，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，使制度成为全体干部共同遵守的行为准那么。 4、强化监督检查。一是继续加强对机关各科室干部职工上下班、工作状态、办事效率、效劳质量等方面的监督检查，加大问责力度，促进行风作风的建设；二是继续加大对单位主要会议、重要工作的落实情况的督查督办力度，对工作进度缓慢、效果不好的科室提出改进措施，提高工作效率。 四、组织领导 采招办党组全面负责本方案组织、指导、协调；综合科负责本方案具体实施和监督工作；其他科室各司其职，按照方案要求，切实做好方案的贯彻落实工作，保障各工程标任务落到实处。 第5页 共5页