2023年客运有限公司安全生产工作计划.docx

客运平安生产工作方案 企业依据有关法律﹑法规及企业管理规章制度，严格管理﹑狠抓落实，以五不发生为目标，坚决遏制重特大事故，减少一般事故，平安四项指标控制在上级下达的指标范围之内，重点做以下安排： 一﹑继续坚持平安宣传教育 （一）坚持教育制度，企业每月组织二次平安教育会议，对驾驶员﹑经营者开展平安教育活动。 （二）进一步加强对gps监控管理方法﹑车载视频监控工作管理方法的学习培训，全面压降超速﹑超员﹑疲劳驾驶等违法行为， 二﹑继续坚持隐患排查治理工作 （一）日常检查。企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查，发现问题立即处理，对从业人员进行平安教育，提醒大家遵章守纪﹑文明效劳。 （二）季节性检查：一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材﹑油﹑电路﹑轮胎等平安重点部位进行检查，特别是对满4年以上车辆进行平安检查（目的：消除车辆爆胎﹑自然隐患）;二是年底对冬防物资的配备，车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆平安技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，得驾驶员的平安意识和标准从业行为进行隐患排查。 （三）平安生产根底档案管理工作检查 对单位的平安生产根底台账的建档﹑归档进行检查（目的。标准统一各项平安根底管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。 四﹑认真落实车辆强制二级维护制定。 五﹑做好平安生产月﹑道路客运平安年以及几大节假日的平安生产运输工作。 六﹑按照道路旅客运输企业平安管理标准要求，严格把驾驶员：准入关做好驾驶员的招聘管理工作，加强营运车辆驾驶员储藏工作。 七﹑继续平安生产标准化建设工作 xx年平安工作重点是加强驾驶员，车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降超员﹑超速﹑疲劳驾驶行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保xx年平安工作目标的实现。 更多文章 公司平安生产管理工作方案 公司平安生产技术措施方案 水泥公司平安生产工作方案 2023年公司平安生产工作方案 2023公司平安生产工作方案 公司平安生产工作方案 202223年公司平安生产工作方案 公司平安生产月活动方案 第3页 共3页